郑州生产出口企业财务做账流程财务外包把控风险

郑州生产出口企业财务做账流程财务外包把控风险
​‌‌ 生产企业财务外包可以让企业摆脱繁琐的日常业务活动，专注于提升企业的核心能力，降低管理成本，提高管理效率，企业战略规划的实施；同时，帮助企业受益于外部优势，提高企业财务信息质量，增强企业财务报告透明度。
而在越来越多企业选择财务外包服务的同时，如果企业对于财务外包 过程中可能面临的风险不能很好地识别和规避，财务外包所带来的问题会不断地暴露出来，因此了解财务外包风险及其应对措施有助于企业的良性发展。
如何判断你的企业是否需要财务外包？
一、企业需要节省开支、降低成本
随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业须购买相应的财务软硬件设备，而这些设备设施的购买成本非常昂贵。对于一般新创企业或是业务不多、账目较少、暂时不大宽裕的企业是一笔不小的开销。
二、企业需要提高管理效率、加强和规范财务
1. 企业创始人多是销售或技术出身，对财务一知半解，授权监督和激励约束机制不完善，忽视财务规范的重要性，出现经营不善，问题不断。
2. 财务摆脱不开基础会计核算工作，忙于对账、算账、结账，顾不上接受培训或学习提高，也无从期望升级到管理会计领域，从事管理、分析、控制乃至资本运营。
三、企业需要保密、规避风险
1. 一些企业缺乏未雨绸缪、防患未然的意识，忽视风险管理的重要性，企业的内控制度得不到实施，导致隐患众多，风险堪忧，只顾着应急救火忘却釜底抽薪去解决根本，导致局面一发不可收拾。
2. 企业存在比较严重的内部管理问题，人员频繁离职换岗被辞退替换，工作交接不清职责不明，公司重要商业秘密可能容易流失，而且由于员工或采取过激行为，易导致公司被举报的风险。
四、企业需要提高意识觉悟、自我发展
1. 企业希望改变目前混乱的财务现状，需要借助外力调节，想要重新规划财务人力资源，通过财务外包来改变现状。
2. 财务中高层管理人员想要从日常繁杂的会计核算、记账算账中脱身，投入到对核心业务的管理，自然寄望于财务外包服务机构。
五、企业需要企业发展、转型升级
随着国家经济的推进发展和市场环境的不断变化，无论国企、外企还是民企、个体，都需要从数量到质量的转变，从外延到内涵的提升，从表象到结构的调整过渡，这一过程，需要的是让自己的企业实现切实的转型升级，需要财务创新的思维跟进，离不开财务外包的积极参与其中。