店连店是什么店
店连店的商业模式：店连店代表的是一种新兴网络购物体验消费模式-O2O，是支撑现实生活中的实体商品店铺与虚拟世界中的虚拟商品店铺的中间平台。
O2O是继阿里巴巴为主的B2B(企业与企业)，当当、卓越、凡客为主的B2C(企业与个人)，淘宝、易趣为主的C2C(个人与个人)之后的另一种商业模式。至此，互联网电子商务模式发生了质的变化。
真正的O2O
说起O2O，很多人会想起拉手、美团和糯米为主的团购网。确实，这几个网站在团购领域做出了不错的成绩，但其实这种团购模式并不是真正的O2O模式，只能称之为“伪O2O”。团购，指多个人一起进行消费则能够享受更低的折扣价格，即多人购买有优惠，通过提高流量的方式来降低价格。这只是把一种传统的线下促销方式搬到线上来而已。相信大部分有过团购经历的人都应该明白：团购的核心就在于折扣，价格优惠。但是现在的团购模式似乎已经发展成为一个人购买也可以成为“团购”。商品的定价面对个人和团购没有区别，有的只是相对较低的价格，那么“团购”又有何意义呢?
真正的O2O，即“online-to-offline”，是线上购买服务线下进行消费，核心点应该是消费者在其中所享受的服务体验。而团购网所提供的服务都是单一性的，不具备可选择性、可匹配性。在互联网时代，庞大的信息量使得消费者习惯也喜欢上拥有多种选择权的方式，如果不具备可选择性，那么必定会流失相当一部分的客户。
真正的O2O模式应该具备的基础条件是： 稳定扎实的网站基础即商家资源;作为独立个体的商家;网站以商家为主导，每个线上商家具备所有线下店铺所拥有所有产品; 线上商家所有的产品可以由用户独立自行进行匹配选择(可选择性);优惠折扣面向全部产品;线上的流量要与线下的流量形成闭环、建立健全的在线服务机制;商家应该具备独立的网络运营机制处理与线上平台的对接学习工作。而这，正是我们企业的使命和努力的方向。
O2O较B2C、C2C的优势
O2O与B2C、C2C大的差别就在于地域和产品的区别，“B2C”以及“C2C”是通过物流的形式，打破地域了限制。产品能够长途运输，保存时间长等等。而我们的“O2O”模式主要是面向线下实体商家与服务，不具备可运输性，所以我们的消费群体就有了限制性。然而，是限制，更是精准。
消费群体主要由地域因素所划分，所以拥有很强的地域性特点，因此我们的目标消费群就有了非常明确的特性。拥有的消费群体，使得我们的网站内容就有了更加的目的性。量身定制的信息，专属的精品内容，精准的送达目标。在这个要求个性、专属与定制的年代，这样的精准，便奠定了成功的所在。
谈商家合作与打折定 位
店连店对于自身的定 位是“全国领先的打折促销优惠信息服务平台”，汇集了大量的打折优惠信息。
传统商业店铺有低中高档层次之分，他们的产品、地域位置、消费群体都是有限的。为了满足那些消费能力强的用户，团购业务所签商家基本上都是中高档的大商铺。同时，网购商家推送的产品不是以单品来打折，而是以一个组合来打折，组合里面很多都是消费者不喜欢甚至没用的产品。以打折为名，实际是捆绑销售。有的虽然打着“打折”的旗帜，实则却是先加价再打折。
与之不同的是，店连店在新的互联网形势下提出：让天下没有难开的店铺。通过与所有大中小店铺商家合作，形成以商业圈为覆盖点的打折消费网商联盟，逐步向周围扩散，不放弃任何一个商家与店铺，只要具备为消费者日常生活服务的价值，我们都会欣然接受与其合作。通过店连店的发展模式，逐步拉近商家与消费者的距离，让那些传统情况下只依靠地域性、单一消费者群体的商家扩大消费群体。通过店连店，商家可以获得大量的信息产品服务展示机会，网站会根据较高的技术指引一大批网络优质流量导向店连店商家，从而扩大消费。
而且古话讲得好：高手在民间。店连店还致力于挖掘“特色、特产、、绝秘”等符合地域性质的商家信息，呈现给广大消费者，满足消费者独有的好奇心欲望。
与此同时，店连店努力促使商家给出真实的折扣价格，并且这些折扣具备长期有效性，同时努力发展产品的多样性，让客户在线上预定他真正需要的产品与服务，从而实现线下消费与体验，真正做到省钱、省心、省事!
通过与商家的真诚合作，与商家达成协议，取得对消费者为实惠的价格，这就是店连店的使命。当一种消费模式同时被商家和消费者喜欢和认可，使得他们达到了一种共赢且长远的利益，这种商业模式必将前景无限。
谈“管理”
谈到内部管理，店连店具有一整套切实可行的积分制管理体系。积分管理制涉及集团内部的方方面面，从纵向来看，上到集团内部管理，下到集团各分公司，省市办事处;从横向来看，大到企业决策，战略发展，小到嘘寒问暖，互助互爱;从而把企业的管理从工作上延伸到生活上，大大加强了企业的战斗力与凝聚力。
店连店不是一个店、两个店，而是百万商企的网商联盟。所以，它不仅仅是我们的选择，也是百万商企的选择!
O2O是继阿里巴巴为主的B2B(企业与企业)，当当、卓越、凡客为主的B2C(企业与个人)，淘宝、易趣为主的C2C(个人与个人)之后的另一种商业模式。至此，互联网电子商务模式发生了质的变化。
真正的O2O
说起O2O，很多人会想起拉手、美团和糯米为主的团购网。确实，这几个网站在团购领域做出了不错的成绩，但其实这种团购模式并不是真正的O2O模式，只能称之为“伪O2O”。团购，指多个人一起进行消费则能够享受更低的折扣价格，即多人购买有优惠，通过提高流量的方式来降低价格。这只是把一种传统的线下促销方式搬到线上来而已。相信大部分有过团购经历的人都应该明白：团购的核心就在于折扣，价格优惠。但是现在的团购模式似乎已经发展成为一个人购买也可以成为“团购”。商品的定价面对个人和团购没有区别，有的只是相对较低的价格，那么“团购”又有何意义呢?
真正的O2O，即“online-to-offline”，是线上购买服务线下进行消费，核心点应该是消费者在其中所享受的服务体验。而团购网所提供的服务都是单一性的，不具备可选择性、可匹配性。在互联网时代，庞大的信息量使得消费者习惯也喜欢上拥有多种选择权的方式，如果不具备可选择性，那么必定会流失相当一部分的客户。
真正的O2O模式应该具备的基础条件是： 稳定扎实的网站基础即商家资源;作为独立个体的商家;网站以商家为主导，每个线上商家具备所有线下店铺所拥有所有产品; 线上商家所有的产品可以由用户独立自行进行匹配选择(可选择性);优惠折扣面向全部产品;线上的流量要与线下的流量形成闭环、建立健全的在线服务机制;商家应该具备独立的网络运营机制处理与线上平台的对接学习工作。而这，正是我们企业的使命和努力的方向。
O2O较B2C、C2C的优势
O2O与B2C、C2C大的差别就在于地域和产品的区别，“B2C”以及“C2C”是通过物流的形式，打破地域了限制。产品能够长途运输，保存时间长等等。而我们的“O2O”模式主要是面向线下实体商家与服务，不具备可运输性，所以我们的消费群体就有了限制性。然而，是限制，更是精准。
消费群体主要由地域因素所划分，所以拥有很强的地域性特点，因此我们的目标消费群就有了非常明确的特性。拥有的消费群体，使得我们的网站内容就有了更加的目的性。量身定制的信息，专属的精品内容，精准的送达目标。在这个要求个性、专属与定制的年代，这样的精准，便奠定了成功的所在。
谈商家合作与打折定 位
店连店对于自身的定 位是“全国领先的打折促销优惠信息服务平台”，汇集了大量的打折优惠信息。
传统商业店铺有低中高档层次之分，他们的产品、地域位置、消费群体都是有限的。为了满足那些消费能力强的用户，团购业务所签商家基本上都是中高档的大商铺。同时，网购商家推送的产品不是以单品来打折，而是以一个组合来打折，组合里面很多都是消费者不喜欢甚至没用的产品。以打折为名，实际是捆绑销售。有的虽然打着“打折”的旗帜，实则却是先加价再打折。
与之不同的是，店连店在新的互联网形势下提出：让天下没有难开的店铺。通过与所有大中小店铺商家合作，形成以商业圈为覆盖点的打折消费网商联盟，逐步向周围扩散，不放弃任何一个商家与店铺，只要具备为消费者日常生活服务的价值，我们都会欣然接受与其合作。通过店连店的发展模式，逐步拉近商家与消费者的距离，让那些传统情况下只依靠地域性、单一消费者群体的商家扩大消费群体。通过店连店，商家可以获得大量的信息产品服务展示机会，网站会根据较高的技术指引一大批网络优质流量导向店连店商家，从而扩大消费。
而且古话讲得好：高手在民间。店连店还致力于挖掘“特色、特产、、绝秘”等符合地域性质的商家信息，呈现给广大消费者，满足消费者独有的好奇心欲望。
与此同时，店连店努力促使商家给出真实的折扣价格，并且这些折扣具备长期有效性，同时努力发展产品的多样性，让客户在线上预定他真正需要的产品与服务，从而实现线下消费与体验，真正做到省钱、省心、省事!
通过与商家的真诚合作，与商家达成协议，取得对消费者为实惠的价格，这就是店连店的使命。当一种消费模式同时被商家和消费者喜欢和认可，使得他们达到了一种共赢且长远的利益，这种商业模式必将前景无限。
谈“管理”
谈到内部管理，店连店具有一整套切实可行的积分制管理体系。积分管理制涉及集团内部的方方面面，从纵向来看，上到集团内部管理，下到集团各分公司，省市办事处;从横向来看，大到企业决策，战略发展，小到嘘寒问暖，互助互爱;从而把企业的管理从工作上延伸到生活上，大大加强了企业的战斗力与凝聚力。
店连店不是一个店、两个店，而是百万商企的网商联盟。所以，它不仅仅是我们的选择，也是百万商企的选择!
