运城市商场投放批发摇摇车投币游戏机娃娃机经销商
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①宣传品保持干净，并摆放整齐，旧的宣传品应及时撤走； ②前台工作人员向顾客推介本店新的促销及活动信息； ③每台机器正面方挂一个告示标示； 【周边社区宣传】 ①大专院校 与院校联合举办各类活动 包括：校内篮球比赛（电玩版街头篮球）、校内其它文体活动（拳王赛） 店面提供的支持：免费币、优惠卷、比赛纪念品 在院校吸收工(在校工可以有效地电玩城在院校内的知名度) 张贴海报、派发优惠券和——在秋季新生到来初期，应加大在校内张贴海报和派发的力度 ②周围商铺 组拜访 目的：商铺向其顾客推介电玩城的机率，同时吸引商铺员工前来消费 ：组对商铺进行拜访，留下部分、优惠券 进行联合促销活动 目的：充分利用双方的顾客资源实现双赢 ： A、在其他行业商铺中消费的顾客，电玩城可以送出提供免费玩的币； B、摆放部分宣或张贴电玩城海报； C、为周边商铺送出印有本电玩城的纸杯（如小饭店）或者超市小票上的等；外壳材料：防火木、钢化玻璃、豪华吸塑、铝合金 ③固定人口居民区 1.积极参与周边社区的公益活动 2.派发优惠券和、挂横幅 3.城中村 4.在城中村的主要入口处派发、张贴海报
答：人员在电玩城的经营日常中的确比较麻烦，根据您说的问题，肯定是您这个技术人员有些懒惰，出工不出力。建议您处理办法，：派一个您信得过的人去厂家培训，等培训好了再炒掉这个技术人员；第二：作为经营者，您必须得懂这些机器，建议您也需要多呆在店里，和其他同行沟通，多和厂家技术人员多沟通，这个技术人员可以察看一段时间再处理；第三：和您的技术人员坦诚地沟通一次，毕竟您是靠员工替您打天下的，也许您的员工也有苦衷。沟通后如果有改观，则留下，没有改观，可以淘汰，但淘汰之前，好找个有基础的人陪他学习以及交接工作。 2、（经营）我经营的是小型场地，如何求得市场利润？ 答：如果存在大型场地竞争，小型场地确实存在生存困难，但也不，您可以看看大型超市旁边也会存在小型便利店。关键问题是您要有差异化竞争，例如在经营时间方面，在经营的品种方面去争取，您的店小，您的压力也小，所以还是可以求到一些利润的。另外如果实在是不行，您可以考虑搬一个更好的地方（大店不容易出现的地方），这样您的利润就更可观了。 3、（策划）小型场地，如何来开展活动？ 答：小型场地要做活动确实不如大店，所有的资源配备也不齐全，但是大店的范围一般比较大，你没有必要做那么大的范围，你可以在小范围内发一些什么的，更重要的一点是发挥你周边的人以及您的员工来做口碑宣传，他们的宣传是你直接的好的市场。 4、（经营）电玩产品更新速度很快，小场地如何来进行产品更新？ 答：电玩产品更新是比较快，但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了，而且其他的竞争对手也在更新，那么您可以根据您的实际情况，更新一些新机台。另外建议您更新机器后可以通过简单装修一下你的场地，也包括重新装饰一下你的机器什么的，客人在一个地方呆久了，很容易产生审美疲劳。 5、（经营）我在某城市开了家小电玩城，生意不错，忽然这里又开了一家大的电玩城，我该如何来应战？ 答：这种情况很多，一般来讲要留意观察，也就是分析一下您现在的对手，他具体是只真老虎呢还是只纸老虎，如果是真老虎，那么您需要注意几个问题，：千万不要急于去降价吸引客户，你可以在对手开业的前后做一些促销活动，类似公司的活动，存壹千元送壹千元之类的；第二：对手开业肯定会免费几天或者送赠卷，你也可以派人去发这样的，力度肯定要比新开店大；第三：在他开业的时候，注意观察他的什么设备受欢迎，那么您得考虑更换一些设备来抗衡；第四：必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争（采用不同的机器，采用更人性化的办法等），实在不行搬地方也是必要的。 6、（人员）前几天请了一个收银人员，几天后，忽然说要走，请问小场地如何来人员？ 答：小型场地人员很难其向心力以及主人翁意识，但也不是那么。首先您的场地一定要比较适宜工作，即便是客人也是要追求的。员工不愿意呆的地方，客户也不一定能呆；其次如果要聘请好一点的员工，那么您给予的待遇应该要比一般地方高出很多，这个对于新来的员工恐怕是个锏。后要提醒的是，新员工要多些工作上的辅导和关怀，对于老员工也是一样，要多沟通，这样才能组建一个比较稳妥的工作团队。 4、游客量化分析： A、游客流量量化分析：每日选取11点、15点、19点、进行10分钟数量统计，统计时间区间为一周。 B、目标游客比率：一般指15-35岁游客的比率，主要指学生、、旅游旅客等休闲。 C、场馆所辐射的街区为过往游客行人滞留的目的地的比率。 一个详细的市场调查是成功经营的基础，特别是对于投资儿童游乐设备这种类型，好的受欢迎的儿童游乐设备带来的盈利可会让你笑的下巴都掉下来哦！ 密室逃脱、war game、桌游、电玩室、……每逢节假日都迎来消费高峰。近年来，这些设施越来越受到大众，尤其80、90后的欢迎。为何这些过去被认为是“玩物丧志”的如此大热呢？或许，在“”背后有着消费者更深层次的需求。购物广场普遍设有电玩城 近年来，广州市番禺区的购物广场越来越多，与其共“生”的，是大批电玩商进驻。据走访市场发现，钻汇珠宝广场、喜悦天地、汇珑新天地、奥园广场、荔园新天地等主流广场均设有的电玩城，且电玩城面积较大，大多都在上百平方米，有的甚至占据了广场的半层楼空间。 据番禺区某主流广场负责人透露，超市、院、餐饮、、电玩城等可谓逐渐成为时下大型综合购物广场的“标配”，这主要是为了周边主流消费群体的口味。“较大型的购物广场一般都很少只单纯的购物了，缺少休闲型的商店，很难受到所有人群的欢迎，尤其是亲子家庭，他们对于纯购物的需求相对较少，休闲需求更大。” 除了能够主流消费的需求外，电玩城的收支保证亦是购物广场欢迎其进驻的原因之一。一般情况下，地段较优的购物广场的店铺租金价格不菲，没有的品牌基础和客源保证，店铺很难维持基本的收支平衡。 相较于面积不足半百方的商店，电玩城一次性租用的场地较大，确保了广场的招商。且电玩城的前期投入较大，据该名负责人引述“设备的购置并不是小数目”，进驻的多是具备一定实力的商家，不会轻易撤出，因此广场方面对其经营较为“放心”。人借助释放压力 在番禺钻汇珠宝广场的电玩城内，看到一群20~35岁的人在激动地玩，有的在夹娃娃、有的在投篮、有的在对战滑冰球，人群中不时爆发出一阵阵雀跃的欢呼声。 在广州天河上班的两位白领刚刚从投篮机中下来，额边还挂着时过于而流下的汗。当问及为何会在周五的晚上到电玩城时，她们解释道：“刚下班吃完饭，没事干逛逛商场，看到这些电玩就忍不住想要玩一下。”她们还异口同声地告诉在投篮的中感觉“很high”。 据观察发现，不少人都会挑一些运动量、爆发力较大的玩。对此，大部分受访者认为，在这类型中感觉到很，以及这些短暂的能够让人一时忘记生活中方方面面的不愉快，完全沉浸在当中。 上周五对于在科技园工作的阿城而言是一个黑色星期五，工作上的不顺利把他压得喘不过来，就算放假了也得将工作带回家里做。所以阿城就趁着晚饭过后到电玩城玩，缓解紧绷的精神，希望借此心态。“晚上回家后还要加班，现在什么都不想思考了，就好好地玩一会，放松放松。”鸿威会展集团主办的“2015南非休闲与现代商业博览会暨南非电玩与游艺设备展览会”将于今年8月13-15日在约翰内斯堡展览中心举行。非洲 据悉，本次在南非举办的展览会将会有大量的国内企业参展，国内游艺行业企业抱团出海，届时将把创造的欢乐带进非洲，走向全。策略与发展在国内，儿童主题商业近年来被多方热捧，高风险与高利润同在，从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效，任何一个环节都不能掉以轻心，在此整合各方在上的观点策略，以供参考：定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。展会外商洽谈选址：儿童主题商业主要依靠规模经济效应，故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主，要求周边公交发达，商业具备复合一站式商业氛围，商业体外具备复合商业体系。客源：通过企划多种活动解决时间硬伤问题，解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源，联营，保证。整合周边儿童活动配套资源，针对儿童这一细分市场，提供一站式的儿童消费，在业态规划上保证连续性。商业：在项目发展的不同阶段，主力店和小商铺的配比应该寻求平衡，既要保持经营的性，又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节，注重家庭情感的培育，在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并主体性的消费空间等，商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态，只是国内一直没有意识到，也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了，开始更加注重场地在主题设计，功能分区，产品投入等方面的问题，这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下，像万达，大白鲸，莫莉幻想等儿童产业，我们认为对我们行业影响是非常正面的，我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维，会给行业带来全新的视角，也会使得国内的儿童产业逐步走向规范，形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击，业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时，的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大，针对小朋友特点，互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的，许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型，我建议业者们一是要好心态，不能急功近利，把产品和行业做滥；二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备，而是考验着策划等方面的能力；三是要注重选址，商场和超市，量和客户量。近日，高，高检察院，部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布，尽管在某些问题上，还有些差强人意，但是在机台定性，量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的，能否改变行业的某些现状？我们不敢妄加评论；对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢？我们更需要静观其变。而谈到转型，或许一年前，行业很多人还没有清晰的认识，尽管都明白转型势在必行，但行业发展及转型的方向到底在哪里？大家似乎都在懵懵懂懂的摸索，而今年随着整个业态的发展和转变，行业转型的方向是越来越清晰，那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中，无论是对于厂商来说，还是对于终端经营者而言，“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近，而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围，不难发现，有很多城市都在建设城市综，很多在建或者已经建设的大型商场，都配置有相关的儿童业态，或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队，并计划在2020年开200多家儿童乐园，而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中，可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势，这些的加入，也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸，机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分，在设计机结构时应从整体效果出发，力求使之与电玩城整体建筑浑然一体，协调一致，在设计时应根据实际情况作出适当的选择，设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象，电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。
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