云品仓能加入吗_唯品会云品仓_云品仓导师
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举例来说：譬如说女装，你是涉足全品类，给你的用户推荐价廉物服装，还是说，你针对你的用户做穿搭建议，但不care用户在哪里去买穿搭建议中涉及的品牌或者单品？
后，交易在哪里完成？小程序？公众号？个人号？淘宝店？App？
电商的核心还是三流合一：信息流、资金流、物流。
理解起来非常简单：
这三流搞定了，剩下来的就是怎么去盘客户了。
有一个故事，也许对你有帮助。
陈天桥刚买下《传奇》的运营权时，花光了前几年积累下的几十万美金，但是仅仅有游戏的运营权并不够，还需要服务器，还需要带宽。
于是，陈天桥就去找浪潮和电信。说我这里有一份国际标准合同，我想租用你们的服务器和带宽，但是，前半年你要免费给我用，然后我会在半年后支付租用服务器和带宽的费用，并且和你们签长期协议。
然后，居然谈成了，后的结果是，传奇上线后实在太赚钱了，不到半年，盛大就付费使用这些带宽和服务器并且履行承诺后续又做了长期合作。
这是一个故事，但是这个故事当年在盛大内部广为流传，所以我们假设这个故事是真的。那么，你可能会问了：是一张国际标准合同打动的浪潮和电信，从而获得了合作机会吗？
我估计不太会，因为浪潮和电信不可能没见过类似的合同。
原因很可能是当时陈天桥提出的付费方式，首先内部是认可的，其次是签约的人看中了后续的长期协议，所以允许了短期内的免费租用。
那么，要解决一个籍籍无名的人去和供应商谈成一个合作，除了你对你阶段运营的结果有信心，有规划之外，还需要一些谈判的技巧和策略。
譬如：
这些方法，都有可能帮助你完成合作谈判。
前段时间，我在知乎看到一个有意思的，它初始只是回答了一个搞怪的问题，然后被评论用户撺掇说要买他在回答里提到的商品，他就顺水推舟让这些用户加他微信好友，拉群做众筹，然后拿着众筹的数量去找供应商谈采购。
后是否能成功，并不能先下判断。但这个做法，其实是可行的。
至于第二个问题，社交关系怎么建立。
我刚才说的这个知乎上的的例子，其实就是一种建立社交关系的方法。
当然，你也可以使用其他的方法，譬如说，去混迹一些内容平台、社区甚至是微信群，通过一段时间的运营，建立了自己的个人品牌之后，去完成社交关系向其他平台的导入，譬如微信、抖音等等。
这里就不做更加具体的说明了，我觉得社交关系是一个很自然的事情，需要积累，但也不是没有方法，譬如给大家一个更好玩的思路。
假设我今天有100个好友，发个朋友圈，说我今天开了个服装店，问，谁愿意帮我推荐更多的人来了解我的店铺，我就按照推荐质量给大家发红包；
假设我今天在10个群里都有不错的口碑，我就准备好我服装店的链接或者做一个好看的海报或者商品的链接，到10个群里，每个群发50个人均1块的红包，请大家帮我把链接、海报发到朋友圈去……
假设我有不错的视频脚本的编写能力，我写个脚本，自拍一段，剪个15秒丢到抖音去，然后把这段视频请七大姑八大姨帮我转发，然后弄个小号上来提问题，说小姐姐你的衣服很好看，哪里买的啊？
诸如此类，希望对你有帮助。
如果我理解错了，其实你要玩的不是社交+电商，而是电商+社交，我们再另行探讨。
1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业
2、传统互联网不断扩大贫富差距
3、移动互联网开始消灭贫富差距
4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国
5、互联网倒逼中国政府深化改革
6、贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝（圈人运动）
7、“无生意可做、无工可打”正在成为事实
8、你再也雇佣不到的人才，除非你跟他合伙
9、自由职业正在大量兴起
10、人的个性被不断释放，兴趣正在成为谋生手段
11、中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多
12、你获得的回报正在跟你创造的价值成正比
13、有个好爸爸，不如自己有文化
14、未来人人都是电商、人人都是自媒体
15、白领、金领等工薪阶层将越来越穷
16、中国再无铁饭碗，公务员创业政策可能将相继推出
17、制造业需要用“互联网+”弯道超车
18、整个中国正在变成一座互联工厂
19、中国工业4.0的进度超过德国



1、问天猫，它说:10万元保证金+公司资质+年管理费6万+每笔抽成。唉！小本经营而已，算下来投资成本太高了。做不了
2、问淘宝，它说:1000元开户费+营业执照+管理费+每笔抽成，还要花钱刷信用。不愿玩虚的
3、问京东，它说：押金五万，服务费五万，现在对外窗口已经关闭。人家不带你玩
4、问苏宁易购，它说：你只能消费，人家都自营。咱没资格
5、问社交电商，只要几百块元的启动资金，人人都可以创业！这就是我想要的！
曾经我想上班赚钱:
1、起早贪黑，朝九晚五，不能迟到不能早退，还要看领导脸色，大气不敢出一个！很疲惫！
2、结婚生子，家里没人收拾，孩子没人带！不忍心！
3、收入微薄，想给孩子买更好的奶粉都有些力不从心！不甘心！
4、遇到社交电商，店就在手机上，走到哪里生意就做到哪里，时时刻刻都可以和宝宝及家人在一起！这就是我想要的！
举例来说：譬如说女装，你是涉足全品类，给你的用户推荐价廉物服装，还是说，你针对你的用户做穿搭建议，但不care用户在哪里去买穿搭建议中涉及的品牌或者单品？
后，交易在哪里完成？小程序？公众号？个人号？淘宝店？App？
电商的核心还是三流合一：信息流、资金流、物流。
理解起来非常简单：
这三流搞定了，剩下来的就是怎么去盘客户了。
有一个故事，也许对你有帮助。
陈天桥刚买下《传奇》的运营权时，花光了前几年积累下的几十万美金，但是仅仅有游戏的运营权并不够，还需要服务器，还需要带宽。
于是，陈天桥就去找浪潮和电信。说我这里有一份国际标准合同，我想租用你们的服务器和带宽，但是，前半年你要免费给我用，然后我会在半年后支付租用服务器和带宽的费用，并且和你们签长期协议。
然后，居然谈成了，后的结果是，传奇上线后实在太赚钱了，不到半年，盛大就付费使用这些带宽和服务器并且履行承诺后续又做了长期合作。
这是一个故事，但是这个故事当年在盛大内部广为流传，所以我们假设这个故事是真的。那么，你可能会问了：是一张国际标准合同打动的浪潮和电信，从而获得了合作机会吗？
我估计不太会，因为浪潮和电信不可能没见过类似的合同。
原因很可能是当时陈天桥提出的付费方式，首先内部是认可的，其次是签约的人看中了后续的长期协议，所以允许了短期内的免费租用。
那么，要解决一个籍籍无名的人去和供应商谈成一个合作，除了你对你阶段运营的结果有信心，有规划之外，还需要一些谈判的技巧和策略。
譬如：
这些方法，都有可能帮助你完成合作谈判。
前段时间，我在知乎看到一个有意思的，它初始只是回答了一个搞怪的问题，然后被评论用户撺掇说要买他在回答里提到的商品，他就顺水推舟让这些用户加他微信好友，拉群做众筹，然后拿着众筹的数量去找供应商谈采购。
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至于第二个问题，社交关系怎么建立。
我刚才说的这个知乎上的的例子，其实就是一种建立社交关系的方法。
当然，你也可以使用其他的方法，譬如说，去混迹一些内容平台、社区甚至是微信群，通过一段时间的运营，建立了自己的个人品牌之后，去完成社交关系向其他平台的导入，譬如微信、抖音等等。
这里就不做更加具体的说明了，我觉得社交关系是一个很自然的事情，需要积累，但也不是没有方法，譬如给大家一个更好玩的思路。
假设我今天有100个好友，发个朋友圈，说我今天开了个服装店，问，谁愿意帮我推荐更多的人来了解我的店铺，我就按照推荐质量给大家发红包；
假设我今天在10个群里都有不错的口碑，我就准备好我服装店的链接或者做一个好看的海报或者商品的链接，到10个群里，每个群发50个人均1块的红包，请大家帮我把链接、海报发到朋友圈去……
假设我有不错的视频脚本的编写能力，我写个脚本，自拍一段，剪个15秒丢到抖音去，然后把这段视频请七大姑八大姨帮我转发，然后弄个小号上来提问题，说小姐姐你的衣服很好看，哪里买的啊？
诸如此类，希望对你有帮助。
如果我理解错了，其实你要玩的不是社交+电商，而是电商+社交，我们再另行探讨。
1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业
2、传统互联网不断扩大贫富差距
3、移动互联网开始消灭贫富差距
4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国
5、互联网倒逼中国政府深化改革
6、贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝（圈人运动）
7、“无生意可做、无工可打”正在成为事实
8、你再也雇佣不到的人才，除非你跟他合伙
9、自由职业正在大量兴起
10、人的个性被不断释放，兴趣正在成为谋生手段
11、中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多
12、你获得的回报正在跟你创造的价值成正比
13、有个好爸爸，不如自己有文化
14、未来人人都是电商、人人都是自媒体
15、白领、金领等工薪阶层将越来越穷
16、中国再无铁饭碗，公务员创业政策可能将相继推出
17、制造业需要用“互联网+”弯道超车
18、整个中国正在变成一座互联工厂
19、中国工业4.0的进度超过德国



1、问天猫，它说:10万元保证金+公司资质+年管理费6万+每笔抽成。唉！小本经营而已，算下来投资成本太高了。做不了
2、问淘宝，它说:1000元开户费+营业执照+管理费+每笔抽成，还要花钱刷信用。不愿玩虚的
3、问京东，它说：押金五万，服务费五万，现在对外窗口已经关闭。人家不带你玩
4、问苏宁易购，它说：你只能消费，人家都自营。咱没资格
5、问社交电商，只要几百块元的启动资金，人人都可以创业！这就是我想要的！
曾经我想上班赚钱:
1、起早贪黑，朝九晚五，不能迟到不能早退，还要看领导脸色，大气不敢出一个！很疲惫！
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3、收入微薄，想给孩子买更好的奶粉都有些力不从心！不甘心！
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