宁夏三标体系认证宁夏银川睿一公司专业代办下证
1、“三合一”体系推行委员会之任务
a. “三合一”体系方针与手册之制定、修改。
b. “三合一”体系计划之拟定与推行。
c. 核定“三合一”体系之相关标准、监测标准及有关之计划办法、章则、规格等公司标准。
d. 会商解决“三合一”体系问题与矫正预防措施。
e. 评议“三合一”体系之实施与绩效,并对执行计划偏差事项的检讨。
f. 研究“三合一”体系事务之改进
2、管理代表职责
a.确保“三合一”体系要求是标准建立、实施与维持。
b.督导“三合一”体系活动推行与环境政策、目标达成。
c.发生影响环境之紧急事件,做指导、统筹。
d.向经营层报告“三合一”体系之绩效,以为审查及作为改善“三合一”体系之基础。
e.“三合一”体系推行必需之各项职责规划。
f.“三合一”体系审核之督导。
定期召开“三合一”体系管理审查会议及“三合一”体系推行委员会会议,并为“三合一”体系变更做跟催及回馈。
a. “三合一”体系方针与手册之制定、修改。
b. “三合一”体系计划之拟定与推行。
c. 核定“三合一”体系之相关标准、监测标准及有关之计划办法、章则、规格等公司标准。
d. 会商解决“三合一”体系问题与矫正预防措施。
e. 评议“三合一”体系之实施与绩效,并对执行计划偏差事项的检讨。
f. 研究“三合一”体系事务之改进
2、管理代表职责
a.确保“三合一”体系要求是标准建立、实施与维持。
b.督导“三合一”体系活动推行与环境政策、目标达成。
c.发生影响环境之紧急事件,做指导、统筹。
d.向经营层报告“三合一”体系之绩效,以为审查及作为改善“三合一”体系之基础。
e.“三合一”体系推行必需之各项职责规划。
f.“三合一”体系审核之督导。
定期召开“三合一”体系管理审查会议及“三合一”体系推行委员会会议,并为“三合一”体系变更做跟催及回馈。