云品仓是干嘛的_唯品会云品仓奖励_云品仓导师
云品仓是干嘛的_唯品会云品仓奖励_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840，云品仓扶持指导做店主，云品仓商城，玩转流量裂变，零成本创业，等你加入！社群的管理工具，我为什么再说引流的过程中要提这个社群管理的工具。因为在你想着引流的前提下，是你把现有的微信好友或者Q Q好友，或者是你的，其他的圈子的好友。已经详细的沟通过了，为什么讲这个社群管理工具，当你的群有100以上的人的时候，你就可以设置三个管理员。然后植入这个社群助手，可以提前把你。客户想要得到的问题提前设置已到时。常用的社群管理工具有，小U管家，微友助手，那么我给大家推荐几个，就是社群管理助手，一个是小于管家。小U管家呢，他是在三年前就已经出来。到现在，目前来说市面上。管理比较完善的一个助手。那么第二种就是微友助手，第三种就是二哈，所以二哈他是一个宠物的名字。就是目前常用的引流途径，希望大家通过今天的分享，找到自己适合的方法，并且坚持做下去，在2019年乃至以后不再缺少精准流量。后送大家一句话，谁说的不重要，谁用出来才重要！！云品仓，目前，全球分享经济呈快速发展态势，是拉动经济增长的新路子，通过分享，协作方式，搞创业创新，门槛更低，成本更小，速度更快，这有利于拓展我国分享经济的新领域，让更多的人参与进来，是收入分配模式的创新，千千万万人靠创业赚钱...
社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会，几乎百分百的人都知道，而如果问别人知不知道“云集”，“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态！这个就是我们先天优势！我们是谁啊？我们不就是王思聪吗？靠拼爹就能完胜啊！
我相信，大家有这个实力，云品仓星云联盟有这个实力，平台更有这个实力！
除了店主数据目标以外，我们云品仓星云联盟还有一个目标，这是针对店主扶持的目标：
各位云品仓星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标，我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：
1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励：
• 联合规划推出季度阶段奖励政策；
• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。
2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；
• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等；
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、云品仓线上课程培训支持：
• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；
• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、云品仓明星店主IP打造：
• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；
• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划：
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些，我相信这些也是各位一直关心的问题，希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标！
后，我想告诉大家：
论社交电商的品牌知名度，我们云品仓自带先天优势!
论背景实力，唯品会毋容置疑！
论运营模式，我们健康合规……
我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！
2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！
1，2019年创业碎碎语，我们身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。
2，流量的终极思维，知一术不如悟一道，我们到底如何突破流量的思维局限。
3，2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？
不知不觉一年又即将过去四分之一，首先我给大家说一声抱歉，依照创业者的心态应该大年初四就要到岗积极参与到团队的建设里面来，无奈各种杂事缠身，零零碎碎地互动一晃就到了今天。
今晚群里高手云集，我也愿与大家一起共同学习，借助社群经济的魅力，2019年我们都走向新的高度，因为我始终相信：一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一个趋势。首先，我们来聊聊身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。
今晚既然聊到这儿来了，我先直接放出干货吧！大家在分析行业分析平台的时候要学会利用工具，因为大数据不会欺，以下这些工具也是我本人经常用到的，授人以鱼不如授人以渔。
1、指数查询：（某个平台某个行业是否火爆直接体现在搜索指数上）
1、微信指数
2、百度指数
3、360趋势
4、烁数
5、阿里指数
6、头条指数
7、微博指数
《什么叫了不起》
上班赚钱，没什么了不起
不上班依旧可以赚钱，才真的了不起
出门赚钱，没有什么了不起
足不出户就能赚钱，才真的了不起
白天赚钱，没什么了不起
晚上睡着了还能赚钱，才真的了不起
你追着钱赚钱，没有什么了不起，
钱追着你赚钱，才真的了不起
一个人赚钱，没什么了不起
帮助一群平凡的人赚钱..，才真的了不起！
巴菲特说：“如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法，你将一直工作到死！
为什么要做社交电商？
因为社交电商是时代的礼遇。
如果有人问你：当下流行的创业模式是啥？
我想你一定会脱口而出：是社交电商！
没错！的确是社交电商！
为什么社交电商会有这么大的影响力呢？
一、门槛低，人人都可参与
超低的门槛，让人们仅靠一部手机就可以实现创业！
二、投资小，风险少
相比于传统的加盟店来说，
社交电商大部分是基于线上销售，
不需要实体店，投资小，
即使不做销售也没有任何损失，
所承受的风险也是小的！
三、不受地域限制
互联网时代，
你可以同时和不同地域的人进行沟通交流，
因此，你可以把社交电商做到任何一个你想做的地方，
让所有目标客户都知道你的产品！
四、潜在客户群体庞大
社交电商也是依托微信兴起，
所以潜在客户群体就是每一个使用微信的用户！
而截止2018年微信日活用户达到12亿，
这是什么概念，不用我多说，你就明白！
五、可利用碎片化时间经营
从事社交电商的人有宝妈、大学生等，
他们没有大片的时间来工作，
社交电商占据的仅仅是碎片化时间，
这一点是其他行业所无法做到的，
正因为如此，社交电商受到了越来越多人的欢迎。
五、口碑传播速度快
口碑营销是为一种悠久的传播方式，
好的的口碑往往让你事半功倍，
对于朋友圈营销更是如此，客户觉得好了，
自然介绍自己的亲朋好友来。

六、品牌化产品
社交电商的产品都是国内外，
都是大家在超市或者商场见过的，
也是性价比超高的产品，
更是家庭中需要的用品，
都由保险公司正品承保，
所以在社交电商一定有所收获的！
七、社交电商从业者素质的提升
要创业，不再是发发朋友圈就能卖货的模式，
而是成为了一种包含营销技巧的销售。
每一个选择做社交电商的从业人员，
掌握专业的营销体系必不可缺。

像云品仓这么的平台
还不快快加入，等什么？
互联网大的风险就是观望！！
如果做社交电商，云品仓你都做不好，
社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。
我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会，几乎百分百的人都知道，而如果问别人知不知道“云集”，“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态！这个就是我们先天优势！我们是谁啊？我们不就是王思聪吗？靠拼爹就能完胜啊！
我相信，大家有这个实力，云品仓星云联盟有这个实力，平台更有这个实力！
除了店主数据目标以外，我们云品仓星云联盟还有一个目标，这是针对店主扶持的目标：
各位云品仓星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!
为了达成以上的扶持目标，我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：
1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励：
• 联合规划推出季度阶段奖励政策；
• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。
2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：
• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；
• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交
电商趋势等；
• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。
3、云品仓线上课程培训支持：
• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；
• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。
4、云品仓明星店主IP打造：
• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；
• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。
5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划：
• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。
今天的宣导内容大致这些，我相信这些也是各位一直关心的问题，希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标！
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论社交电商的品牌知名度，我们云品仓自带先天优势!
论背景实力，唯品会毋容置疑！
论运营模式，我们健康合规……
我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！
2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！
1，2019年创业碎碎语，我们身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。
2，流量的终极思维，知一术不如悟一道，我们到底如何突破流量的思维局限。
3，2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？
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今晚群里高手云集，我也愿与大家一起共同学习，借助社群经济的魅力，2019年我们都走向新的高度，因为我始终相信：一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个平台，一个平台干不过一个趋势。首先，我们来聊聊身在一个怎样的创业环境，透析行业，百战百胜。
今晚既然聊到这儿来了，我先直接放出干货吧！大家在分析行业分析平台的时候要学会利用工具，因为大数据不会欺，以下这些工具也是我本人经常用到的，授人以鱼不如授人以渔。
1、指数查询：（某个平台某个行业是否火爆直接体现在搜索指数上）
1、微信指数
2、百度指数
3、360趋势
4、烁数
5、阿里指数
6、头条指数
7、微博指数
《什么叫了不起》
上班赚钱，没什么了不起
不上班依旧可以赚钱，才真的了不起
出门赚钱，没有什么了不起
足不出户就能赚钱，才真的了不起
白天赚钱，没什么了不起
晚上睡着了还能赚钱，才真的了不起
你追着钱赚钱，没有什么了不起，
钱追着你赚钱，才真的了不起
一个人赚钱，没什么了不起
帮助一群平凡的人赚钱..，才真的了不起！
巴菲特说：“如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法，你将一直工作到死！
为什么要做社交电商？
因为社交电商是时代的礼遇。
如果有人问你：当下流行的创业模式是啥？
我想你一定会脱口而出：是社交电商！
没错！的确是社交电商！
为什么社交电商会有这么大的影响力呢？
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二、投资小，风险少
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社交电商大部分是基于线上销售，
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所承受的风险也是小的！
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互联网时代，
你可以同时和不同地域的人进行沟通交流，
因此，你可以把社交电商做到任何一个你想做的地方，
让所有目标客户都知道你的产品！
四、潜在客户群体庞大
社交电商也是依托微信兴起，
所以潜在客户群体就是每一个使用微信的用户！
而截止2018年微信日活用户达到12亿，
这是什么概念，不用我多说，你就明白！
五、可利用碎片化时间经营
从事社交电商的人有宝妈、大学生等，
他们没有大片的时间来工作，
社交电商占据的仅仅是碎片化时间，
这一点是其他行业所无法做到的，
正因为如此，社交电商受到了越来越多人的欢迎。
五、口碑传播速度快
口碑营销是为一种悠久的传播方式，
好的的口碑往往让你事半功倍，
对于朋友圈营销更是如此，客户觉得好了，
自然介绍自己的亲朋好友来。

六、品牌化产品
社交电商的产品都是国内外，
都是大家在超市或者商场见过的，
也是性价比超高的产品，
更是家庭中需要的用品，
都由保险公司正品承保，
所以在社交电商一定有所收获的！
七、社交电商从业者素质的提升
要创业，不再是发发朋友圈就能卖货的模式，
而是成为了一种包含营销技巧的销售。
每一个选择做社交电商的从业人员，
掌握专业的营销体系必不可缺。

像云品仓这么的平台
还不快快加入，等什么？
互联网大的风险就是观望！！
如果做社交电商，云品仓你都做不好，
