分析中山ERP生产控制管理的内容
ERP是以信息技术为基础，用先进的管理思想和管理的办法对企业的资源进行整合和优化配置的方法。ERP系统的功能模块涉及到企业运行的各个环节，优化每一个步骤。那么今天以中山ERP系统为例，简要地讲一下系统的生产控制管理的内容。首先中山ERP能够根据故去的销售数量和订单需求的分析来预测下一阶段的生产数量，可以说这是一个时期内的总计划，在在接下来的生产中都根据这一计划有序地展开。
其次，中山ERP系统还能做出原料的需求分析，在上一点中讲到，一个时期内的生产总计划能够指导接下下来的生产步骤，那么对于生产的原料需求也会纳入到计划之中，因此这样就能够控制好原料，减少原料的过剩导致成本的浪费。这一计划能够实现库存和实际输出的对接，指导采购部门的采购工作和生产部门的生产。然后，ERP系统能够对企业的生产能力进行分析和计划，在得出原料的需求之后就会对接下来的生产工作有一个大体的计划，能否在规定的时间内完成这一个计划，这其实就是对企业的生产能力对生产的数量要求的可完成性预测。
除了以上这些之外，系统的生产控制还具体细化到车间的控制，比如将上述讲到的计划分配到每一个车间进行有序生产的监控。还有生产标准的监控，这样对生产的零件以及到后的产品进行标准规范，避免所生产的零件或者产品出现不合格的情况。后，系统能够对生产物料进行管理，利用代码对每一种物料进行识别能监控物料的输入和输出。ERP系统的使用能够体现了信息技术对人们生活领域的涉及。
本文《分析中山ERP生产控制管理的内容》来源于 中山进销存软件(www.zs***.cn)原创所有，欢迎转载
其次，中山ERP系统还能做出原料的需求分析，在上一点中讲到，一个时期内的生产总计划能够指导接下下来的生产步骤，那么对于生产的原料需求也会纳入到计划之中，因此这样就能够控制好原料，减少原料的过剩导致成本的浪费。这一计划能够实现库存和实际输出的对接，指导采购部门的采购工作和生产部门的生产。然后，ERP系统能够对企业的生产能力进行分析和计划，在得出原料的需求之后就会对接下来的生产工作有一个大体的计划，能否在规定的时间内完成这一个计划，这其实就是对企业的生产能力对生产的数量要求的可完成性预测。
除了以上这些之外，系统的生产控制还具体细化到车间的控制，比如将上述讲到的计划分配到每一个车间进行有序生产的监控。还有生产标准的监控，这样对生产的零件以及到后的产品进行标准规范，避免所生产的零件或者产品出现不合格的情况。后，系统能够对生产物料进行管理，利用代码对每一种物料进行识别能监控物料的输入和输出。ERP系统的使用能够体现了信息技术对人们生活领域的涉及。
本文《分析中山ERP生产控制管理的内容》来源于 中山进销存软件(www.zs***.cn)原创所有，欢迎转载
