河南律所行业财务管理的痛点账务处理财务外包

河南律所行业财务管理的痛点账务处理财务外包
　　随着经济全球化和贸易全球化的不断推动，我国市场经济得到发展，各企业之间的内部竞争越发激烈，但在经济效益方面的损耗越来越加剧，导致了各企业应用了必要的手段来降低内部的经营成本，财务外包，企业的收入与支出达到平衡的局面。因IT服务外包新技术的产生为企业发展提供了多元化及全新的发展策略，财务外包，故在其基础上又研发了财务外包的新兴管理模式。财务外包主要指财务工作化的一项分工工作，不但能够减少企业内部的经济运营成本，而且能够降低代理成本与各种隐性成本的经济损耗，所以财务外包不但是财务领域化发展的必然产物，而且也成为了企业发展领域中的新型之路。
　　确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其核心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，　核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对其核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，财务外包哪家好，就不宜为了短期目标实施外包策略。　也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。
　　因此，企业在实施财务外包策略时，要充分考虑其自身的财务管理能力和可能涉及到的商业机密及潜在的风险，合理确定财务外包边界，权衡利弊轻重，将财务中的弱势资源外包出去，同时保证外包策略的实施不会损害其它部门的利益或影响企业的战略规划。