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这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机，主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等，这些儿童机主要针对2-8岁的孩子，儿童机配合超市社区的流量，从中获取一些利润，一般这种机成本很低，几百或几千，大部分机都是无人置守的，看起来并不起眼，但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机 作为的“引流”项目，当下，儿童机受到众多行业的青睐，并被广泛应用，如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域，或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等，取得的效果都非常好，通过提供儿童附加服务项目，孩子的多类需求，在行业内形成“差异化”，让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发，这种现象也是家长们乐于见到的，孩子即可以愉快的玩乐，家长也能从“遛”娃中解脱出来，更多属于自己的休闲时间。 这类的儿童机虽然个体需求的量不是很大，但市场范围广阔，许多行业、店铺都是儿童机的潜在客户，这一类的需求将是未来儿童机重要的市场。目前，国内儿童机市场巨大，“钱”景无限，也受到不少中小创业投资者的追捧，但任何投资都有风险，商家如果想要经营好一个儿童游乐场所，如能认真分析市场需求及现状、深入了解儿童机行业，相信，赢利是很容易的；若盲目跟风，毫无的去选择场所和儿童机，为做而做，那么，也是可能的。------------------------------------------------------彩悦动漫夹：????一、故障现象：器不进：????1、检查器上样币是否夹好，样币夹装见附图。????2、器选币太严，调节器上的白色或桔黄电位器，上面有一个小十字，调节时不要，以免扭掉损坏。注：顺时针调节时选币较松，逆时针调节时选币较严。????二、故障现象：时吃币（即投入后没反应）????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松，触发时间开关是否在（MEDIUM）或（SLOW）上。????三、故障现象：爪子下去后不上升（绳子伸到长）????检查天车爪子上方的微动开关是否触发灵敏????四、故障现象：后爪子不动。????关掉电源，将天车拉到机器中间，然后开电源，看天车是否可以回到出物口上方，如果可以检查摇杆上的连接线是否正常，如果不可以，检查电源上的管是否正常。
? ? ??? ? 多样的机台会玩家产生。但是如果机台有限，也可以通过一些陈列的使其看起来种类更丰富一些。另外，独特的陈列手法能赋予独特感；机台的巧妙配合，同样会增添玩家对于机台的印象，激发玩家的。? ? ??? ? 厅设计是整个厅的脸，厅结构是厅整体结构的一个有机组成部分，在设计厅结构时应从整体效果出发，力求使之与厅整体建筑浑然一体，设计一个适合自身特点的厅。厅是厅给玩家的个印象，厅设计得好坏直接影响到是否以将玩家从门外吸引到门内。物流配送与结算? ? ???在下单的同时低预付购机全款金额的百分之三十预付款，尾款货到验货无误后一次性付清，我司与各大物流公司业务来往密切，物流网络覆盖各大县，市，付全款可提供送货特别声明：? ? ? ?1、本公司所有产品发货前均要经过72小时的反复后确定没有任何问题才打包发货配送，保证客户收到产品后可以马上投入使用。? ? ? ?2、因为多数机产品属于大型设备产品，所以大型机设备将由物流货运配送，小件的产品则由快递公司负责配送上门。? ? ? ?3、验货注意：物流送货上门、货到付款订单：快递员送货上门时，请您务必当面对照发货单核对商品，如果出现商品数量缺少、商品破损，请您当面拒收立即致电联系我们协商处理。一旦客户没有验货而签字确认后商品出现破损破碎和数量不符等情况我们将无法为您办理退换或。海盗船的日常护理? ? ? ?1.?机室内还应确保无鼠窜入,鼠尿会电子元件短路报废.? ? ? ?2.?机应放置平稳,避免摇晃振动,以防金属部件或代用币掉落到电子元器件上短路烧坏部件.? ? ? ?3.?机应避免高压,强磁:电子打火机芯等高压会引起电脑板程序失控,严重的会损坏电脑板,店主对玩客应加强.? ? ? ?4.?机工作电压应确保在220V±10V范围内,过低会影响视觉效果,过高易损坏机电源盒,扫描板,变压器,严重的会电脑板损坏.? ? ? ?5.?机工作应保持通风良好,无,并定期机内尘埃.空气湿度过低,会部件锈蚀,电脑板电子元件局部短路而烧坏。专版程序，新颖鱼类，出鱼升级，确保级高人气，大幅度盈利? ? ? ??我们公司为您提供优质的售后服务。妥切及解决您的售后服务问题，成为您坚强的后盾，所有销售代理商所担心的保修问题，将提供完全性保障，让您在这个行列永远不会失去商机。电玩城经营中章节，经营中的日常事务，主要包括，人员，客户，设备，策划与执行，电玩城的活动，值班等。每个环节的都是至关重要的，方案正确与否，方案的实施是保证营收目标的关键，但其他环节必须平稳运行才能给予上的支持。章节，对于很多行业来说，都是一个大趋势。连锁在于塑造品牌，塑造，所以电玩城章节，注重于团队建设，，直面竞争，思维创新等内容。其中团队建设和是本章的重点。电玩理中常见问题章节；本书内容针对的是大型场地，中型场地以及小型场地的，部分中小型场地中遇到的问题，在没有完备条件下如何进行良好经营？大型场地如何开支，收入？如何进行突发事情？如何依据自身条件进行促销策划？如何合理更换设备等等问题在此进行解答，真正起到实用手册的效果。文章后的附录部分，电玩城表格从类表格和值班类表格出发，摘取表格部分，主要意图是在于引导场地经营者如何分析制定适合自己的类表格。类表格侧重客户调查，市场定 位分析、竞争对手分析、以及活动策划的基本流程。值班罗列了排班、交、值班巡视以及关于保洁、技术日历等内容。附录另外一个部分是摘录了新的对行业条例：《场所条例》。????五、故障现象：后爪子直接下行，一般是伸到桶里面然后回归。由于水平有限,本书中难免有错误,希望朋友们指正；另外，书中思想观点,有些可能也存在不足,请电玩行家里手不吝赐教。如果其他朋友需要交流，也可以直接和我沟通，我的联系:电子邮箱husmei@ho***,谢谢！本书的成功面世，感谢众多处于电玩城行业一线的经营者给予的建议；感谢一起工作和学习过的朋友郭海建给予建议和帮助；也感谢广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长的鼓励以及神采飞扬动漫科技蒋先生对本书给予的指导意见。特别致谢城市英雄董事长孙斌，百忙中为书作序。后感谢动漫联盟网的同事，他们参与了本书的排版、校稿、美术设计和印刷出版工作。敬礼！《电玩城开店经营实用手册》作者简介：胡广川先生，于华中科技大学，工学硕士（计算机工程），一九九八年电玩至今，从事过电玩设备的研发、生产、销售、工作以及合作经营电玩城；同时，也从事网吧行业十多年，主要致力于单体和连锁网吧的经营。在从业的中，学习研究过国外餐饮企业的。?
④氛围 二、电玩城的宣传 电玩城的宣传是日常经营活动中的重点。笔者过很多电玩城经营者，绝大多数都在抱怨生意不好，竞争很大，但必须的宣传基本很少用，更不用谈彻底使用。电玩城的宣传不单指开业初期的宣传，也包括营业后更、计划性更强的宣传。从经济实用角度出发， DM（Direct Mail）是好的效果，也是众多商家使用的法宝。【店外宣传】 目的：吸引过路人的注意，同时让路人知道这里有一间电玩城； 用具：伞、、海报、某种电玩设备（、拳击机、篮球机等） 人员：穿着有电玩城的员工 ： ①在门口摆好伞，配以动漫设备的音乐； ②员工向过路的可能上网人群(18-35岁)介绍本店，同时鼓励他们上来看一下； ③免费试玩，达到一定的分数送礼物；（七）对场所开展服务分级评定。行业协会要制定场所服务评定和程序，逐步开展服务分级评定工作，引导场所服务品质，布置，规范化水平，确保场所敞亮整洁、开放规范。各级文化行政部门、文化市场综合机构对服务评级较高的场所，要优先给予政策扶持；对服务评级较低的场所，要加强检查，加大指导力度。（八）严格行业自律。场所要依法经营、诚信经营，严格做到不涉黄，不涉，不涉毒，不涉黑，不踩红线，不打擦边球，严格落实生产主体责任，自觉行业整体形象。不得以转型升级的名义，开展场所经营活动，严禁生产、销售、经营含有禁止内容和博功能的游艺设备，严禁在场所播放含有禁止内容的曲目、画面。三、工作要求（一）良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地，落实审批制度改革，放开游艺设备的生产和销售，取消游艺场所总量和布局要求，不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理，不得开展一刀切式全行业停业整顿，切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新，要审慎，积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策，切实减轻行业税负。（二）加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段，支持行业转型升级，创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营，引导社会资本文化行业，为企业上市、等提供便利。有条件的地区，可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务，纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因结合当前国内市场现状，本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例，对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考，揭示儿童主题商业整体策划。一、以儿童零售为主的一站式商业 案例一：上海新明儿童城没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。项目定 位：家庭一站式购物休闲中本案是以儿童、家庭为主题，集购物、餐饮、休闲、、文化、特色服务为一体的上海首席一站式情景式时尚消费中心。项目通过高品质来带动消费 ，突出儿童主题，带动餐饮、特色业态发展，日常家庭型消费及活动。项目亮点：项目普遍采用立体化绿化创造，高品质舒适区域生态，侧重大尺度建筑中的人性化尺度空间打造，创造交叉型公共空间；强化功能混合的前提下完善各个功能配置条件，增强各功能区域吸引力与混合促进作用。案例二：武汉中南儿童主题MALL项目定 位：儿童一站式购物中本案提出“汉正街、牵手武广、江汉商圈”及“坚持差异化，突出主题定 位”两大原则，形成项目的核心竞争力及卖点，打造融儿童产品经营、儿童主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲、中西餐饮于一体的儿童主题MALL。项目引入众多休闲元素，是消费者购物，并形成对购物氛围的喜爱和偏好。项目亮点：本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点，不仅适应现有市场，更重要的是未来市场，抢占市场空间，经营服务，走专向专业服务的综合路线，从而创造市场，跳离竞争线。资料通过详细的市场调研，精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路，对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点：项目选址于上海闵行区的商业中心，交通便利，周边住宅消费群强大；场馆布局呈现明显的块状分布特征，热门店与冷门店组合排列，有效引导均衡分布；馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平，注重用户。案例二：杭州Do都城
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这里所说的儿童街头机是指那些摆各种超市门口、商场门口、社区门口的机，主要有儿童摇摇车、儿童摇摆机等，这些儿童机主要针对2-8岁的孩子，儿童机配合超市社区的流量，从中获取一些利润，一般这种机成本很低，几百或几千，大部分机都是无人置守的，看起来并不起眼，但盈利其实非常可观。4、各类的儿童机 作为的“引流”项目，当下，儿童机受到众多行业的青睐，并被广泛应用，如房开的销售部、休闲区、儿童餐饮店配置专门的儿童机区域，或是在青少年宫、儿童、、车站、院等摆放几台棉花糖机、雪糕机、打地鼠、儿童等，取得的效果都非常好，通过提供儿童附加服务项目，孩子的多类需求，在行业内形成“差异化”，让自身更加具备竞争力。从需求的角度出发，这种现象也是家长们乐于见到的，孩子即可以愉快的玩乐，家长也能从“遛”娃中解脱出来，更多属于自己的休闲时间。 这类的儿童机虽然个体需求的量不是很大，但市场范围广阔，许多行业、店铺都是儿童机的潜在客户，这一类的需求将是未来儿童机重要的市场。目前，国内儿童机市场巨大，“钱”景无限，也受到不少中小创业投资者的追捧，但任何投资都有风险，商家如果想要经营好一个儿童游乐场所，如能认真分析市场需求及现状、深入了解儿童机行业，相信，赢利是很容易的；若盲目跟风，毫无的去选择场所和儿童机，为做而做，那么，也是可能的。------------------------------------------------------彩悦动漫夹：????一、故障现象：器不进：????1、检查器上样币是否夹好，样币夹装见附图。????2、器选币太严，调节器上的白色或桔黄电位器，上面有一个小十字，调节时不要，以免扭掉损坏。注：顺时针调节时选币较松，逆时针调节时选币较严。????二、故障现象：时吃币（即投入后没反应）????检查器的状态开关是否都在NO的位置或是否选币太松，触发时间开关是否在（MEDIUM）或（SLOW）上。????三、故障现象：爪子下去后不上升（绳子伸到长）????检查天车爪子上方的微动开关是否触发灵敏????四、故障现象：后爪子不动。????关掉电源，将天车拉到机器中间，然后开电源，看天车是否可以回到出物口上方，如果可以检查摇杆上的连接线是否正常，如果不可以，检查电源上的管是否正常。
? ? ??? ? 多样的机台会玩家产生。但是如果机台有限，也可以通过一些陈列的使其看起来种类更丰富一些。另外，独特的陈列手法能赋予独特感；机台的巧妙配合，同样会增添玩家对于机台的印象，激发玩家的。? ? ??? ? 厅设计是整个厅的脸，厅结构是厅整体结构的一个有机组成部分，在设计厅结构时应从整体效果出发，力求使之与厅整体建筑浑然一体，设计一个适合自身特点的厅。厅是厅给玩家的个印象，厅设计得好坏直接影响到是否以将玩家从门外吸引到门内。物流配送与结算? ? ???在下单的同时低预付购机全款金额的百分之三十预付款，尾款货到验货无误后一次性付清，我司与各大物流公司业务来往密切，物流网络覆盖各大县，市，付全款可提供送货特别声明：? ? ? ?1、本公司所有产品发货前均要经过72小时的反复后确定没有任何问题才打包发货配送，保证客户收到产品后可以马上投入使用。? ? ? ?2、因为多数机产品属于大型设备产品，所以大型机设备将由物流货运配送，小件的产品则由快递公司负责配送上门。? ? ? ?3、验货注意：物流送货上门、货到付款订单：快递员送货上门时，请您务必当面对照发货单核对商品，如果出现商品数量缺少、商品破损，请您当面拒收立即致电联系我们协商处理。一旦客户没有验货而签字确认后商品出现破损破碎和数量不符等情况我们将无法为您办理退换或。海盗船的日常护理? ? ? ?1.?机室内还应确保无鼠窜入,鼠尿会电子元件短路报废.? ? ? ?2.?机应放置平稳,避免摇晃振动,以防金属部件或代用币掉落到电子元器件上短路烧坏部件.? ? ? ?3.?机应避免高压,强磁:电子打火机芯等高压会引起电脑板程序失控,严重的会损坏电脑板,店主对玩客应加强.? ? ? ?4.?机工作电压应确保在220V±10V范围内,过低会影响视觉效果,过高易损坏机电源盒,扫描板,变压器,严重的会电脑板损坏.? ? ? ?5.?机工作应保持通风良好,无,并定期机内尘埃.空气湿度过低,会部件锈蚀,电脑板电子元件局部短路而烧坏。专版程序，新颖鱼类，出鱼升级，确保级高人气，大幅度盈利? ? ? ??我们公司为您提供优质的售后服务。妥切及解决您的售后服务问题，成为您坚强的后盾，所有销售代理商所担心的保修问题，将提供完全性保障，让您在这个行列永远不会失去商机。电玩城经营中章节，经营中的日常事务，主要包括，人员，客户，设备，策划与执行，电玩城的活动，值班等。每个环节的都是至关重要的，方案正确与否，方案的实施是保证营收目标的关键，但其他环节必须平稳运行才能给予上的支持。章节，对于很多行业来说，都是一个大趋势。连锁在于塑造品牌，塑造，所以电玩城章节，注重于团队建设，，直面竞争，思维创新等内容。其中团队建设和是本章的重点。电玩理中常见问题章节；本书内容针对的是大型场地，中型场地以及小型场地的，部分中小型场地中遇到的问题，在没有完备条件下如何进行良好经营？大型场地如何开支，收入？如何进行突发事情？如何依据自身条件进行促销策划？如何合理更换设备等等问题在此进行解答，真正起到实用手册的效果。文章后的附录部分，电玩城表格从类表格和值班类表格出发，摘取表格部分，主要意图是在于引导场地经营者如何分析制定适合自己的类表格。类表格侧重客户调查，市场定 位分析、竞争对手分析、以及活动策划的基本流程。值班罗列了排班、交、值班巡视以及关于保洁、技术日历等内容。附录另外一个部分是摘录了新的对行业条例：《场所条例》。????五、故障现象：后爪子直接下行，一般是伸到桶里面然后回归。由于水平有限,本书中难免有错误,希望朋友们指正；另外，书中思想观点,有些可能也存在不足,请电玩行家里手不吝赐教。如果其他朋友需要交流，也可以直接和我沟通，我的联系:电子邮箱husmei@ho***,谢谢！本书的成功面世，感谢众多处于电玩城行业一线的经营者给予的建议；感谢一起工作和学习过的朋友郭海建给予建议和帮助；也感谢广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长的鼓励以及神采飞扬动漫科技蒋先生对本书给予的指导意见。特别致谢城市英雄董事长孙斌，百忙中为书作序。后感谢动漫联盟网的同事，他们参与了本书的排版、校稿、美术设计和印刷出版工作。敬礼！《电玩城开店经营实用手册》作者简介：胡广川先生，于华中科技大学，工学硕士（计算机工程），一九九八年电玩至今，从事过电玩设备的研发、生产、销售、工作以及合作经营电玩城；同时，也从事网吧行业十多年，主要致力于单体和连锁网吧的经营。在从业的中，学习研究过国外餐饮企业的。?
④氛围 二、电玩城的宣传 电玩城的宣传是日常经营活动中的重点。笔者过很多电玩城经营者，绝大多数都在抱怨生意不好，竞争很大，但必须的宣传基本很少用，更不用谈彻底使用。电玩城的宣传不单指开业初期的宣传，也包括营业后更、计划性更强的宣传。从经济实用角度出发， DM（Direct Mail）是好的效果，也是众多商家使用的法宝。【店外宣传】 目的：吸引过路人的注意，同时让路人知道这里有一间电玩城； 用具：伞、、海报、某种电玩设备（、拳击机、篮球机等） 人员：穿着有电玩城的员工 ： ①在门口摆好伞，配以动漫设备的音乐； ②员工向过路的可能上网人群(18-35岁)介绍本店，同时鼓励他们上来看一下； ③免费试玩，达到一定的分数送礼物；（七）对场所开展服务分级评定。行业协会要制定场所服务评定和程序，逐步开展服务分级评定工作，引导场所服务品质，布置，规范化水平，确保场所敞亮整洁、开放规范。各级文化行政部门、文化市场综合机构对服务评级较高的场所，要优先给予政策扶持；对服务评级较低的场所，要加强检查，加大指导力度。（八）严格行业自律。场所要依法经营、诚信经营，严格做到不涉黄，不涉，不涉毒，不涉黑，不踩红线，不打擦边球，严格落实生产主体责任，自觉行业整体形象。不得以转型升级的名义，开展场所经营活动，严禁生产、销售、经营含有禁止内容和博功能的游艺设备，严禁在场所播放含有禁止内容的曲目、画面。三、工作要求（一）良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地，落实审批制度改革，放开游艺设备的生产和销售，取消游艺场所总量和布局要求，不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理，不得开展一刀切式全行业停业整顿，切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新，要审慎，积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策，切实减轻行业税负。（二）加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段，支持行业转型升级，创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营，引导社会资本文化行业，为企业上市、等提供便利。有条件的地区，可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务，纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因结合当前国内市场现状，本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例，对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考，揭示儿童主题商业整体策划。一、以儿童零售为主的一站式商业 案例一：上海新明儿童城没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。项目定 位：家庭一站式购物休闲中本案是以儿童、家庭为主题，集购物、餐饮、休闲、、文化、特色服务为一体的上海首席一站式情景式时尚消费中心。项目通过高品质来带动消费 ，突出儿童主题，带动餐饮、特色业态发展，日常家庭型消费及活动。项目亮点：项目普遍采用立体化绿化创造，高品质舒适区域生态，侧重大尺度建筑中的人性化尺度空间打造，创造交叉型公共空间；强化功能混合的前提下完善各个功能配置条件，增强各功能区域吸引力与混合促进作用。案例二：武汉中南儿童主题MALL项目定 位：儿童一站式购物中本案提出“汉正街、牵手武广、江汉商圈”及“坚持差异化，突出主题定 位”两大原则，形成项目的核心竞争力及卖点，打造融儿童产品经营、儿童主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲、中西餐饮于一体的儿童主题MALL。项目引入众多休闲元素，是消费者购物，并形成对购物氛围的喜爱和偏好。项目亮点：本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点，不仅适应现有市场，更重要的是未来市场，抢占市场空间，经营服务，走专向专业服务的综合路线，从而创造市场，跳离竞争线。资料通过详细的市场调研，精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路，对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点：项目选址于上海闵行区的商业中心，交通便利，周边住宅消费群强大；场馆布局呈现明显的块状分布特征，热门店与冷门店组合排列，有效引导均衡分布；馆内品牌店装修和设施设备达到国内水平，注重用户。案例二：杭州Do都城
