河南商贸业公司财务外包解决财务核算不规范的问题
河南商贸业公司财务外包解决财务核算不规范的问题
您的企业适合财务外包吗?
小微企业
当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善,内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立,聘请或培训这方面的人才成本较高。
中小企业
短期内无法扩大经营规模的中小企业,如何通过产品分析,控制成本控制利润,求得业绩发展。
发展型企业
当需要由小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时,会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。
大型企业
分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构,各种业务分开处理。各分支机构功能不同,分工较细,资源利用程度不一样,产生冗余分支机构的可能性大。
现阶段我国大多数中小企业都存在时间短、环境规模小、就业人员少和管理技术较低的问题,找财务外包公司,并且财务制度缺乏健全的体系,导致财务管理处于非常混乱的局面,无法控制。其次,企业之间并没有遵循资金循环流动的规律,所以企业管理人员缺乏了一定的价值管理意识。再次,财务会计人员持证上岗的人数较少,以致财务管理的责任没有落实到位,给其他的企业单位造成了经济损失。
从战略的角度看待财务外包,财务外包哪家好,将企业资源集中在效率高1、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中;大限度的利用外包商在技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去,目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来,所以财务外包之后,对财务人员的培养仍然必不可少。只有这样才能从根本上提高本企业的财务管理水平,更好地为企业决策服务。
您的企业适合财务外包吗?
小微企业
当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善,内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立,聘请或培训这方面的人才成本较高。
中小企业
短期内无法扩大经营规模的中小企业,如何通过产品分析,控制成本控制利润,求得业绩发展。
发展型企业
当需要由小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时,会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本。
大型企业
分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构,各种业务分开处理。各分支机构功能不同,分工较细,资源利用程度不一样,产生冗余分支机构的可能性大。
现阶段我国大多数中小企业都存在时间短、环境规模小、就业人员少和管理技术较低的问题,找财务外包公司,并且财务制度缺乏健全的体系,导致财务管理处于非常混乱的局面,无法控制。其次,企业之间并没有遵循资金循环流动的规律,所以企业管理人员缺乏了一定的价值管理意识。再次,财务会计人员持证上岗的人数较少,以致财务管理的责任没有落实到位,给其他的企业单位造成了经济损失。
从战略的角度看待财务外包,财务外包哪家好,将企业资源集中在效率高1、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中;大限度的利用外包商在技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。企业将简单的财务业务外包出去,目的就是将自己有限的财务人员用于财务分析及战略的制定上来,所以财务外包之后,对财务人员的培养仍然必不可少。只有这样才能从根本上提高本企业的财务管理水平,更好地为企业决策服务。