共享充电宝的商业逻辑是什么

很多人会疑惑：在共享充电宝的BP里，能让vc认可的核心用户价值，商业逻辑是什么？
 其实，投资人很关心的是这东西投资回报率咋样，投资回报率就是看天花板了。天花板怎么看，不外乎就是这几点：
共享充电宝用户规模大不大？
拿共享充电宝来说，似乎是所有的手机、PAD、电脑等等的人都是目标用户了。在移动设备高速普及的社会，小到乡村小巷，大到全国乃至世界，有人的地方就有移动设备，由此可见共享充电宝的用户规模之大
共享充电宝能否赚钱？
事实上，所谓共享也是租赁，不外乎就是使用了就付费。所以肯定有流水能赚钱。不像其他常规商业模式，先通过免费去做用户规模，后再捞鱼。
共享充电宝是不是高频刚需？
显然，这是一个高频并且刚需的需求，虽然你也可以买充电宝，但是充电宝充电慢又麻烦也只能用几次还经常忘记带。尤其是关键时刻，租用共享充电宝更能符合实际情况。
共享充电宝能成为平台吗？
当然可以，把用户弄到APP里、微信公众号里就行了。成为了平台，以后变现模式就多元化了。
共享充电宝投入产出比
共享充电宝相比什么共享单车，成本便宜太多了，并且维护方便，监管方便等等
共享充电宝是不是风口？
投资人都喜欢热门行业，只有热门行业才能短期内成就独角兽企业，你让投资人等你十年，这不是扯淡吗。并且，热门行业愿意接盘的人也多。雷军说得好，在风口上猪都能飞起来。
基于以上，相信大家不难看出共享充电宝的商业逻辑是什么，这也是为什么共享充电宝能够在共享经济中脱颖而出的关键因素。
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