集团员工内部福利商城系统专业定制开发公司
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近年来,经济结构升级,福利待遇增长明显,单靠高薪已较难留住公司的人才。如何为企业员工提供更具吸引力的员工福利计划,逐渐成为许多企业人力资源管理战略的重要环节。
然而,企业管理者在面对员工福利时通常会遇到同样的问题:即使为员工支出了可观的薪水,他们仍感到不满。原因是什么?经走访调查,关键的原因是员工对薪酬和福利的认知不够。事实上,企业实际支付的薪酬和福利与员工感知的福利之间存在巨大差距。许多员工认为,工资水平只是个人获得认可能力的一个方面。他们的技术专长、教育背景、个人专长、工作成果和其他人才并没有受到区别优待,企业在福利上或多或少都存在缺失。
且根据有关数据,职场人的就业满意度不容乐观,超过30%的职场人对自己的职业地位感到不满。在衡量工作机会时,大多数人会考虑薪水和福利,有89%的员工希望公司实施弹性福利,这是跳槽的重要组成部分。企业和员工对福利的价值高度认同,有效的企业福利已成为企业激励员工、留住人才的重要手段。
01 完善员工积分体系,降低企业人才流失率
为满足日益增长的员工需求,福利市场迎来了重要变革,传统的福利发放形式已不再具有强劲竞争力,进而转向组合化、个性化、全面化、服务化新型结构模式。实现员工福利感知力提高,获得企业人才竞争优势,一个完善的员工积分体系必不可少。
而员工积分
近年来,经济结构升级,福利待遇增长明显,单靠高薪已较难留住公司的人才。如何为企业员工提供更具吸引力的员工福利计划,逐渐成为许多企业人力资源管理战略的重要环节。
然而,企业管理者在面对员工福利时通常会遇到同样的问题:即使为员工支出了可观的薪水,他们仍感到不满。原因是什么?经走访调查,关键的原因是员工对薪酬和福利的认知不够。事实上,企业实际支付的薪酬和福利与员工感知的福利之间存在巨大差距。许多员工认为,工资水平只是个人获得认可能力的一个方面。他们的技术专长、教育背景、个人专长、工作成果和其他人才并没有受到区别优待,企业在福利上或多或少都存在缺失。
且根据有关数据,职场人的就业满意度不容乐观,超过30%的职场人对自己的职业地位感到不满。在衡量工作机会时,大多数人会考虑薪水和福利,有89%的员工希望公司实施弹性福利,这是跳槽的重要组成部分。企业和员工对福利的价值高度认同,有效的企业福利已成为企业激励员工、留住人才的重要手段。
01 完善员工积分体系,降低企业人才流失率
为满足日益增长的员工需求,福利市场迎来了重要变革,传统的福利发放形式已不再具有强劲竞争力,进而转向组合化、个性化、全面化、服务化新型结构模式。实现员工福利感知力提高,获得企业人才竞争优势,一个完善的员工积分体系必不可少。
而员工积分