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云品仓VIP_云品仓与唯品会的区别_云品仓导师

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鹰潭 > 龙虎山
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其他招商加盟
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云品仓VIP_云品仓与唯品会的区别_云品仓导师,云品仓微信:13764085840,公司化运营,系统化培训,一系列的完善实战的课程《百度霸屏技术》《百度推广日月入百万方法》《短视频快速引流技术》《微信群销讲课程》《朋友圈塑造课程《高级店主经验分享《销售课程》《公众号引流课程》《百度竞价课程》手把手带你。我们是实战派,你会快速掌握:互联网引流绝招、攻心软文写作秘诀、全网营销核心机密!这些技能值多少钱?我想远远大于:299元X100倍。云品仓一款“自用省钱分享赚钱”的购物平台,也是一个自由兼职平台。云品仓所有产品,来自云品仓团队全球厂家直采,所有货品均与源头品牌方合作,自营直采,正品保障,筛选严格,统一采购统一入库,每件商品都有中国人保承保质量!除生鲜果蔬原产地直发以外,采货、理货、上架、发货、售后等,全部由唯品会负责,没有第三方卖家!产品涵盖母婴、洗护、零食、家居四大类生活刚需品!

2019 年大的风口,是你的朋友让你一只脚踏进了2019 年财富的大门!你切莫以为,你的朋友邀请你进来了解云品仓是要赚你的钱的,他是邀请你进来一起赚钱的!因为,微信现在10 亿的日活,我和我们团队小伙伴有N 多引流的办法和工具,我们能在不到两天的时间引流2000 人,我们就能吸引更多的朋友进来!你来与不来,都影响不到你的朋友和我们团队,但对于你影响很大这个世界上一定有一种人是后知后觉的属于那80%
什么叫精准流量?
还有一个问题如何去找到这些精准流量。
我告诉大家一个数据,现在微信的用户已经突破了十个亿,说白了就是说你所有的都可以在微信里面找到,
大家都知道微信的朋友圈以及附近人功能基本上都被腾讯限制了,微信红利就是微信群,说白了微信群暂时是可以让你放肆去玩的地方,在营销界有个很出名的理论,叫做“鱼塘理论”。把客户比喻为一条条游动的鱼,而把目标客户聚集的地方比喻为鱼塘。我们想要的客户,除了需要我们的产品和服务来满足自己的需求,他们还有其他的消费圈、生活圈和信息获取的渠道。所以我们没有必要大海捞针般的去广撒网寻找客户, 直接找到拥有我们目标客户的渠道 (也就是鱼塘) 进行对接,这是是快,省力的引流客户的策略!微信群就是一个个鱼塘,而我们就是要寻找目标客户所在的微信群,并加入其中,把群友转化为自己的个人号好友(加满5000人),进而转化为客户。因此近整理了「加微信群的6大渠道和拿来就能用的10种实操方法」,分享给大家,帮助大家快速建立属于自己的流量池!
常用的微信群鱼塘渠道
一、竞争对手
竞争对手的客户就是我们的精准的客户。你们说是那是不是,混进竞争对手的社群、社区等地方挖人,是现在常见的有效增加优质用户的方式。
具体的操作方法有:1、去竞争对手的公众号、网站等地方去寻求是否有放出加群的二维码2、用“加群”这样的关键词去搜索历史文章3、参加竞争对手推出的活动、
课程等方式就可以找到很多竞争对手的微信群。
二、行业社区
物以类聚人以群分,再小的领域也必然有社群。
我们可以通过网络上找到知乎、微博、贴吧、豆瓣、辣妈帮等各式各样的行业垂直内容社区,混迹到行业微信群、Q Q群,挖掘目标用户,加到他们的微信。
三、微信换群
跟你有同样目标客户或者满足同一类型的需求但是不同的行业,这类型的商家,我们称之为互补商家。
他们通常也会建立自己的客户群,跟他们置换微信群,再去一一添加群友为好友,就可以获得大量客户。
四、参加线上线下课程、活动
各种类型的课程、培训、沙龙活动等都聚集了大量的具备某个共性的消费群体,如果是与你的业务相关的消费人群聚集,完全可以利用起来,引流到自己的鱼塘里。
五、组织单位
比如:羽毛球协会、企业家联盟、摄影家协会、太极拳协会、自行车俱乐部等组织,学校、医院、政府等单位,我们完全可以通过这些地方对接到目标客户人群;
例如,通过太极拳协会对接大量保洁业务,太极拳协会人群构成:领导干部、生意人、家庭条件好的大爷大妈,这些人都是保洁公司的精准客户,有闲钱、保洁一般也不会自己做、找保洁公司做。
六、举行活动
引导种子用户/亲朋好友/老客户转介绍
物以类聚,人以群分,你的种子用户/亲朋好友/老客户身边就可能聚集着有着相同生活条件,生活属性的人,我们可以利用他们发动活动推广营销,让他们进行转介绍,这样他们每个人就是你的小鱼塘活动

一个好的平台是我们创业成功的前提,今天要跟你提到的这个平台叫云品仓,【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台,是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台,依托唯品会的优势资源,目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外,在社交电商还要看优势供应链在哪里,什么是社交电商的优势供应链,我的理解是:毛利要能做高,易产生冲动消费,能够持续复购,人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说,云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强,可是没有毛利,全国还没有一家生鲜电商能盈利的,平台不能盈利生意如何持久,奖励又如何能够持久;

家居电器类,大家电是计划性购物,小家电也不能复购阿,消费频次及其有限,而且类标品毛利及其透明的低,这是行业通识了;

品牌工厂定制,号称不可比价,毛利可控,但实际远非如此,否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%,而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制,可以作为补充,但不能作为全部,毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的,商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制,保证品质,保证毛利,保证独特。

当然高复购的生鲜食品,日用百货也一直在开发中,平台不是不做这些引流商品,而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台,一定是发展很难,因为需要解决信任问题。

知名度高的平台,又要看知名度是在哪个人群,是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势,1线到4线,甚至县域乡镇都有广泛的知名度,又重点抓住了年轻女性和宝妈群体,这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线,追求性价比的男性白领用户为主的,这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的,因为只有这一个业务,不重视也不行,但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展,还是趁热试一试的心态,这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视?就看大企业是直接管

为什么要做社交电商?

因为社交电商是时代的礼遇。

如果有人问你:当下流行的创业模式是啥?

我想你一定会脱口而出:是社交电商!

没错!的确是社交电商!

为什么社交电商会有这么大的影响力呢?
一、门槛低,人人都可参与
超低的门槛,让人们仅靠一部手机就可以实现创业!

二、投资小,风险少

相比于传统的加盟店来说,

社交电商大部分是基于线上销售,

不需要实体店,投资小,

即使不做销售也没有任何损失,

所承受的风险也是小的!

三、不受地域限制

互联网时代,

你可以同时和不同地域的人进行沟通交流,

因此,你可以把社交电商做到任何一个你想做的地方,

让所有目标客户都知道你的产品!

四、潜在客户群体庞大

社交电商也是依托微信兴起,

所以潜在客户群体就是每一个使用微信的用户!

而截止2018年微信日活用户达到12亿,

这是什么概念,不用我多说,你就明白!

五、可利用碎片化时间经营

从事社交电商的人有宝妈、大学生等,

他们没有大片的时间来工作,

社交电商占据的仅仅是碎片化时间,

这一点是其他行业所无法做到的,

正因为如此,社交电商受到了越来越多人的欢迎。

五、口碑传播速度快
口碑营销是为一种悠久的传播方式,
好的的口碑往往让你事半功倍,
对于朋友圈营销更是如此,客户觉得好了,

自然介绍自己的亲朋好友来。



六、品牌化产品
社交电商的产品都是国内外,
都是大家在超市或者商场见过的,
也是性价比超高的产品,
更是家庭中需要的用品,
都由保险公司正品承保,
所以在社交电商一定有所收获的!
七、社交电商从业者素质的提升
要创业,不再是发发朋友圈就能卖货的模式,
而是成为了一种包含营销技巧的销售。
每一个选择做社交电商的从业人员,
掌握专业的营销体系必不可缺。

像云品仓这么的平台
还不快快加入,等什么?
互联网大的风险就是观望!!

如果做社交电商,云品仓你都做不好,

我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会,几乎百分百的人都知道,而如果问别人知不知道“云集”,“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态!这个就是我们先天优势!我们是谁啊?我们不就是王思聪吗?靠拼爹就能完胜啊!

我相信,大家有这个实力,云品仓星云联盟有这个实力,平台更有这个实力!

除了店主数据目标以外,我们云品仓星云联盟还有一个目标,这是针对店主扶持的目标:

各位云品仓星云联盟的家人们,无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师,我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里,我们必须要去思考:如何帮助他们经营云品仓这份事业?如何切实的提升他们的生活品质?切切实实地为他们去着想,达人才能利己!

为了达成以上的扶持目标,我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持:

1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励:

• 联合规划推出季度阶段奖励政策;

• 星云联盟店主福利活动:定期组织渠道内店主集体旅游。

2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持:

• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会,每月前10场,星云联盟给予每场1000元的活动资金(需提前向上级特约导师报备);

• 星云联盟创始团队培训站台支持,主要宣讲内容有:云品仓年度规划、云品仓走势、社交

电商趋势等;

• 联盟内倡导互帮互助的内部文化,联盟内的特约导师服从联盟调配,给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。

3、云品仓线上课程培训支持:

• 商学院提供标准课程输出,并定期组织培训,课程包含:VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等);

• 培训费用支持:被星云联盟商学院内采用课件的讲师,星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。

4、云品仓明星店主IP打造:

• 打造明星店主:包装打造联盟内店主,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式,与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主;

• 打造标杆团队长:包装打造联盟内特约店主及商学院讲师,形式包括:软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。

5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划:

• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方,在云品仓独立公司之后,云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出,在此之前星云联盟将预留股权/期权,吸纳本渠道内领导人及讲师加入。

今天的宣导内容大致这些,我相信这些也是各位一直关心的问题,希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标!

后,我想告诉大家:

论社交电商的品牌知名度,我们云品仓自带先天优势!

论背景实力,唯品会毋容置疑!

论运营模式,我们健康合规……

我相信,云品仓是各位长期的创业之选,也会是大家后一个社交电商项目!

2019年,让我们继续携手并进,共创辉煌!

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