肆拾玖坊商业模式项目设计策划

肆拾玖坊商业模式，营销模式制度，新零售起盘策划团队

坐标：厦门岛内，我是俊华,深耕社交新零售行业7年，主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
 
新零售现在成为越来越热门的新渠道，今天和大家分享肆拾玖坊项目的商业模式以及分润系统开发；
肆拾玖坊目前拥有4000个新零售销售终端，其中包括百余家新零售众创平台，1500家新零售体验店、2500个新零售经销商，有30000人成为肆拾玖坊新零售合伙人。

一、肆拾玖坊的商业模式：

    核心：股权众创+新零售+社群裂变

    总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49位都是股东，都拥有公司真正的股权。
    分舵:成立分舵招募分舵股东，每人2万，每家分舵发展200个人，这200个人就是该分舵（分公司）的股东。
    堂口：堂口也就是是终端门店，一个终端门店发展30个人，每人至少投入1万元，并且需要创建一个100人以上的社群，用来发展市场。

    30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

二、自动分润机制功能实现：

    1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
    2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
    3.招商返佣。
    4.区域分红。
    5.团队业绩分红。

三、新零售系统搭建：

    商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

四、想快速起盘，搭建新零售系统？

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