河南建安公司财务外包方案企业财务分析报告

河南建安公司财务外包方案企业财务分析报告
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建​‌‌筑行业与其他行业相比有一定的特殊性，其工程庞大且施工人员众多，无论是人员管理还是财务管理都存在一定的问题，尤其在财务管理方面，管理意识不强以及管理方式落后都是形成建筑业财务风险的原因。
1、财务管理体系不规范，责权不明；
2、项目资金管理混乱，企业在财务管理方面缺失控制力；
3、成本控制不强，成本居高不下导致资金浪费、流失；
4、同项目共同施工，各单位成本难确认；
5、财务数据查询、统计困难。
选择好的财务外包服务商是从源头上降低外包风险、避免合作失败的良好途径。中小企业在决定财务外包后，首要的问题是选择一个社会信誉好、服务经验丰富、服务质量高的财务外包服务商。中小企业在选择服务商的时候，不应该只看价格而忽视质量，不具备好的业务素质的服务商所提供的财务信息给中小企业带来的麻烦，将使中小企业承担更多其他的成本。在具体操作上，中小企业可以结合自身情况，成立一个财务外包服务评价小组，建立简要的评价标准，对候选的财务外包服务商一一分析，确定合作伙伴。