共享店铺共享股东怎么帮助餐厅快速提高店面营业额
其实对于我们餐厅来说,我们现在面临的大的问题是什么呀?就是如果你生意不好的情况下,你每天桌位的闲置率是很高的。员工的闲置率也很高,但是我们每个月该花的成本,那可是一分都不少,是这样吧?那我们再来看一看,其实另外是不是也有很多人,他身边也有一些资源,但是他又没有跟我们一样,没开餐厅。那对于这些人来说,他的资源是不是放着也叫闲置浪费啊。
那这个时候你是不是就可以把你闲置的桌位和员工拿出来,共享给这些有资源,但是不开店的人,让他们用你的店来做自己的生意呢!那这个就叫做共享店铺,也就相当于说你把你的店打造成了一个平台,让更多的人可以通过你这个平台来赚钱了。
就像滴滴打车,滴滴他就是打破了传统出租车公司的模式,他把自己的公司做成了平台,也打造成了共享,他共享给谁呢?共享给一些有车同时也有时间的私家车主,让这些私家车主可以利用自己空闲的时间在滴滴平台上做他们自己的生意,也去赚钱了,对吗?所以通过共享的这个商业模式,滴滴他就做过了。
还有共享充电宝也是一个很典型的共享产物。充电宝在做成共享之前几乎已经很难生存了。充电宝的厂家倒了一批又一批,因为他生产出来的充电宝卖不出去啊,全部变成库存积压在仓库里面。但即便是这样,厂家的房租每个月他还是要交。员工的工资他每个月还是要发,压力大的不得了,所以充电宝还是用传统的方式在经营的话,他就会很艰难。但是他们后来转变了商业模式,变成了共享,真的是瞬间救活了一片的厂家。现在的人他不一定会买充电宝,但是他一定离不开共享充电宝。所以共享模式把充电宝这个行业也给带火了。现在越来越多的实体门店也开始做共享了。有什么呀?共享美容院、共享汽修厂、共享超市等等等等。
他们把店铺做成了共享之后,让一些有资源的人都变成他们店里的共享股东。那说到股东,有些老板可能开始紧张了。那我要分多少的股权出去呢?股东多了会不会很乱呢?钱能不能分得清楚啊,各位这些都不需要担心。共享股东首先:他不分你的股权,第二:他不参与你的管理,第三:他也不分你店里原有营业额的分红。那他分什么呢?他分的是他自己的客人到店消费之后产生的一个利润分红。那对于他分多少是由老板你自己来决定的。其实这就相当于说他用他自己的客源在你的店里面做他自己的生意。各位能理解我的意思吗?这个就叫做共享店铺。
*有需要了解共享股东系统的朋友可以咨询我。
*小编也是一位资深的软件技术宅,关于软件开发的问题可以咨询我
那这个时候你是不是就可以把你闲置的桌位和员工拿出来,共享给这些有资源,但是不开店的人,让他们用你的店来做自己的生意呢!那这个就叫做共享店铺,也就相当于说你把你的店打造成了一个平台,让更多的人可以通过你这个平台来赚钱了。
就像滴滴打车,滴滴他就是打破了传统出租车公司的模式,他把自己的公司做成了平台,也打造成了共享,他共享给谁呢?共享给一些有车同时也有时间的私家车主,让这些私家车主可以利用自己空闲的时间在滴滴平台上做他们自己的生意,也去赚钱了,对吗?所以通过共享的这个商业模式,滴滴他就做过了。
还有共享充电宝也是一个很典型的共享产物。充电宝在做成共享之前几乎已经很难生存了。充电宝的厂家倒了一批又一批,因为他生产出来的充电宝卖不出去啊,全部变成库存积压在仓库里面。但即便是这样,厂家的房租每个月他还是要交。员工的工资他每个月还是要发,压力大的不得了,所以充电宝还是用传统的方式在经营的话,他就会很艰难。但是他们后来转变了商业模式,变成了共享,真的是瞬间救活了一片的厂家。现在的人他不一定会买充电宝,但是他一定离不开共享充电宝。所以共享模式把充电宝这个行业也给带火了。现在越来越多的实体门店也开始做共享了。有什么呀?共享美容院、共享汽修厂、共享超市等等等等。
他们把店铺做成了共享之后,让一些有资源的人都变成他们店里的共享股东。那说到股东,有些老板可能开始紧张了。那我要分多少的股权出去呢?股东多了会不会很乱呢?钱能不能分得清楚啊,各位这些都不需要担心。共享股东首先:他不分你的股权,第二:他不参与你的管理,第三:他也不分你店里原有营业额的分红。那他分什么呢?他分的是他自己的客人到店消费之后产生的一个利润分红。那对于他分多少是由老板你自己来决定的。其实这就相当于说他用他自己的客源在你的店里面做他自己的生意。各位能理解我的意思吗?这个就叫做共享店铺。
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