云品仓创始人_云品仓开店买礼包_云品仓实战导师
云品仓创始人_云品仓开店买礼包_云品仓实战导师，云品仓导师微信：13764085840，我拥有多年互联网营销经验，拥有一套有效的互联网经销方法和完备的提升团队业绩的方法，包括个人包装，引流等等技巧。我做项目一向挑剔，因为我希望所有跟着我一起的朋友都能赚翻腰包。我们在培训分享任何方法的时候，你一定是要带着自己的理解去学习，高人指路不如自己去悟，就是说，你要把别人的东西转化成你自己的。不然你的执行力肯定达不到。因为你不知道为什么要这样做，你理解不了的时候，你虽然知道的方法，也未必去执行去使用。云品仓，刚刚推向市场，正是什么都还没有太成熟的时候加入推广，你就是占了先机，聪明人。
所以，今年对社交电商行业来说，是重新洗牌的一年，是稳中求胜的一年！
今年，更是市场收割，剩者为王的一年！
电商的核心在于供应链与服务，我们背靠唯品会千亿的市场规模，共享强大的商品供应链和自有物流服务，自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌，只与品牌或品牌一级总代理商合作，确保正品、低价，更与多家行业巨头达成战略合作关系，签订战略正品采购协议，从源头杜绝假货。
今年，对于云品仓来说，有挑战，而更大的是机遇！
因为，我们是一家做品牌特卖的社交电商平台！我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台！
我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台！
这是云品仓的机遇，更是区别于其他社交电商平台的核心竞争优势。
纵观已有社交电商品牌，大部分平台定 位范围仅占有母婴类、生鲜类、海淘类、美妆类等某品类发展，呈圈地割据发展趋势，一些平台虽想扩大综合化发展，但目前市场上并没有这类定 位的综合性社交电商！例如，某平台说自己是母婴行业的独角兽，但我们仅母婴品类的商品供应链就比它更完善更丰富，品质更有保障，物流也更快！
即使有某些品牌萌出社交电商，却没有一家像云品仓这样有母品牌的背书和资源共享，这意味着集团对于社交电商的高度重视与认可。
在人群匹配上，我们的用户受众80%是女性，覆盖1线到4线，甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈天然匹配。
有品牌形象背书，有商品品质保证，有人群用户匹配！
社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。
那么，我们云品仓和其他社交电商的区别在哪里？
首先，由于云品仓是唯品会旗下项目，唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；其次，平台物流自营，唯品会旗下品骏快递配送，让客户收货快人一步。以及唯品会的售后及七天无理由退货方便快捷；后，真正的0元开店，注册即成为实习店主，平台推广期还享有高额奖励及销售高额佣金。重要，我们背后有微信社交圈作为加持，腾讯封杀云集就是为今天的云品仓扫除障碍！
所以，电商法的实施，市场会进行洗牌，行业趋势告诉我们，将来的社交电商，云品仓背靠如此大的平台以及自身的优势，要说第二，谁敢说？
讲了这么多，我要告诉大家的是：我们有唯品会的供应链，我们有良好品控及客户体验，我们不是微商、我们不卖假货、我们提供发票、我们不欺诈消费者，我们能让每个人在闲暇之余可以“躺赚”！
2019 年大的风口，是你的朋友让你一只脚踏进了2019 年财富的大门！你切莫以为，你的朋友邀请你进来了解云品仓是要赚你的钱的，他是邀请你进来一起赚钱的！因为，微信现在10 亿的日活，我和我们团队小伙伴有N 多引流的办法和工具，我们能在不到两天的时间引流2000 人，我们就能吸引更多的朋友进来！你来与不来，都影响不到你的朋友和我们团队，但对于你影响很大这个世界上一定有一种人是后知后觉的属于那80%
所以，今年对社交电商行业来说，是重新洗牌的一年，是稳中求胜的一年！
今年，更是市场收割，剩者为王的一年！
电商的核心在于供应链与服务，我们背靠唯品会千亿的市场规模，共享强大的商品供应链和自有物流服务，自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌，只与品牌或品牌一级总代理商合作，确保正品、低价，更与多家行业巨头达成战略合作关系，签订战略正品采购协议，从源头杜绝假货。
今年，对于云品仓来说，有挑战，而更大的是机遇！
因为，我们是一家做品牌特卖的社交电商平台！我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台！
我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台！
这是云品仓的机遇，更是区别于其他社交电商平台的核心竞争优势。
纵观已有社交电商品牌，大部分平台定 位范围仅占有母婴类、生鲜类、海淘类、美妆类等某品类发展，呈圈地割据发展趋势，一些平台虽想扩大综合化发展，但目前市场上并没有这类定 位的综合性社交电商！例如，某平台说自己是母婴行业的独角兽，但我们仅母婴品类的商品供应链就比它更完善更丰富，品质更有保障，物流也更快！
即使有某些品牌萌出社交电商，却没有一家像云品仓这样有母品牌的背书和资源共享，这意味着集团对于社交电商的高度重视与认可。
在人群匹配上，我们的用户受众80%是女性，覆盖1线到4线，甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈天然匹配。
有品牌形象背书，有商品品质保证，有人群用户匹配！
社交电商集团式崛起是今年市场大变化
。
分化、转型、进击，今年社交电商的关键词
社交电商集体性崛起之后，也迅速产生了分化，向着不同的方向发展。
拼多多前期得以野蛮生长，一方面是找到了打开微信流量的有效方式和五环外首次接触移动互联网的增量市场；
另一方面也离不开“腾讯爸爸”的流量政策支持，以及拼多多对假冒伪劣商品和夸大宣传的默认、纵容。后者在帮助拼多多野蛮生长的同时，也让它陷入了口碑危机，成为有史以来受非议和批评的电商上市企业。
危机之下，拼多多在上市之后就开始被迫转型。拼多多的转型无非就是两点：一是去社交化，二是合规化。
尽管坐拥社交电商上市股的称号，但拼多多的经营模式已经发生了很大变化。
拼多多转向传统电商的运营模式非常明显，加上其体量增长迅猛，对阿里京东的威胁加大，与阿里、京东的正面竞争将越来越激烈。或许再过一两年，甚至明年年底的时候，我们就可以将其踢出社交电商的阵营，而划到传统电商行列中来讨论分析。
社交电商的定义很广泛，通常认为通过社交渠道来获得流量的电商模式均可认为是社交电商的范畴。但实际上没有利益驱动的话，其社交流量很难具有可持续性。比如：拼多多早期的拼团更像游戏，以获得免单、低价购的权利来引诱用户进行社交裂变，效果非常可观。但当拼团的价格优惠不再，这种引流的方法就不再奏效。好在拼多多及时改变策略，积极向传统电商靠拢。
要想让社交流量具有可持续性，就必须建立起合理的商业模式。于是，自用省钱、分享赚钱成为众多社交电商的slogan，希望通过利益来深度捆绑用户，以增强粘度。这些社交平台，多集中在快消品、母婴、生鲜、大健康等行业。
据悉，国内大大小小的社交电商平台，至少已经达到数千家之多，甚至可能更多。它们之中，有创业公司、有微商转型，有品牌创新，都希望借社交电商的风口获利。如此众多的玩家，挤入这个有待成长的市场，令人想起当年千团大战的场景。决定谁能生存下来的重要因素是规模，对于很多小平台来说，未来向社群发展可能会更加务实一些。
如果说拼多多打响了社交电商进击的枪，那么云集、爱库存等才是真正高举社交电商的新旗手。它们是基于S2b2C模式的社交电商平台，通过赋能小b——店主或代购，间接服务于百万、千万级的消费者。平台一头连接品牌，一头连接消费者，构建起一个确实可行的商业模式。
那么，我们云品仓和其他社交电商的区别在哪里？
首先，由于云品仓是唯品会旗下项目，唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；其次，平台物流自营，唯品会旗下品骏快递配送，让客户收货快人一步。以及唯品会的售后及七天无理由退货方便快捷；后，真正的0元开店，注册即成为实习店主，平台推广期还享有高额奖励及销售高额佣金。重要，我们背后有微信社交圈作为加持，腾讯封杀云集就是为今天的云品仓扫除障碍！
所以，电商法的实施，市场会进行洗牌，行业趋势告诉我们，将来的社交电商，云品仓背靠如此大的平台以及自身的优势，要说第二，谁敢说？
讲了这么多，我要告诉大家的是：我们有唯品会的供应链，我们有良好品控及客户体验，我们不是微商、我们不卖假货、我们提供发票、我们不欺诈消费者，我们能让每个人在闲暇之余可以“躺赚”！
2019 年大的风口，是你的朋友让你一只脚踏进了2019 年财富的大门！你切莫以为，你的朋友邀请你进来了解云品仓是要赚你的钱的，他是邀请你进来一起赚钱的！因为，微信现在10 亿的日活，我和我们团队小伙伴有N 多引流的办法和工具，我们能在不到两天的时间引流2000 人，我们就能吸引更多的朋友进来！你来与不来，都影响不到你的朋友和我们团队，但对于你影响很大这个世界上一定有一种人是后知后觉的属于那80%
