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一、ISO的定义

1、ISO是国际化标准组织(International Organization for Standardization)的英文简称,成立于1947年2月23日,总部设在瑞士日内瓦,其高权力机构为一年一度的全体成员大会,日常办事机构为中央秘书处。

2、它和IEC(国际电工委员会,主要负责电工/电子领域的标准化工作)是当今世界上两个大的国际标准化组织。

二、ISO的宗旨

在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展,以便于国际商品交换和服务,并加强对智力、科学、技术、经济领域的合作。

三、ISO9000标准的产生

1、现代科学技术和社会生产力飞速发展的客观要求

2、质量管理发展的必然产物

3、顾客的价值观发生变化

4、国际贸易改革与发展的迫切需要

5、企业成本的需要

章 ISO9001:2015修改背景及主要变更点概要说明

第二章 目前企业贯标现状与发展趋势,现存问题研讨

第三章 转版的过渡期原则及转版应对解决方案研讨企业

第四章 应对ISO9001:2015 版升级工作具体实施方法

1、ISO9000:基础和术语

2、ISO9001:2015结构(五大基本要素)

第1-3章:范围、规范性引用文件、术语和定义;

      第4章 组织背景:理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、QMS及其过程;

      第5章 领导作用:领导作用和承若、质量方针、组织的角色、职责和权限;

  第6章 QMS策划:风险和机会的应对措施、质量目标及实施策划、变更的策划;

  第7章 支持:资源、能力、意识、沟通、文件化信息;

      第8章 运行:运行的策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行,不合格输出的控制;

  第9章 绩效评价:监视、测量、分析和评价,内部审核,管理评审;

  第10章 改进:总则、不合格和纠正措施、持续改进。

第五章 新版标准内部审核工作如何开展

1、内审的目的

2、内部审核的流程和执行审核

3、内部审核的方法和审核技巧

第六章 附录:与ISO9001:2008标准条款变化点对比说明

1. 2015版与2008版的标准变化点说明

2.组织如何对应2015改版。

3. 案例分析和答疑。





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