120平米楼房全包装修费用多少钱

客伦集团原创的德派精工施工管理体系，摒弃了工程转包的施工管理模式，简称班组制，也叫不转包。在我们班组制的体系下，项目经理的收入分为两部分：工地管理工资、工地奖励工资。工地奖励又分为质量奖、工期奖。这种薪酬体制下，项目经理是工地的管理者不是承包者。他们提高自身收入的天然动机来自于多做工地、提升品质、缩短工期，而在质量和工期方面努力所带来的结果与顾客的利益完全一致。
决定工程品质好坏的诸多因素中，一线水电泥木油的施工师傅同样重要，采用利润提点转包制的公司施工师傅的工资多少完全由承包该工程的项目经理个人决定。而我们不转包体制下的师傅拿定额工资，施工工价分为六个等级，每一个工地的每一道工序由公司专业质检员标准化评估，施工师傅为了提高自己的收入，只有一个通道，就是把施工等级达到更高的评级标准，这种努力方向所带来的结果也与顾客的利益完全一致。
一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，我们客伦集团八年来的工程品质在业内首屈一指、有口皆碑，完全得益于我们不违背人性的利益分配机制。