玉溪市终身质保娃娃机儿童投币摇摇车总经销商
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投资娃娃机能赚钱吗？抓娃娃机利润如何？抓娃娃机多少钱一台？抓烟机赚钱吗？近几年，迷你夹娃娃机多少钱一台，在中国大中小城市，娃娃机的身影随处可见，无人化管理，创业买娃娃机多少钱一台，投资简单，无风险，让很多各个领域的人士尝试工作之外的业余时间创业赚钱，更有资深创业者专门物色各种不同的场所摆放娃娃机轻松实现年入几十万。
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l??按下向右按钮，剪刀向右边，到心仪的礼品的吊线成直角位置停下来。l??按向后把剪刀向吊线方向进发l??当剪刀抵达吊线的瞬间，松开按钮，剪刀。l??剪刀剪断礼品吊线，从礼品门取出礼品娃娃机市场混乱，谁能解决经营的痛？我们应该如何突破呢？ 1. 移动支付解决换币的麻烦 由于移动支付在国内普及，新兴的创业公司也从这一入口着手。以乐摇摇、维码器等公司为代表，从为娃娃机提供趣抓? 广告屏+SaaS系统、支付盒子+SaaS 系统入手，以实现移动支付和后台管理功能。 不用找零钱兑硬币，微信扫码就能玩。乐摇摇的支付盒子内置入机器，通过扫描贴在机器上的二维码投币就可以玩了。 对于运营商而言，移动支付和后台系统能提升运营效率，远程监控机器情况、调整抓取率，获取实时交易数据，节省人力物力，实现大范围统一管理的可能。 2. 娃娃机玩法创新 如前面金色童年所述，因为“抓取率可调”的问题，消费者对于现有的玩法信任度降低，创新的玩法可以提升消费者的体验感，增强信心，同时也迎合了消费者尝新的心态。 3. 正版娃娃 据了解，市场上正版公仔的价格在40元~300元之间不等，如果没有合作渠道，运营商需要承担很大的采购成本，因此，运营商通常会在市场上随机采购普通娃娃。 4、新潮娃娃，满足各种口味 中国的制造业一直处于多层次多样化，这意味着，对于目标人群的定 位不再是幼年儿童，我这种奔三的老阿姨也能在十几个娃娃机中找到自己中意的款。 5. 娃娃机外观升级 机器的改造除了让内在更加智能化，也可以让外观更加吸引用户。我们也逐渐在市场上看到了造型各异的娃娃机，比如小火车、飞机、英伦风电话亭等等，粉色、可爱、卡通的娃娃机外观不再是选择。 6. 开拓新渠道 渠道是铺设自助终端的关键因素，购物中心、商业地产、地铁、餐饮、影院等都是全新渠道。 据信息表示，大玩家已经与海底捞达成合作，将在海底捞外布放置游艺设备，这是一种跨界的合作，在互联网+时代，把娃娃机与其他业态相连同样也是出路之一。 未来的发展前景 目前，娃娃机正处于红利期，其的业态本身也有巨大的遐想空间。在未来，每一台娃娃机都可能是一个物联网终端，运营者无需在现场值守，通过手机就可以查看每台机器的营收数据和故障情况，并远程控制，进行维护。 娃娃机与其他自助终端类似，本身就是渠道，所以，在盈利模式方面，娃娃机运营商还可以和其他商家合作。
南都走访深圳几家知名商场，看到每一家商场基本上都配有。这些通常出现在走廊过道、院门口等比较密集的区域，平均算下来每家商场至少有50-60台。每一次试夹的费用平均为1元，而内的娃娃公仔价格明显要远超这个价值。有些商场的内，甚至有蒙奇奇、迪士尼的一些正版玩具，单个娃娃公仔价格大概为200-300元，的确有力。“女朋友喜欢蒙奇奇，就让我来夹，虽然我的技术不好，但是每次才1，也不妨尝试一下。”在福田工作的黄先生和女友来东海缤纷天地看，他尝试了16次，终于夹到了一个公仔，虽然“”的不是蒙奇奇公仔，但是他的女友非常开心，“就算这么想，16元买到一个娃娃都算是合理的，何况我俩还玩了一把，比直接买有意思。”在黄先生夹娃娃时，旁边也有两个家庭“围观”，跃跃欲试，终也在一旁的玩了起来。B机制造商转投“以前不，主要是没人肯思，娃娃的也不行，一直只是作为厅的摆设标配，但后来出于无奈，也发现了本身的商机。”老牌台资厂商星奈吉公司的销售经理杨耀海认为，外部变化对行业的影响很大。星奈吉原系品牌，是较早将从和地区带入内地的企业之一。据杨耀海介绍，目前国内大的生产基地在广东番禺，原本这里是机的制造基地，但是随着国内电子厅业衰落，不少原本做的企业转行开始关注。目前，星奈吉每年产出10000台。在从业者看来，迎来“第二春”并非偶然。“其实有点博弈的味道，用一次尝试，夹到更高价值的娃娃，这是一直以来的逻辑，但它又不仅仅是博弈，其中玩乐和互动的部分恰到好处，正好了现在式消费的需求。”在昂若资本创始人王磊看来，之所以历久弥新，焕发新的生命力，在于其博概率，有互动的逻辑，和当下消费升级后对的要求十分吻合。过去玩，都要先换币，而如今不少上都贴着二维码，微信扫码直接可以付款，通常可以从2元开始充值，有时还会根据推广需求赠送。对于消费者来说，这了本来就不高的消费门槛。“互联网的介入不仅仅改变了消费者支付，对于我们的也有很大帮助。”星奈吉公司技术总监李荣旺告诉，业内人士早就清楚的盈利能力，但是由于难度大、成本高，大型的经营企业一直不够多。李荣旺解释说，过去较为依赖人工，每台机器每天要进行娃娃、币的添加、更新，企业发展到一定规模后，这样的就会容易出现漏洞。但互联网介入后很多，每一台机器每天的状况，的公司都可以清晰地知道，被夹走的娃娃的数量、不同类型的流量都会被分析，“甚至我们会分析，哪种娃娃在哪个时间段受欢迎，这些数据在过去通过人工统计几乎不可能，而互联网却让这些很容易。”李荣旺，未来会有不少大型的企业出现。C利润大概在5%-8%之间从上世纪90年代内地，至今的盈利并未出现根本性的变革，即便如今资本纷纷介入后，也没有更多的改变。青锐创投是一家参与了投资的专业投资机构，其创始人吴斌坦言，良好成熟的商业是吸引投资的重要因素。他透露，一台的单台成本大约在4000元-8000元不等；娃娃公仔的成本各家情况不同，一般都是在20%-40%之间；人工的成本，要看经营者的水平以及新技术的应用程度，一般在15%-25%之间；的利润空间，正常情况下一台的回本周期在6-10个月左右。星奈吉方面给出的数据也与之接近。不过，该公司技术总监李荣旺特别指出，通常成本中场地租用要占到30%-35%，但是随着的“走红”，租金也不断，“现在城市里大多数商场每台每月的租金可达800-2500元，而且可以预见还会继续增长。”除了这些硬性支出，个性的娃娃公仔软性支出也在。随着动漫IP的兴起，娃娃的IP的支出也随之。李荣旺形象地说，过去的还存在“地摊货”，现在消费者的消费品位了，正版的娃娃逐渐被大多数人认可。而且工商部门对于玩具的打击力度也不断，正规的企业不愿意以身犯险，因此目前的利润空间在5%-8%左右。盈利的部分，主要就是被夹取贩售的收入。李荣旺透露，由于地段和情况不同，每台的营业额是有差距的，不过大致在50-200元/天之间，好的地段一台机器的营业额可达300元。这意味着，小小一台，月营业额或可达到1万元。D比以前容易夹中？机器可以调置不少人有疑问，感觉过去少的时候，很难从中夹取，不过现在似乎变容易了不少，厂商透露，每台机器娃娃被抓取的“概率”是有空间的，主要通过机器本身的配置。李荣旺介绍，通常这种概率会维持在平均25-30次夹取一个娃娃，按照机会每次一元的价格，相当于每个娃娃以25-30元售出。“这也不是固定的，也看个人的技术，有些高手根本不用这么多次，有些人则刚刚开始尝试，抓很多次拿不到也是可能的，这一数据主要是根据成本核算后得出的。”不过，他也坦言，如今竞争激烈，娃娃抓取概率也被的更容易拿到，实际上是竞争商家自降收入，已消费者的青睐。李先生从2015年开始代理经营了多台，根据他个人的统计，每台大概每天会被夹走8-10个左右，则可能超过20个，“企业会给我们一定的自，给玩家一些优惠”。他还介绍，目前公仔也主要是跟厂家直接进，正版、知名IP的娃娃更容易吸引到消费者，这些娃娃通过厂家统一订购也不会太贵，“不过也会考虑成本的情况，混合一些普通类型的娃娃，这个都是各个代理商自己把握。”例如，通过给其他公众号“吸粉”，下载APP提高用户量，线上游戏赢商家代金券等活动，返利给消费者，同时增加运营商的广告收入。 另外，运营商还可以通过LBS定 位，积分商城等功能，进一步提升线下聚流效果。利用线上线下的双向导流的模式，构建起健康发展的娱乐物联网生态圈。 事实上，不少知名IP玩具厂商愿意与生产者、经营者合作，毕竟这是一种带有活动玩乐性质的出售，给消费者印象也比较深。“的形式增强了感，铺设渠道较多，成本相对比专卖店更低，不但可以出售产品，对IP推广也有帮助。”在北京经营着一个动漫IP的戴先生，曾经考虑和星奈吉深度合作，但终放弃了合作。他坦言，每个正版娃娃公仔的价格太高，要做得逼真、好品质，如果没有一定产量，成本太高，很难进行的贩售。观察前景：要看今后能够“夹什么”从2014年在国内迅速发展，加之技术壁垒并不高，目前的竞争也相当激烈。李荣旺透露在番禺既有大量的大型生产企业，同时也有不少“小作坊”式的企业存在。参差不齐的产品，消费者对的并不好。
【周边竞争对手调查】 1.边电玩城的分布 2.周边电玩城经营状况及水平调查（包括：价格、上座率、、机台设备、礼品、、促销手段） 3.边电玩城（包括：上座率、促销、活动） 五、电玩城的促销 【购买赠送】 如：1元一个币，一次性购买20元，可以赠送五个币（折扣80%） 1元一个币，一次性购，看似非常的，实则不然。电玩城，与餐饮业态有许多相似之处，而上成功的餐饮品牌非常多，如肯德基、麦当劳、真功夫、德克士等，在如何问题上，电玩城完全可以借鉴这些快餐企业的成功之处。 1、电玩城的连锁形态及其思考 以上是连锁研究人士给出的连锁形态分析。连锁开店形态分直营店和加盟店。成熟的连锁企业可以采用特许加盟连锁（例如：麦当劳快餐厅）；连锁企业核心竞争力不强或者纯粹是为了销售自主品牌产品为目的的企业连锁可以采用连锁（例如：化妆品企业或者服装专卖店）；连锁企业在摸索中或者还不太健全时，应该采取正规连锁（例如：真功夫）。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往，以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场，开始式消费的比重。在近年新开的商场内，就有不少商场特设儿童项目，相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。 据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算，由于的市场需求量大，如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题，能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施，从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的，从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁，说明儿童的知识面在迅速扩大，也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹：随着都市化加剧，人们在日益失去自己的活动空间，儿童空间也在缩小，但同时和教育也在愈加的紧密结合，儿童市场广阔。 一项社会调查表明，在考虑时，绝大多数家庭不约而同地将儿童首位，城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五，而且还有增长的趋势。 随着社会变迁，新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动，同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间，因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”，玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而，专家不无担忧的说道：“现代儿童设施存在着许多隐患，同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段，可以儿童的创造力和性，现在随着家长的顾虑和溺爱，以及厂商对家长溺爱心理的，现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。”电玩和儿童游乐可以并存 同时，的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大，针对小朋友特点，互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的，许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型，我建议业者们一是要好心态，不能急功近利，把产品和行业做滥；二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备，而是考验着策划等方面的能力；三是要注重选址，商场和超市，量和客户量。近日，高，高检察院，部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布，尽管在某些问题上，还有些差强人意，但是在机台定性，量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的，能否改变行业的某些现状？我们不敢妄加评论；对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢？我们更需要静观其变。而谈到转型，或许一年前，行业很多人还没有清晰的认识，尽管都明白转型势在必行，但行业发展及转型的方向到底在哪里？大家似乎都在懵懵懂懂的摸索，而今年随着整个业态的发展和转变，行业转型的方向是越来越清晰，那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这种情况下，能充分激发孩子的想象力，让他们玩出精彩，在中出超凡的创造力，集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生，了素质教育的东风，对教育形成补充，因而家长和儿童的一致喜爱。 在这其中，无论是对于厂商来说，还是对于终端经营者而言，“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近，而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围，不难发现，有很多城市都在建设城市综，很多在建或者已经建设的大型商场，都配置有相关的儿童业态，或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队，并计划在2020年开200多家儿童乐园，而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中，可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势，这些的加入，也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸，机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分，在设计机结构时应从整体效果出发，力求使之与电玩城整体建筑浑然一体，协调一致，在设计时应根据实际情况作出适当的选择，设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象，电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出 基本的要求是能鲜明显示出它是商业建筑而非其他公共建筑物，同时还需要从厅的形象上，反应出不同电玩城的经营特色，使玩家在胶原距离的不同都能清晰辨认，留下深刻印象。 2.要与周围相协调 电玩城虽然应有不同特色以显示出其独到风格，但也要注意造型与色彩的整体效果。不宜与周围商业的相差过大，玩家对不同厅类型，在心中一般都有概括印象，若你将自己的厅设计得过于风格迥异，反而会使玩家 不明所指，不为人们接受。 3.要有较高的能见度 电玩城外观的能见度是指步行城驱车行为能清晰看到厅外观的程度。能见度差之时在较远的距离，甚至在近处不易看清电玩城标志，不仅给玩家带来不便，同时也影响大型机台的销路。所以在厅的设计中，如何电玩城的能见度，是电玩城设计的一个重要问题，一般来说，能见度的主要构成因素是独特性和鲜明性，独特的建筑外形，鲜明的招牌，光彩夺目的照明装置，宽敞的厅入口，诱人的宣传海报等均能吸引路人的视线，使人形成深刻的印象。 近日，以“木玩携手幼教，共启智慧人生”为主题的第五届木制玩具文化节在浙江云和落下帷幕。据悉，本次木玩节签约项目共有23个，总投资金额达50多亿元币。 木玩节期间的展销会是重头戏，共设置了196个展位，集中展示了云和及其他地方代表性的特色产品和木玩创意产品。与往届有所区别的是，今年还特别设立了幼教玩具展示展销区，受到国内外展商的欢迎。木玩节的一位负责人表示，目前，云和的木制玩具的目标市场就是国内所有的幼儿园。他说，有22万多所幼儿园，在园幼儿2000多万人。而云和木制玩具可以让小孩在玩中学，寓教于乐，真正学生的创造力、创新力和开拓性思维。 国内外客商看好木玩市场 本届木玩节设置了包括木玩观光车开通、木玩幼教现场观摩、木制玩具展示展销会、木玩乐园亲子游系列活动等八项特色的活动。在免费开放的“木玩乐园”里，葫芦兄弟、米老鼠、唐老鸭等动漫人物活灵活现。孩子们用一块块颜色、形状各异的积木玩具，玩起智力，搭建故事，在玩耍的同时也了智力。 浙江恒祥玩具有限公司董事长项世平是本届木玩文化节的参展商，同时也与云和工业园区进行了签约，开工建设新的木玩生产基地，预计2015年年底投产，总投资近4000万元。他说：“云和非常好，对云和的投资我非常有信心。这次举办木制玩具节，是给我们企业交流的平台，使玩具产业今后有更多的发展。” 同时，还有来自、德国、的客商出席木玩节。韩流文化产业会长安大辟说：“现在，我们在文化和其他产业方面，与云和有一个合作项目，把云和这么好的木制幼教玩具到，这是我的一个目标。” 木玩小县变童话
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l??按下向右按钮，剪刀向右边，到心仪的礼品的吊线成直角位置停下来。l??按向后把剪刀向吊线方向进发l??当剪刀抵达吊线的瞬间，松开按钮，剪刀。l??剪刀剪断礼品吊线，从礼品门取出礼品娃娃机市场混乱，谁能解决经营的痛？我们应该如何突破呢？ 1. 移动支付解决换币的麻烦 由于移动支付在国内普及，新兴的创业公司也从这一入口着手。以乐摇摇、维码器等公司为代表，从为娃娃机提供趣抓? 广告屏+SaaS系统、支付盒子+SaaS 系统入手，以实现移动支付和后台管理功能。 不用找零钱兑硬币，微信扫码就能玩。乐摇摇的支付盒子内置入机器，通过扫描贴在机器上的二维码投币就可以玩了。 对于运营商而言，移动支付和后台系统能提升运营效率，远程监控机器情况、调整抓取率，获取实时交易数据，节省人力物力，实现大范围统一管理的可能。 2. 娃娃机玩法创新 如前面金色童年所述，因为“抓取率可调”的问题，消费者对于现有的玩法信任度降低，创新的玩法可以提升消费者的体验感，增强信心，同时也迎合了消费者尝新的心态。 3. 正版娃娃 据了解，市场上正版公仔的价格在40元~300元之间不等，如果没有合作渠道，运营商需要承担很大的采购成本，因此，运营商通常会在市场上随机采购普通娃娃。 4、新潮娃娃，满足各种口味 中国的制造业一直处于多层次多样化，这意味着，对于目标人群的定 位不再是幼年儿童，我这种奔三的老阿姨也能在十几个娃娃机中找到自己中意的款。 5. 娃娃机外观升级 机器的改造除了让内在更加智能化，也可以让外观更加吸引用户。我们也逐渐在市场上看到了造型各异的娃娃机，比如小火车、飞机、英伦风电话亭等等，粉色、可爱、卡通的娃娃机外观不再是选择。 6. 开拓新渠道 渠道是铺设自助终端的关键因素，购物中心、商业地产、地铁、餐饮、影院等都是全新渠道。 据信息表示，大玩家已经与海底捞达成合作，将在海底捞外布放置游艺设备，这是一种跨界的合作，在互联网+时代，把娃娃机与其他业态相连同样也是出路之一。 未来的发展前景 目前，娃娃机正处于红利期，其的业态本身也有巨大的遐想空间。在未来，每一台娃娃机都可能是一个物联网终端，运营者无需在现场值守，通过手机就可以查看每台机器的营收数据和故障情况，并远程控制，进行维护。 娃娃机与其他自助终端类似，本身就是渠道，所以，在盈利模式方面，娃娃机运营商还可以和其他商家合作。
南都走访深圳几家知名商场，看到每一家商场基本上都配有。这些通常出现在走廊过道、院门口等比较密集的区域，平均算下来每家商场至少有50-60台。每一次试夹的费用平均为1元，而内的娃娃公仔价格明显要远超这个价值。有些商场的内，甚至有蒙奇奇、迪士尼的一些正版玩具，单个娃娃公仔价格大概为200-300元，的确有力。“女朋友喜欢蒙奇奇，就让我来夹，虽然我的技术不好，但是每次才1，也不妨尝试一下。”在福田工作的黄先生和女友来东海缤纷天地看，他尝试了16次，终于夹到了一个公仔，虽然“”的不是蒙奇奇公仔，但是他的女友非常开心，“就算这么想，16元买到一个娃娃都算是合理的，何况我俩还玩了一把，比直接买有意思。”在黄先生夹娃娃时，旁边也有两个家庭“围观”，跃跃欲试，终也在一旁的玩了起来。B机制造商转投“以前不，主要是没人肯思，娃娃的也不行，一直只是作为厅的摆设标配，但后来出于无奈，也发现了本身的商机。”老牌台资厂商星奈吉公司的销售经理杨耀海认为，外部变化对行业的影响很大。星奈吉原系品牌，是较早将从和地区带入内地的企业之一。据杨耀海介绍，目前国内大的生产基地在广东番禺，原本这里是机的制造基地，但是随着国内电子厅业衰落，不少原本做的企业转行开始关注。目前，星奈吉每年产出10000台。在从业者看来，迎来“第二春”并非偶然。“其实有点博弈的味道，用一次尝试，夹到更高价值的娃娃，这是一直以来的逻辑，但它又不仅仅是博弈，其中玩乐和互动的部分恰到好处，正好了现在式消费的需求。”在昂若资本创始人王磊看来，之所以历久弥新，焕发新的生命力，在于其博概率，有互动的逻辑，和当下消费升级后对的要求十分吻合。过去玩，都要先换币，而如今不少上都贴着二维码，微信扫码直接可以付款，通常可以从2元开始充值，有时还会根据推广需求赠送。对于消费者来说，这了本来就不高的消费门槛。“互联网的介入不仅仅改变了消费者支付，对于我们的也有很大帮助。”星奈吉公司技术总监李荣旺告诉，业内人士早就清楚的盈利能力，但是由于难度大、成本高，大型的经营企业一直不够多。李荣旺解释说，过去较为依赖人工，每台机器每天要进行娃娃、币的添加、更新，企业发展到一定规模后，这样的就会容易出现漏洞。但互联网介入后很多，每一台机器每天的状况，的公司都可以清晰地知道，被夹走的娃娃的数量、不同类型的流量都会被分析，“甚至我们会分析，哪种娃娃在哪个时间段受欢迎，这些数据在过去通过人工统计几乎不可能，而互联网却让这些很容易。”李荣旺，未来会有不少大型的企业出现。C利润大概在5%-8%之间从上世纪90年代内地，至今的盈利并未出现根本性的变革，即便如今资本纷纷介入后，也没有更多的改变。青锐创投是一家参与了投资的专业投资机构，其创始人吴斌坦言，良好成熟的商业是吸引投资的重要因素。他透露，一台的单台成本大约在4000元-8000元不等；娃娃公仔的成本各家情况不同，一般都是在20%-40%之间；人工的成本，要看经营者的水平以及新技术的应用程度，一般在15%-25%之间；的利润空间，正常情况下一台的回本周期在6-10个月左右。星奈吉方面给出的数据也与之接近。不过，该公司技术总监李荣旺特别指出，通常成本中场地租用要占到30%-35%，但是随着的“走红”，租金也不断，“现在城市里大多数商场每台每月的租金可达800-2500元，而且可以预见还会继续增长。”除了这些硬性支出，个性的娃娃公仔软性支出也在。随着动漫IP的兴起，娃娃的IP的支出也随之。李荣旺形象地说，过去的还存在“地摊货”，现在消费者的消费品位了，正版的娃娃逐渐被大多数人认可。而且工商部门对于玩具的打击力度也不断，正规的企业不愿意以身犯险，因此目前的利润空间在5%-8%左右。盈利的部分，主要就是被夹取贩售的收入。李荣旺透露，由于地段和情况不同，每台的营业额是有差距的，不过大致在50-200元/天之间，好的地段一台机器的营业额可达300元。这意味着，小小一台，月营业额或可达到1万元。D比以前容易夹中？机器可以调置不少人有疑问，感觉过去少的时候，很难从中夹取，不过现在似乎变容易了不少，厂商透露，每台机器娃娃被抓取的“概率”是有空间的，主要通过机器本身的配置。李荣旺介绍，通常这种概率会维持在平均25-30次夹取一个娃娃，按照机会每次一元的价格，相当于每个娃娃以25-30元售出。“这也不是固定的，也看个人的技术，有些高手根本不用这么多次，有些人则刚刚开始尝试，抓很多次拿不到也是可能的，这一数据主要是根据成本核算后得出的。”不过，他也坦言，如今竞争激烈，娃娃抓取概率也被的更容易拿到，实际上是竞争商家自降收入，已消费者的青睐。李先生从2015年开始代理经营了多台，根据他个人的统计，每台大概每天会被夹走8-10个左右，则可能超过20个，“企业会给我们一定的自，给玩家一些优惠”。他还介绍，目前公仔也主要是跟厂家直接进，正版、知名IP的娃娃更容易吸引到消费者，这些娃娃通过厂家统一订购也不会太贵，“不过也会考虑成本的情况，混合一些普通类型的娃娃，这个都是各个代理商自己把握。”例如，通过给其他公众号“吸粉”，下载APP提高用户量，线上游戏赢商家代金券等活动，返利给消费者，同时增加运营商的广告收入。 另外，运营商还可以通过LBS定 位，积分商城等功能，进一步提升线下聚流效果。利用线上线下的双向导流的模式，构建起健康发展的娱乐物联网生态圈。 事实上，不少知名IP玩具厂商愿意与生产者、经营者合作，毕竟这是一种带有活动玩乐性质的出售，给消费者印象也比较深。“的形式增强了感，铺设渠道较多，成本相对比专卖店更低，不但可以出售产品，对IP推广也有帮助。”在北京经营着一个动漫IP的戴先生，曾经考虑和星奈吉深度合作，但终放弃了合作。他坦言，每个正版娃娃公仔的价格太高，要做得逼真、好品质，如果没有一定产量，成本太高，很难进行的贩售。观察前景：要看今后能够“夹什么”从2014年在国内迅速发展，加之技术壁垒并不高，目前的竞争也相当激烈。李荣旺透露在番禺既有大量的大型生产企业，同时也有不少“小作坊”式的企业存在。参差不齐的产品，消费者对的并不好。
【周边竞争对手调查】 1.边电玩城的分布 2.周边电玩城经营状况及水平调查（包括：价格、上座率、、机台设备、礼品、、促销手段） 3.边电玩城（包括：上座率、促销、活动） 五、电玩城的促销 【购买赠送】 如：1元一个币，一次性购买20元，可以赠送五个币（折扣80%） 1元一个币，一次性购，看似非常的，实则不然。电玩城，与餐饮业态有许多相似之处，而上成功的餐饮品牌非常多，如肯德基、麦当劳、真功夫、德克士等，在如何问题上，电玩城完全可以借鉴这些快餐企业的成功之处。 1、电玩城的连锁形态及其思考 以上是连锁研究人士给出的连锁形态分析。连锁开店形态分直营店和加盟店。成熟的连锁企业可以采用特许加盟连锁（例如：麦当劳快餐厅）；连锁企业核心竞争力不强或者纯粹是为了销售自主品牌产品为目的的企业连锁可以采用连锁（例如：化妆品企业或者服装专卖店）；连锁企业在摸索中或者还不太健全时，应该采取正规连锁（例如：真功夫）。 全产业化整合趋势明显 儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。 “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。 如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。 消费和互动优势突现 以往，以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场，开始式消费的比重。在近年新开的商场内，就有不少商场特设儿童项目，相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。 式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 3亿儿童催生2万亿产业规模 庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。 二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。 政策推动产业发展期 起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。 据计算，2015年新增人口预计将达到约2000万人，未来三至五年或将迎来第四次新生儿出生高峰期。在政策的推动下，未来婴儿潮到来的可能性更大，速度也会更快，这成功助推了儿童产业发展期。儿童产业掘金正当时 据专家测算，由于的市场需求量大，如今儿童主题商场远不能市场的需求。并且大多数儿童主题商场或多或少存在着“产品单一、客层单一、服务单一”的问题，能够容纳“一个家庭、一生成长”需求的主题商场。从的原始发展到现在无处不在的儿童设施，从大街小巷的奔跑发展到现在固定场所的，从儿童自娱自乐到现在融入素质教育理念的儿童。儿童内容和形式的变迁，说明儿童的知识面在迅速扩大，也在与儿童趋于一致的同时也清楚折了社会发展的轨迹：随着都市化加剧，人们在日益失去自己的活动空间，儿童空间也在缩小，但同时和教育也在愈加的紧密结合，儿童市场广阔。 一项社会调查表明，在考虑时，绝大多数家庭不约而同地将儿童首位，城市家庭用于儿童的消费能占到家庭年消费百分之五，而且还有增长的趋势。 随着社会变迁，新一代的妈妈或者长辈都不放心孩子们单独活动，同时都市背景下的孩子也缺少活动的空间，因此许多利于孩子成长、交流、能力的活动“被消失”，玩具和儿童乐园成了孩子的主要和场地。然而，专家不无担忧的说道：“现代儿童设施存在着许多隐患，同时在设计上也存在许多不合理之处。而恰恰是训练儿童大脑协调能力好的手段，可以儿童的创造力和性，现在随着家长的顾虑和溺爱，以及厂商对家长溺爱心理的，现在许多儿童设备阻碍了孩子们的发展。”电玩和儿童游乐可以并存 同时，的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大，针对小朋友特点，互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的，许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型，我建议业者们一是要好心态，不能急功近利，把产品和行业做滥；二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备，而是考验着策划等方面的能力；三是要注重选址，商场和超市，量和客户量。近日，高，高检察院，部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布，尽管在某些问题上，还有些差强人意，但是在机台定性，量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的，能否改变行业的某些现状？我们不敢妄加评论；对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢？我们更需要静观其变。而谈到转型，或许一年前，行业很多人还没有清晰的认识，尽管都明白转型势在必行，但行业发展及转型的方向到底在哪里？大家似乎都在懵懵懂懂的摸索，而今年随着整个业态的发展和转变，行业转型的方向是越来越清晰，那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这种情况下，能充分激发孩子的想象力，让他们玩出精彩，在中出超凡的创造力，集、健身、、为一体的儿童乐园和相应的儿童设施应用而生，了素质教育的东风，对教育形成补充，因而家长和儿童的一致喜爱。 在这其中，无论是对于厂商来说，还是对于终端经营者而言，“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近，而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围，不难发现，有很多城市都在建设城市综，很多在建或者已经建设的大型商场，都配置有相关的儿童业态，或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队，并计划在2020年开200多家儿童乐园，而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中，可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势，这些的加入，也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸，机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分，在设计机结构时应从整体效果出发，力求使之与电玩城整体建筑浑然一体，协调一致，在设计时应根据实际情况作出适当的选择，设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象，电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出 基本的要求是能鲜明显示出它是商业建筑而非其他公共建筑物，同时还需要从厅的形象上，反应出不同电玩城的经营特色，使玩家在胶原距离的不同都能清晰辨认，留下深刻印象。 2.要与周围相协调 电玩城虽然应有不同特色以显示出其独到风格，但也要注意造型与色彩的整体效果。不宜与周围商业的相差过大，玩家对不同厅类型，在心中一般都有概括印象，若你将自己的厅设计得过于风格迥异，反而会使玩家 不明所指，不为人们接受。 3.要有较高的能见度 电玩城外观的能见度是指步行城驱车行为能清晰看到厅外观的程度。能见度差之时在较远的距离，甚至在近处不易看清电玩城标志，不仅给玩家带来不便，同时也影响大型机台的销路。所以在厅的设计中，如何电玩城的能见度，是电玩城设计的一个重要问题，一般来说，能见度的主要构成因素是独特性和鲜明性，独特的建筑外形，鲜明的招牌，光彩夺目的照明装置，宽敞的厅入口，诱人的宣传海报等均能吸引路人的视线，使人形成深刻的印象。 近日，以“木玩携手幼教，共启智慧人生”为主题的第五届木制玩具文化节在浙江云和落下帷幕。据悉，本次木玩节签约项目共有23个，总投资金额达50多亿元币。 木玩节期间的展销会是重头戏，共设置了196个展位，集中展示了云和及其他地方代表性的特色产品和木玩创意产品。与往届有所区别的是，今年还特别设立了幼教玩具展示展销区，受到国内外展商的欢迎。木玩节的一位负责人表示，目前，云和的木制玩具的目标市场就是国内所有的幼儿园。他说，有22万多所幼儿园，在园幼儿2000多万人。而云和木制玩具可以让小孩在玩中学，寓教于乐，真正学生的创造力、创新力和开拓性思维。 国内外客商看好木玩市场 本届木玩节设置了包括木玩观光车开通、木玩幼教现场观摩、木制玩具展示展销会、木玩乐园亲子游系列活动等八项特色的活动。在免费开放的“木玩乐园”里，葫芦兄弟、米老鼠、唐老鸭等动漫人物活灵活现。孩子们用一块块颜色、形状各异的积木玩具，玩起智力，搭建故事，在玩耍的同时也了智力。 浙江恒祥玩具有限公司董事长项世平是本届木玩文化节的参展商，同时也与云和工业园区进行了签约，开工建设新的木玩生产基地，预计2015年年底投产，总投资近4000万元。他说：“云和非常好，对云和的投资我非常有信心。这次举办木制玩具节，是给我们企业交流的平台，使玩具产业今后有更多的发展。” 同时，还有来自、德国、的客商出席木玩节。韩流文化产业会长安大辟说：“现在，我们在文化和其他产业方面，与云和有一个合作项目，把云和这么好的木制幼教玩具到，这是我的一个目标。” 木玩小县变童话
