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人而有不同,就会有不同的建议。我们应该建立组织原则性。【苹果创意透光手机展示柜台】允许大家发表自己的看法,另一方面要教育大家支持领导者的计划和建议。对于有不同看法的人,应当让大家保留自己的看法,然后在实际中仍以执行领导者的计划为主。
但是,领导者自己该有一个认识,自己的计划不能是自己的一己之见,因为说到底自己能不能做得好,才是重要的,如果偏重于自己的认识,【苹果创意透光手机展示柜台】而不改变工作中的问题,那么,自己的计划就会出现问题。领导者要避免的就是,执行自己的计划带来的满足感,这种虚无缥缈的东西,满足它做什么?如果能够把事情做好,做成功,是应该考虑吸收别人的意见的。
人总是不愿意接受别人的看法,【苹果创意透光手机展示柜台】因为这会让人们感觉事情不在自己的熟悉的范围内了。
但是你要知道,你必须让你熟悉的领域扩大,不然你就无法解决那些原本你解决不了的问题。所以,事实上,当事情发生变化,【苹果创意透光手机展示柜台】别人提出建议,它肯定是有一定道理的,你不管你是不是听从这个建议,你都得先把对方的建议考虑进来。
这是一个学习的过程,他为什么这样提?【苹果创意透光手机展示柜台】你把这个问题弄明白的过程就是一个学习的过程,学习的过程就是在扩展自己熟悉的业务领域的过程。也是你把自己变得更的过程。
总部地址:广东省中山市南区先施一路好掌柜工业园
订购专线:180-2202-9880
全国免费售后电话:400-884-5858
总部:www.***.cn
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微信公众平台号:hzgzszp
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