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2019年11月28日，由中国家用电器协会主办，建霖家居股份有限公司协办的“中国家用电器协会热水器专业委员会2019年第二次会议”在厦门召开。
目前国家监管部门对主流热水器品牌的监督很到位，但却疏于对杂牌企业的监督，而杂牌企业的三无产品是电热水器行业安全、质量、美誉度的“毒草”，未来从监管层面加强对杂牌企业的监督应该提上日程。在总结大家发言的基础上，来自中国家电协会会员部的高殿美对电热水器专委会2019年的工作进行了概括总结，并提出了新一年的规划，包括建立会员联动机制，形成多方信息共享；展开
中国家用电器协会副理事长徐东生出席会议并指出，在国家内外部宏观经济因素的影响下，2019年热水器市场面临较为严峻的挑战，表现为需求萎靡、价格下行、市场乱价行为较突出，热水器上下游企业均面临较大压力。10月份，我国规模以上工业企业利润同比下降9.9%，2020年行业压力大概率还会存在。
中国家用电器协会副理事长徐东生他认为，尽管市场形势严峻，但热水器企业还要苦练内功，通过差异化创新在这个充分竞争的市场上寻找机会点。中国家电协会和电热水器专委会也会努力从各方面给予大家支持，2020年协会和专委会将在净化市场环境和推动行业换新等方面发力，以维护行业有序平稳运行。作为本次会议的承办企业，厦门建霖集团总经理吕学燕在会上致辞并表示，中国家电协会和专委会在整合行业力量，推动产业技术进步交流方面做出了重大贡献。近年来，电商崛起带动了新商业模式火花迸放，产业价值链加速重组，产品消费迭代加速，代表行业整体水平的技术革新、系统化创新思考不断涌现。在大变革的时代下，更需要有一只强有力的手，将行业上下游凝聚在一起，促进行业抱团前进，而协会和专委会就是电热水器行业的“推手”。
科里咨询（深圳）股份有限公司董事长白皜就面向装配与制造的设计DMFA降本方法在家电行业的应用进行了介绍。DMFA是一种细致到垫片、螺母等细节的成本节约方法，不同于企业传统在材料、采购环节节省成本的做法，DMFA通过分析构成产品的细节结构之间的关系，倒算产品设计环节的“应该成本”，通过对研发设计端的优化，降低成本。他提到，从2012年起一些国内大型家电企业开始引入该方法，在降本增效方面取得了显著成果，面对严峻的市场形势，采购等环节的成本节约有限，而DMFA在这一特殊时期，值得向家电行业推而广之。
在内销企业叫苦连连的时候，以外销为主的格美淇提供了另一条思路，海外市场。格美淇代表表示，2019年初格美淇预期全年营收增长20%，现在来看其增速远高于预期。他提到，海外客户对出口产品的性价比要求很高，外商也愿意为质量的提升买单，就格美淇而言产品出口价格是连年上涨的。
电热水器质量提升工作，积极运用舆论与媒体工具，向公众传导劣质热水器的危害；积极推动市场更新换代；组织走出国门的交流学习，让行业更好理解海外市场等等。
会议结束后，协办方建霖组织大家进行了工厂参观，为行业“净”、“健”思路的展开提供了新设想。 厦门温暖的亚热带气候缓解了从瑟瑟寒风中走来的电热水器行业代表的焦灼，困难时期的抱团取暖给予大家走出困境的信心，在行业的群策共智下，行业压力之下，产品品类的多元扩展是抵御风险的有效手段；代表认为，电热水器行业正在进入“薄利多销”的新常态，企业需摆正心态，既要做好过苦日子的准备，也要思索如何在品质、服务、体验等方面下手，重新夺得消费者青睐。
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目前国家监管部门对主流热水器品牌的监督很到位，但却疏于对杂牌企业的监督，而杂牌企业的三无产品是电热水器行业安全、质量、美誉度的“毒草”，未来从监管层面加强对杂牌企业的监督应该提上日程。在总结大家发言的基础上，来自中国家电协会会员部的高殿美对电热水器专委会2019年的工作进行了概括总结，并提出了新一年的规划，包括建立会员联动机制，形成多方信息共享；展开
中国家用电器协会副理事长徐东生出席会议并指出，在国家内外部宏观经济因素的影响下，2019年热水器市场面临较为严峻的挑战，表现为需求萎靡、价格下行、市场乱价行为较突出，热水器上下游企业均面临较大压力。10月份，我国规模以上工业企业利润同比下降9.9%，2020年行业压力大概率还会存在。
中国家用电器协会副理事长徐东生他认为，尽管市场形势严峻，但热水器企业还要苦练内功，通过差异化创新在这个充分竞争的市场上寻找机会点。中国家电协会和电热水器专委会也会努力从各方面给予大家支持，2020年协会和专委会将在净化市场环境和推动行业换新等方面发力，以维护行业有序平稳运行。作为本次会议的承办企业，厦门建霖集团总经理吕学燕在会上致辞并表示，中国家电协会和专委会在整合行业力量，推动产业技术进步交流方面做出了重大贡献。近年来，电商崛起带动了新商业模式火花迸放，产业价值链加速重组，产品消费迭代加速，代表行业整体水平的技术革新、系统化创新思考不断涌现。在大变革的时代下，更需要有一只强有力的手，将行业上下游凝聚在一起，促进行业抱团前进，而协会和专委会就是电热水器行业的“推手”。
科里咨询（深圳）股份有限公司董事长白皜就面向装配与制造的设计DMFA降本方法在家电行业的应用进行了介绍。DMFA是一种细致到垫片、螺母等细节的成本节约方法，不同于企业传统在材料、采购环节节省成本的做法，DMFA通过分析构成产品的细节结构之间的关系，倒算产品设计环节的“应该成本”，通过对研发设计端的优化，降低成本。他提到，从2012年起一些国内大型家电企业开始引入该方法，在降本增效方面取得了显著成果，面对严峻的市场形势，采购等环节的成本节约有限，而DMFA在这一特殊时期，值得向家电行业推而广之。
在内销企业叫苦连连的时候，以外销为主的格美淇提供了另一条思路，海外市场。格美淇代表表示，2019年初格美淇预期全年营收增长20%，现在来看其增速远高于预期。他提到，海外客户对出口产品的性价比要求很高，外商也愿意为质量的提升买单，就格美淇而言产品出口价格是连年上涨的。
电热水器质量提升工作，积极运用舆论与媒体工具，向公众传导劣质热水器的危害；积极推动市场更新换代；组织走出国门的交流学习，让行业更好理解海外市场等等。
会议结束后，协办方建霖组织大家进行了工厂参观，为行业“净”、“健”思路的展开提供了新设想。 厦门温暖的亚热带气候缓解了从瑟瑟寒风中走来的电热水器行业代表的焦灼，困难时期的抱团取暖给予大家走出困境的信心，在行业的群策共智下，行业压力之下，产品品类的多元扩展是抵御风险的有效手段；代表认为，电热水器行业正在进入“薄利多销”的新常态，企业需摆正心态，既要做好过苦日子的准备，也要思索如何在品质、服务、体验等方面下手，重新夺得消费者青睐。
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