VE与VA采购管理培训

　　1、VA与VE的概念
　　价值工程是在产品开发设计阶段即进行的价值与成本革新活动,因为仍在工程设计阶段,故称为价值工程VE.
　　而一旦开始量产后,往往为了成本或利润压力,不进行详尽的价值分析难以发掘可以降低成本或提高价值的改善点,此阶段及以后持续的分析是降低成本的主要手法,就称为价值分析VA。
　　所以请注意价值工程与价分析的细微差别，将两者混为一谈是不严谨的。
　　价值工程VE与价值分析的VA两种活动都是对商品的价值、功能与成本不断思考与探索，以小组活动方式，集思广益，朝各个方向寻求佳方案，再运用体系分工的方式达成价值提升或成本降低的目标。
　　V=F/C
　　2、VA与VE的五大特点
　　（1）组织的努力
　　（2）机能的研究
　　（3）对象为产品或服务
　　（4）低的生命周期成本
　　（5）确保达成必要的机能
　　3、VA与VE活动中必须遵守的七个原则
　　（1）顾客优先原则
　　（2）价值提升原则
　　（3）机能思考原则
　　（4）经济性思考原则
　　（5）创造性思考原则
　　（6）情报活动原则
　　（7）团队设计（Team Design）原则

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