购买管家婆软件多少钱 正版管家婆软件多少钱
现在市场上软件越来越多，不但在行业分类上覆盖的更加的全面，而且在具体的功能需求上也更加的细化，
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而这些都成了人们在选择时候越来越重视的一些因素，而根据管家婆软件多年的销售经验来看，
仅仅在功能上来考虑来是不全面的的，可以说是很不恰当的，企业在引入的时候还有三个方面应
给受到足够的重视，不应该绕过而不给于考虑。这就是售后、升级和价位的问题。下面就给大家做
一个小小的分析，以为企业引入的时候做一个参考。 ，售后直接决定着能否正常的使用。
售后适合别的行业有着很大的区别的，如家电、电子产品等行业有着很大的区别的，在家电行业，
出问题修一下就可以了。而售后则比家电行业的范围要广泛的多，重要的一点就是技术支持，
比如在软件的时候过程中，如果因为企业的特殊需要，而需要调动一些单子的格式，因为这是企
业对软件功能的在此需求，而不是出了什么问题而需要维修的范畴，那么就需要专业技术人员的
支持和帮助了，这种售后问题一般会伴随着软件的使用而一直存在，因为企业的需求是不定的且
是在增加的。 第二，升级决定着企业的发展潜力。 其实这样说有点太泛了，但是我们
应该看到企业是在不断的进步和发展的，而这也就决定着企业的规模、业务往来复杂度、企业管
理模式等等都在不断的变化的，或者是在不断的扩大的。是和上面几个方面紧密相关联的，从
上来说，是一直在促使上面几点在更高的层次上直接转化为企业的效率的，而如果随着企业的需求
不断增加功能不能满足的时候，那么就不能更好的在转化企业利润上发挥更大的作用，这个时候升
级就成了企业的，而软件的升级能否更得上企业的发展需求和企业的发展潜力紧密相关也就是
在正常不过的管理要点了。 第三，价位问题是企业引入后要考虑的问题。
其实之所以要这样说是有着很浅显的道理的，可以用一句话加以概括：价位再低，但是对企业来说
不适合，那又有什么用呢？所以，价位问题应该是企业在引入时候后要考虑的问题，而不是说企业
在引入时候认准一个价位，就出那么多钱，也不考虑软件能否给企业带来利润了，那这就背离了企业
引入终目的——为企业盈利，那这样的话企业还不如不用。
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管家婆企业管理软件涵盖系统管理、基础信息管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、应收应付、单据管理、统计报表等九大管理模块，实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制，其图形化操作、导航式界面为众多用户提供了直观而快捷的操作模式。软件系统模式充分考虑到企业经营者的需要，提供了更加全面的统计、分析数据，
通过经营分析、财务分析、图形分析，将企业的采购、销售、存货、成本分析等多方面的运营情况进行
全面汇总分析，从而使企业的经营者能够及时发现管理方面的问题，快速做出经营决策。
另外，管家婆软件充分体现了过程式管理的规范性，强化了企业内部的审核机制，各模块间数据的
紧密联系了erp管理理念，BOM（物料清单）、MRP（物料需求计划）、SCM（供应链管理）等功能的
灵活运用，充分体现管家婆企业管理软件的人性化思想。
管家婆企业管理软件是面向国内中小型企业的商务管理平台，它按照国内企业的经营规模、
组织架构等方面的特点而设计，紧密结合中小型企业的管理需求，在业务流程及功能结构上
都进行了重整，软件的功能更加实用化，操作更加简单化。 整体功能模块：系统管理，
基础信息管理，采购管理，生产管理，库存管理，销售管理，应收应付，统计报表，单据管理。
1、系统管理：权限管理，菜单初始化，修改密码，网络配置，数据库备份。
2、基础信息管理：产品信息管理，原料/半成品信息管理，客户信息管理，供应商信息管理，
部门信息管理，用户信息管理，仓库信息管理。
3、采购管理：采购计划，采购清单，采购询价，采购审批，采购订单，采购开单。
4、生产管理：BOM物料清单，生产计划，生产进度，生产任务单（产品订单），物料需求计划（MRP）。
5、库存管理：原料/半成品出库单，原料/半成品入库单，领料出库单，产品出库单，产品入库
库存查询，库存修正，库存调拨，库存缺货提示，库存积压预警。
6、销售管理：销售计划，销售订单，销售订单进度，销售开单，售后服务。
7、应收应付：应收款，应付款，上期结余。
8、统计报表：采购计划汇总表，采购计划明细表，采购订单汇总表，采购订单明细表，
采购开单汇总表，采购开单明细表，销售计划汇总表，销售计划明细表，销售订单汇总表，
销售订单明细表，销售开单汇总表，销售开单明细表，生产计划汇总表，生产计划明细表，
领域出库单汇总表，领料出库单明细表，产品出入库汇总表，产品出入库明细表，
原料/半成品出入库汇总表，原料/半成品出入库明细单，库存调拨汇总表，库存调拨明细表。
9、单据管理：采购计划管理，采购订单管理，采购开单管理，生产计划管理，生产任务单管理，
物料需求管理，原料/半成品出库单管理，原料/半成品入库单管理，领料出库单管理，产品出库单管理，
产品入库单管理，销售计划管理，销售订单管理，销售开单管理。
随着经济的复苏，人力资源开始面临巨大压力。无论是生产还是销售企业都面临了一个非常严重的问题
用工荒。提高人工工资是一个趋势。但我们企业要做不仅仅是提高工资这种被动的措施。提高生产管理
的技术含量，提高生产、营销、管理水平。通过“管家婆”软件在产、供、销、财务会计核算等方面的
应用。提率，减少用工数量，才能提高企业的核心竞争力。保持企业活力，在残酷的市场竞争中立
于不败之地。
管家婆软件10年实施专家电话：18999585825
微信：122153431
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仅仅在功能上来考虑来是不全面的的，可以说是很不恰当的，企业在引入的时候还有三个方面应
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售后适合别的行业有着很大的区别的，如家电、电子产品等行业有着很大的区别的，在家电行业，
出问题修一下就可以了。而售后则比家电行业的范围要广泛的多，重要的一点就是技术支持，
比如在软件的时候过程中，如果因为企业的特殊需要，而需要调动一些单子的格式，因为这是企
业对软件功能的在此需求，而不是出了什么问题而需要维修的范畴，那么就需要专业技术人员的
支持和帮助了，这种售后问题一般会伴随着软件的使用而一直存在，因为企业的需求是不定的且
是在增加的。 第二，升级决定着企业的发展潜力。 其实这样说有点太泛了，但是我们
应该看到企业是在不断的进步和发展的，而这也就决定着企业的规模、业务往来复杂度、企业管
理模式等等都在不断的变化的，或者是在不断的扩大的。是和上面几个方面紧密相关联的，从
上来说，是一直在促使上面几点在更高的层次上直接转化为企业的效率的，而如果随着企业的需求
不断增加功能不能满足的时候，那么就不能更好的在转化企业利润上发挥更大的作用，这个时候升
级就成了企业的，而软件的升级能否更得上企业的发展需求和企业的发展潜力紧密相关也就是
在正常不过的管理要点了。 第三，价位问题是企业引入后要考虑的问题。
其实之所以要这样说是有着很浅显的道理的，可以用一句话加以概括：价位再低，但是对企业来说
不适合，那又有什么用呢？所以，价位问题应该是企业在引入时候后要考虑的问题，而不是说企业
在引入时候认准一个价位，就出那么多钱，也不考虑软件能否给企业带来利润了，那这就背离了企业
引入终目的——为企业盈利，那这样的话企业还不如不用。
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管家婆企业管理软件涵盖系统管理、基础信息管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、应收应付、单据管理、统计报表等九大管理模块，实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制，其图形化操作、导航式界面为众多用户提供了直观而快捷的操作模式。软件系统模式充分考虑到企业经营者的需要，提供了更加全面的统计、分析数据，
通过经营分析、财务分析、图形分析，将企业的采购、销售、存货、成本分析等多方面的运营情况进行
全面汇总分析，从而使企业的经营者能够及时发现管理方面的问题，快速做出经营决策。
另外，管家婆软件充分体现了过程式管理的规范性，强化了企业内部的审核机制，各模块间数据的
紧密联系了erp管理理念，BOM（物料清单）、MRP（物料需求计划）、SCM（供应链管理）等功能的
灵活运用，充分体现管家婆企业管理软件的人性化思想。
管家婆企业管理软件是面向国内中小型企业的商务管理平台，它按照国内企业的经营规模、
组织架构等方面的特点而设计，紧密结合中小型企业的管理需求，在业务流程及功能结构上
都进行了重整，软件的功能更加实用化，操作更加简单化。 整体功能模块：系统管理，
基础信息管理，采购管理，生产管理，库存管理，销售管理，应收应付，统计报表，单据管理。
1、系统管理：权限管理，菜单初始化，修改密码，网络配置，数据库备份。
2、基础信息管理：产品信息管理，原料/半成品信息管理，客户信息管理，供应商信息管理，
部门信息管理，用户信息管理，仓库信息管理。
3、采购管理：采购计划，采购清单，采购询价，采购审批，采购订单，采购开单。
4、生产管理：BOM物料清单，生产计划，生产进度，生产任务单（产品订单），物料需求计划（MRP）。
5、库存管理：原料/半成品出库单，原料/半成品入库单，领料出库单，产品出库单，产品入库
库存查询，库存修正，库存调拨，库存缺货提示，库存积压预警。
6、销售管理：销售计划，销售订单，销售订单进度，销售开单，售后服务。
7、应收应付：应收款，应付款，上期结余。
8、统计报表：采购计划汇总表，采购计划明细表，采购订单汇总表，采购订单明细表，
采购开单汇总表，采购开单明细表，销售计划汇总表，销售计划明细表，销售订单汇总表，
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领域出库单汇总表，领料出库单明细表，产品出入库汇总表，产品出入库明细表，
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9、单据管理：采购计划管理，采购订单管理，采购开单管理，生产计划管理，生产任务单管理，
物料需求管理，原料/半成品出库单管理，原料/半成品入库单管理，领料出库单管理，产品出库单管理，
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随着经济的复苏，人力资源开始面临巨大压力。无论是生产还是销售企业都面临了一个非常严重的问题
用工荒。提高人工工资是一个趋势。但我们企业要做不仅仅是提高工资这种被动的措施。提高生产管理
的技术含量，提高生产、营销、管理水平。通过“管家婆”软件在产、供、销、财务会计核算等方面的
应用。提率，减少用工数量，才能提高企业的核心竞争力。保持企业活力，在残酷的市场竞争中立
于不败之地。
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