乐享一家生态盈利系统的核心竞争力

  2019年2月创始人周治邦发起成立湖南乐享一家智能科技有限公司,实施乐驿享.生活圈项目运营，乐驿享生活圈作为公司的样板项目存在，并承载构建“新商业生态盈利系统”（S2B2C2S生态盈利系统）的重要使命。
  自2018年8月湖南智联产业生态圈实施企业战略转型以来，乐驿享生活圈开始定 位于智联产业生态圈五家项目公司自用的用户交互平台，后随着商业架构的不断完善，定 位发生了根本改变，并作为核心经营方向。为以法定形式明确各项目公司在乐驿享生活圈的权益，从法务和财务、税务的角度着眼于长远的运营需求，以及适应未来打包上市或分拆上市的诉求，2019年1月23日决议由各法人公司授权创始人周治邦发起成立并全面运营湖南乐享一家智能科技有限公司。
  商业布局的理念是可以抄袭的，乐享一家生态盈利系统的核心竞争力只是商业架构吗？
  （1）乐享一家除商业架构布局以外，免费商城版块是运营的核心，除了给用户价值输出以外，还是品牌孵化器、平台孵化器，达成商业闭环的锏，有特殊的商业逻辑，暂不敷述。
  （2）企业发展的决定性因素是企业创始人的起心动念和基本思路，这就是道家说的一，一生二，二生三，三生万物。“先成人再达己，以智、融、联、创的指导思想融合全社会的资源共同发展、共享成果，构建基于未来的共享、共生、利他、利己的商业新世界”是乐享一家公司创业的起心动念，并已融入了公司的方方面面。
  （3）企业发展目标的落地实施是由发展路径保障的，一样板、二大核心、三大原则、四大系统、五大支撑、千城万店贯彻企业发展基本思路完整表述了企业实现目标的基本路径。
  （4）乐享一家现有40人的技术和运营团队，这算不上优势。但公司有10余位员工坚定相信乐享一家的商业布局一定能成功，这种必胜的信念才是乐享一家真正的竞争优势！