健身行业管理培训

健身行业 如何实现业绩增长300%以上

在以前的文章里，已经描述如何保证会员制的业绩。
那么，对于捷径系统，又是如何帮助健身行业等会员制企业实现业绩的300%增长的呢？
一般周期需要多长呢？

捷径系统的核心：员工行为过程数据和结果数据、会员附价值、公司工作效率、公司基础和资源积累等等。

捷径系统除了自身的核心外，完成了“‘人’无法坚持的工作”，同时使用捷径系统的《配套资料》包，完成会所等的管理结构，才形成真正的“捷径体系”。

捷径体系，才是会员制管理的真正核心。由捷径系统、捷径配套资料包、捷径配套表单三个部分组成。
是不是觉得，这些培训资料和管理制度等，感觉和普通的、网络上、你过去看到似乎一样？可以咨询参与过“健身行业交流会第1期”的人员。
名字是一样的，本质是不一样。

捷径配套资料包（会员行业）

培训资料 捷径系统配套包

管理制度 捷径系统配套包

营销策略 捷径系统配套包
领略过异样的营销策略吗？咨询微信“会员制本质交流群”的人员，每个方案，都超乎的你的想象！这里有过去三年，每周1个不重复的营销策略。

配套表单/制度/文件 捷径系统

捷径体系-捷径系统
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