云品仓怎么样_云品仓和唯品仓区别_云品仓导师
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我们的供应链和仓储物流是社交电商平台的核心竞争力！在这一点上，云品仓又完胜其他平台！
相信已经购物过的小伙伴们已经体会到了云品仓的火箭物流速度，几乎都能实现今天下单第二天收货的情况，个别地区晚也不会超过三天。（特别偏远地区除外）
原因就在于我们的货品都是已经调配到各大仓库，由各大仓库就近向附近城市发货，而且物流是我们自己的品骏快递，避免了供应商发货以次充好或虚假发货，避免了各大快递公司粗暴对待的情况，客户体验感也是比其他平台好N倍的！
特别值得提的一点，唯品会和京东是国内能做到自建仓储和物流的电商公司，其他平台想要弥补这一短板，很长一段时间内都没可能 ！因为没有这么雄厚的资金实力。
目前,唯品会拥有员工人数达到58000人,总仓储面积达290万平方米,海外仓达到9个,分布在北美,欧洲,亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见,在过去的发展中,唯品会的用户量,订单量,仓储面积,收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
社交电商的灵魂是商品信任度破壁、平台品牌信任度破壁，未来能持续生存的社交电商，一定是属于商品有好口碑、平台有好口碑的社交电商平台的。
就是说向你推荐某商品时，你是喜欢并信任这个商品的，就是做到了商品信任度破壁。举例来说，微商很多商品都是自创品牌，那么这个商品你敢买吗？不敢吧。即使熟人推荐给你的说他用过，你也依然会不够信任。
社交电商在处理商品信任度破壁时是这样做的，所经营的所有商品都是，每一件商品都是有根有据可追溯的，这样的品牌效应就直接可以做到商品信任度破壁，与消费者取得基本信任。
所谓平台品牌信任度破壁，就是让消费者信任这个平台。任何一个新平台的出现，都需要做一个很大的品牌推广，然后这个平台有了很大的知名度，大家就觉得它是放心的。例如瓜子二手车，刚出来时没几个人知道，但你看到孙红雷在给它打广告，并且是铺天盖地的广告，这笔投入是相当高的，瓜子二手车就是一个平台了，大家都信任它，都愿意去它的平台交易，那么问题来了，你跟孙红雷很熟吗？他不是你的亲戚朋友吧？大家信任的只是孙红雷这个人的名气多带来的瓜子的品牌效应。
云品仓
在社交电商时代，近几年，真正的变化是，社交电商势力以集团军的形式全面崛起。如果再算上社区拼团的话，社交电商已不再是电商市场上可有可无的龙套演员，而转变为资本寒冬中亮丽的风景。社交电商仍将进一步发展，由于玩家数量众多，在合规化之后将出现较大规模的市场整合，估计一半以上将被淘汰出局。决定社交电商平台生存发展的不再是运营模式，而用户规模、供应链、服务能力等将成为竞争的关键因素。接下来我们就来了解一下关于2019年社交电商的趋势。
云品仓社交电商的异军突起，与这三个方面有很大关系：
1.主流电商发展已经进入瓶颈期。运营成本与获客成本越来越高早已是公开的秘密，流量转化率整体走低，而新公司更是难觅机会。
2.技术的成熟是必要条件。随着互联网与移动社交媒体技术的发展与成熟，供应链与支付环节日渐完善，这为社交电商的崛起提供了必要条件。
3.消费者购物习惯在改变。时下，人们的时间普遍被各种、视频、游戏、社交等应用充斥，碎片化趋势明显，同时消费过程中的信息传播、交互方式、应用场景与营销形式更加多元化。
以上这几点，都为社交电商的爆炸式发展带来了前所未有的机遇。
如果你还在质疑社交电商的存在，那么如今真实的数据已经摆在了我们的面前：
据中国电子商务协会副理事长姚广辉介绍，截至今年上半年，我国电子商务消费品零售额已经达到40810亿元，农村网络零售额达到6322.8亿元。而2018中国社交电商市场规模预计将达到11398亿元（原本预计在2020年突破万亿规模）。
社交电商提前两年实现市场规模目标，前景一片大好，但目前仍有许多人对社交电商存在误解：
不是随便一个电商结构，不是随便一个电商平台，就能称得上是社交电商！
云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式，独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。
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而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
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