财务外包与代理记账的区别郑州财务外包为商贸行业搭建财务体系
财务外包与代理记账的区别郑州财务外包为商贸行业搭建财务体系！
在商贸公司的生产经营状况中，财务管理水平对其有直接的影响，商贸公司的内部财务管理的重要性就体现出来了。但是随着商贸公司的经营范围不断扩大，其内部财务管理的内容和相关组成部分也逐渐复杂化，加大了商贸行业内部财务管理的难度。所以，很多商贸企业都把自己的财务外包给专门的财税公司来做。
与代理记账相比，财务外包的优势有以下几点 ：
1、财务外包是团队服务，团队的优势是：一个会计解决不了的，一个团队一定能解决，财税公司的产品多元化成为财税产业链。
2、财务外包更加精细化、规范化、标准化，提供企业需要的财务数据，让企业用数据决策，解决企业的真实需求，而不是税务局的要求。
3、税务账核算规范，合理规划，关注税负，减小涉税风险，，财务核算工作做得更细。
4、用聘请一个会计的费用，聘请一个专门的财务团队(财务核算，财务咨询，延伸:财务合规，税收筹划，股权设计等服务)。与公司签订合同，合同延续服务不断档。
商贸行业财务管理中经常会存在的问题：
1、财务管理机制不完善。
公司的财务部门只专注于财务管理工作，对业务活动不了解，对具体业务开展过程中涉及到的财务管理问题无法及时掌握，导致财务管理工作与实际业务情况不符，财务信息可能失真，无法客观反映公司实际情况。
2、财务管理流程不规范。
在财务管理过程中规范的财务管理流程可以提升财务管理工作的效率与水平，但是，贸易公司在财务管理流程制定中没有将财务与业务深入的结合在一起，导致业务流程与财务流程不能紧密的结合在一起，相互孤立的财务工作与业务工作。
3、财务预算方案不合理。
预算管理涉及到各个层面的内容，公司需要制定完善的预算管理方案，统筹规划各种资源。但是，H 公司在制定预算管理方案时没有从全局出发，导致预算管理方案不合理，无法起到优化资源配置、降低生产经营成本、提高资源利用率的目的。在预算执行与考核方面，由于公司的监管机制不完善，工作人员的预算管理意识淡薄，导致预算管理方案执行力度不足，预算管理方案无法有效落实。
在商贸公司的生产经营状况中，财务管理水平对其有直接的影响，商贸公司的内部财务管理的重要性就体现出来了。但是随着商贸公司的经营范围不断扩大，其内部财务管理的内容和相关组成部分也逐渐复杂化，加大了商贸行业内部财务管理的难度。所以，很多商贸企业都把自己的财务外包给专门的财税公司来做。
与代理记账相比，财务外包的优势有以下几点 ：
1、财务外包是团队服务，团队的优势是：一个会计解决不了的，一个团队一定能解决，财税公司的产品多元化成为财税产业链。
2、财务外包更加精细化、规范化、标准化，提供企业需要的财务数据，让企业用数据决策，解决企业的真实需求，而不是税务局的要求。
3、税务账核算规范，合理规划，关注税负，减小涉税风险，，财务核算工作做得更细。
4、用聘请一个会计的费用，聘请一个专门的财务团队(财务核算，财务咨询，延伸:财务合规，税收筹划，股权设计等服务)。与公司签订合同，合同延续服务不断档。
商贸行业财务管理中经常会存在的问题：
1、财务管理机制不完善。
公司的财务部门只专注于财务管理工作，对业务活动不了解，对具体业务开展过程中涉及到的财务管理问题无法及时掌握，导致财务管理工作与实际业务情况不符，财务信息可能失真，无法客观反映公司实际情况。
2、财务管理流程不规范。
在财务管理过程中规范的财务管理流程可以提升财务管理工作的效率与水平，但是，贸易公司在财务管理流程制定中没有将财务与业务深入的结合在一起，导致业务流程与财务流程不能紧密的结合在一起，相互孤立的财务工作与业务工作。
3、财务预算方案不合理。
预算管理涉及到各个层面的内容，公司需要制定完善的预算管理方案，统筹规划各种资源。但是，H 公司在制定预算管理方案时没有从全局出发，导致预算管理方案不合理，无法起到优化资源配置、降低生产经营成本、提高资源利用率的目的。在预算执行与考核方面，由于公司的监管机制不完善，工作人员的预算管理意识淡薄，导致预算管理方案执行力度不足，预算管理方案无法有效落实。
