盐城市厂家大促娃娃机进口程序经销商
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【恰当的】 “将熊熊一个，兵熊熊一窝”，这是一句贬义的说法，指的是一个如果将军不行，那么所下的所有士兵也都是孬种。是这样，商业战场上也是如此。任何一个团队都有自己的风格，这种风格就是一种性格，是一种气质，这种性格和气质是由这个团队组建时的性格和气质决定的。通常来说，评价一个是否恰当主要有这么几个方面：一是是否能促进团队各成员之间的各种技能、资源能组合。前提是对这些资源、技能有所了解；二是是否能善于沟通，能为团队的发展扫清；三是能否为团队中的其他成员创造晋升机会，能否出几个业务能手；四是是否具有明显的人格魅力，能否与队员之间建立起信任关系。 【清晰的目标】 人在任何时候都应该是有目标的。团队是人的正式组合群体，所以目标是必不可少的，没有目标就没有方向，没有目标，团队就没有了动力。清晰可行的目标则是团队成败的关键。执行这个目标的时候，要给执行制定一些明确的行为准则。团队不仅对目标有清楚的理解，而且都要深信这个目标包含一个或多个值得追求的、重要的结果。团队要确定并把握住核心的任务和目标，要鼓励成员们将他们的个人目标升华到团队目标上。在有效团队中，成员们对团队目标负有责任，知道团队期望他们做什么，明白自己如何做才能共同实现组织目标。 【的人员】 “牛不能当马使，马不能当牛拉”，一个的团队必须拥有的人员。一个的团队在其建设期，发展期都必定会经历几次人员更迭，我们看看麦当劳的发展史可以看到这一点。一个团队要根据个人偏好与团队角色挂钩，完善角色的分配。团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个团队的人，才能真正成为一个团队成员。2、团队精神 团队精神的故事很多，这里有必要讲讲电视连续剧《士兵突击》中的钢七连，钢七连有自己的精神：“不抛弃，不放弃”，在钢七连解散的时候，只剩下许三多一个人留下，去食堂吃饭，许三多一个人在食堂门口，喊连队的口号，唱连队的队歌，把一个“不抛弃，不放弃”的团队概念演绎得尽致，而且在后续的故事中，许三多把钢七连的精神一直有体现下去。这就是团队精神的写照。 团队精神打造注意以下通用的几条： ①确立清晰明确的愿景和目标。 ②相互信任的组织氛围。一个良好的电玩城里的产品搭配应该是静与动相结合。让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童机就是利器这样搭配就是中小型电玩城儿童乐园的好的搭配，如果小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童机配合即可。 500平方以内的电玩城儿童乐园项目投资建议： 投资成本较低的配置：40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积。 投资预算较高的配置：如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园相对会比较高端。 1000平方以上的电玩城儿童乐园项目更加多样化： 到1000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方，不用超过200平方，其他空间可加入小型、轨道火车、碰碰车类别，注意的高度低4米，碰碰车也可使用更次，儿童交通驾驶。如果资金跟家充足的话，全场地用儿童乐园，会省去很多平常对的麻烦，当然成本相对高一点，大型儿童乐园必须配机修人员，当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商场谈合作经营具体细节。 2015年8月13日上午，文化行业协会在协会会议室召开了游艺政策研讨会。文化市场司陈通司长、文化市场司演出品市场处李蕊处长出席会议并作重要讲话，世宇、、华立等18家国内游艺行业代表性企业的负责人参加了座谈，协会法人刘金华、孔明参加会议。 会议就近期发布的《关于实施（广东）贸易试验区、（天津）贸易试验区、（福建）贸易试验区文化市场政策的通知》文市函[2015]490号、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》文市函[2015]576号、《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》文市函[2015]627号通知文件内容进行了讨论。 参会企业纷纷表示，近期的一系列政策释放出有利于行业繁荣发展的积极，让沉寂了十几年的游艺行业迎来了春天，给予全行业极大信心，也让从业者感到。576号文件让生产企业敢于研发投入，企业纷纷开始制定新产品研发计划。先照后证的政策也在逐步落实，机经营场所的难问题实质性解决。同时，企业反馈这次颁布的政策资本市场和其他相关行业的极大关注，游艺行业与资本市场的对接指日可待，泛、综合也成为行业转型升级、跨界发展的趋势。 陈通司长认真听取了企业汇报后指出，对于行业健康发展的问题，、行业协会、企业应当三位一体，通力合作，共同创造良好的市场，逐步行业形象。在行业迎来历史性发展机遇的初期，广大经营者，特别是协会会员应首当其冲，一方面从经营、技术等方面努力创新，另一方面要眼光长远，坚定不移地严守底线，坚决不博的红线。对不、不规范的行为，协会会员单位要配合主管部门进行打击、定点。陈通司长同时指出，中娱协要勇于担负责任，为行业做好组织服务工作。下一步要制定行业经营服务，推动科学合理的行业分类评级工作，并逐步实施推广。 中娱协负责人表示，此次行业政策的，是落实推动文化产业大发展大繁荣，转变职能的重要举措。激发了市场的活力，坚定了投资者、经营者的信心。中娱协一定按照的要求，制定规范的行业发展规则，推动行业自我、自我发展，带领行业守好底线，努力创新，共创行业佳绩。经营电玩城设备靠什么？一定是客流量！影响客流量的因素有很多，比如游乐园的总体规划及定 位，宣传力度，方案，季节、天气因素等等。做为个体电玩城设备经营者来说，我们无法控制总体进园客流量，但一定可以影响自己设备的客流量！下面就从几个方面谈谈如何做好游乐项目的引流。 一、氛围 销售都是要有氛围的，游乐行业尤其重要。游客都是寻开心的，如果你不能给他制造一个欢乐的游玩氛围，游客是不会对你的设备感的。 1、如果你的设备有音响，一定要打开，有的经营者嫌音响会吵到自己，每天都听着一样的曲子，时间长了会烦燥。那好的办法是买个耳塞把耳朵塞住了。 2、如果你的设备有灯光，一定要打开。有些灯光是设计白天用的，是电玩城设备厂家煞费苦心设计出来专门用来招睐顾客用的，营业时请一定打开，别省那几电费。 3、人少更要开。如果到了营业时间，天气还不错，那就让设备转起来吧。目的一是检察设备的运转情况，二是让顾客知道你的设备可以乘坐。当乘坐的人比较少时，适当的等待是可以的，但不一定非要等到人坐满了再开，人的耐心是有限的。如果有幸你的设备是悍马海战船，那更容易制造氛围了。当没人乘坐时，你自己可以上去把船开起来，并用激光打，让柱，10米高的水柱加上的音效，足以引起几百米范围内游客的注意，还怕他们不吗？ 二、好游乐设备 保持设备干净整洁，运转正常。不管你的设备是新设备还是旧设备，请保持设备的清洁卫生，不能有污垢，树叶等。如果你的设备是玩水类的，要保持水质良好，定时换水。例如花果山漂流，如果水质变差了会游客心情，严重的还会设备损坏。在良好的地方可以1－2个月换一次水，在树叶多，灰尘多的地方可能15天就得换一次水。 三、舍得吃亏 舍得吃亏，让游客占宜。占便宜心理是顾客普遍追求的。有的顾客喜欢玩的设备，在人少时的时候可以让他花一次的钱玩两次，游船多玩了几分钟就别加钱了，这样会顾客的黏性，保证他下次还想，或者介绍他的朋友。二是和；有的店员信心百倍的接受店长一个任务，很卖力很用心的去执行却收效甚微；那可能是由于不到位，不能成熟运用等原因；我们需要反省的是：我了解我要向顾客介绍的“产品”吗？我明确了来店客户消费的动机吗？顾客是否能够接受我现在所用的？在对客服务中我是否以自己为主，忽略客户的感受？等等一系列的问题。必须要把握但也是难以把握的是顾客的关注点或利益点。 其实，顾客到了电玩城消费，在选购服务（产品）时，都会有其不变的大方向和目的。例如：为了欢乐，为了健身，为了，为了，为了礼品及奖金，亦或是为了精神上的愉悦等， 面对顾客，难判断的是什么？对，我们必须要把握但也是难以把握的是顾客的关注点或利益点。比如说向顾客推荐和介绍一个优惠套餐或是新机炒作等，关键点是我们的服务能给顾客带来什么好处？哪些好处是顾客现在正需要的？因为你要知道：要让一个人做一件事，首先要让他知道做这件事的好处！ 我们弄清楚客户关注的利益点，接下来的一系列活动，就要时刻围绕利益点展开，顺带进行一些附加利益的介绍。不能始终按照自己的计划、步骤、节奏来介绍，那应该怎么做呢？ 下面我们假设一个：店长安排你在某一时段做一场篮球机的即兴比赛活动，通过一些礼品及代币奖励来鼓励现场的顾客参与到你组织的活动当中来，我们将结合中医“四诊”疗法作为切入点一一剖析。壹望或称之为观察和判断，即：通过观察顾客，识别客户的层次、素质、需求、喜好等来选择目标顾客等； 我们初次活动操作或是新机推荐的店员怕什么？就是看着客水一样从身边走过，却不知道自己该做些什么。更谈不上察言观色了，原因何在？1 对自己的“产品”不了解。我们说“欲善其事，先利其器”，电玩城要去做一个推荐、主题活动、摊位炒作等，首先必须先精通你所要涉及到的硬件，把握了该的亮点，特点，精髓，或是“宝典”，这样你在工作中才能做到游刃有余，应用自如。篮球机具有以下特点：玩法简单，单局价格一次一币（便宜），运动量适中，适合各年龄层次的人群；趣味性高，参与性强，有极高的竞技运动观赏价值；
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