医疗管理咨询公司全面风险管理体系如何搭建

医疗管理咨询公司全面风险管理体系如何搭建？
医疗企业可能面临如下困惑
•　 企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求？
•   企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距有哪些？
•   企业风险管理与内控现状是否符合企业战略发展的需求？
•   进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本？
•   如何配置企业风险管理所需的人力和财务资源？
•   风险控制如何能与企业的日常业务实践结合？
交广国际管理咨询（http://www.j***.cn）解决方案
1. 交广国际管理咨询协助企业建立风险管理与内部控制体系
2. 交广国际管理咨询协助企业完善风控体系建设

医疗管理咨询公司风险管理现状诊断和优化

医疗管理咨询公司风险管理策略
根据“绩效-成本-风险”的平衡原则原则风险管控方法（应对策略）

医疗企业将获得的收益
•   发现企业风险管理与内部控制体系的缺陷；
•   明确企业风险管理与内部控制管理现有水平；
•   为重构适于企业实情的风险管理与内部控制体系开展前期工作；
•   构建风险预警体系，全面提升企业风险管理水平；
•   明确企业的战略风险管控策略。