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企业如何打造系统竞争力是关键

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  市场如战场,用兵打仗绝非匹夫之勇,重在排兵布阵,步兵、骑兵、装甲兵等协同作战,才能发挥更大的攻击优势。如今高速增长的酒水行业不再是小作坊时代,现在的市场竞争依靠的是体系化优势和系统竞争能力。根据系统营销模式,企业应系统打造“营销竞争力”。
  产品静销力,货卖一张皮货卖一张皮,体现的是中国消费特色。在国外,高档低档多是裸瓶酒,在国内,裸瓶就意味着低档酒。俗话说,“品牌认同消费者,品牌定 位广告吸引消费者,包装打动消费者。”包装已经改变了保护产品、传达信息、方便运输的原始功能,成为提升商品附加值、企业品牌形象、促进销售直接、有效、快捷的方法。
  价格诱惑力,“物美价廉”是硬道理品牌强大卖高价,品牌弱小卖差价。或者说,包装好的会吆喝的卖高价,没钱吆喝的只能扒光衣服卖“裸价”。目前,整个白酒价格体系日益趋向理性。因此,制定价格不能单纯根据生产成本,也不能过于强调竞争比较,而应该系统化综合考虑。
定 位理论创始人,被誉为"定 位之父",于1969年在美国《工业行销》发布论文《定 位:同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的"定 位"观念,1972年以《定 位时代》论文开创了定 位理论,并在四十多年的实战中致力于定 位理论的不断开创与完善:1981年出版学术专著《定 位》。1996年,推出了定 位论刷新之作《新定 位》。2001年,定 位理论压倒菲利普?科特勒、迈克尔?波特,被美国营销学会评为"有史以来对美国营销影响大的观念"。2009年,他推出了定 位论落定之作《重新定 位》。
商业中的战略概念源自军事领域,本义是"驱动军队抵达决战地点"。杰克?特劳特根据军事中"选择决战地点"的概念提出定 位观念,用以界定企业经营要创造的外部成果,企业内部运营规划相应成为"如何驱动军队抵达"去创建定 位。驱动军队抵达"去创建定 位。具体而言,是指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定 位,回过头来引领内部运营,才能使企业产生的产品和服务被顾客接受而转化为业绩。
随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定 位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。定 位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动,而且还决定各项活动之间如何关联,形成战略配称。
伴随商业界运营效益的普遍提升和佳实践的日趋通用,战略定 位日益成为企业创造竞争优势的要求,有别于传统的"管理咨询",杰克?特劳特创建特劳特伙伴公司,开创了"战略定 位咨询"。
地址:上海市浦东新区陆家嘴环路1318号星展银行大厦 303室
电话: 201-58878218
传真:201-58878218*888
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