林奕全E一届糖酒会t可以做200多个特装 厉害不
每一个会展城市，都有几家展览公司的商业模式深受本地同行公司的追捧与热议。
而作为会展城市成都，是哪几家展览公司商业模式做得不错呢？
如果不经授权，林奕全直接说出人家展览公司名字，这样子的做法，林奕全是不会去做的。
但是，如果你让林奕全跟你分享他们的商业模式的话，还是可以简单聊几句的。
在分享之前，林奕全先声明一个问题，那就是：“即将要聊的这个商业模式，林奕全也是道听途说的。不见得现实情况，就是这样子。仅是闲聊，仅是闲聊哈！”
我们都知道，在成都，糖酒会是非常出名的。
而作为成都本地的展览公司也好，还是展览工厂也罢，基本上一年只做春秋两届糖酒会以及西博会，个别就很满足了。
那么，在聊糖酒会的时候，据林奕全了解，就是成都某展览公司，他们一届糖酒会，既然可以接到200多个特装，厉害不？
看到这里，可能你就会好奇了，“200多个特装，是怎么做到的呢？”
据林奕全了解，原来这家展览公司采取了这些策略，所以很快就实现了这个目标。
是什么策略呢？
没错，就是分组的形式去做单。
怎么个分组法？
简单理解为，就是一个组比如有5个人，其中组长为1个人，设计师和业务员各为2个人。
分组分好之后，接下来就是做单这块。
在做单的过程当中，公司老板很懂的授权，基本上只要工程部核算了一下，稍微有些利润赚就可以签合同。
不过有一点很重要，那就是在发单的时候，统一是老板娘发单。
据了解，这家展览公司老板娘很厉害，她曾经说过一句经典名言，那就是：“全国的展览工厂，都是我们的展览工厂。”
如果你认为这句名言是虚的话，那么她接下来的这个动作，你不得不服。那就是，只要答应在什么时间内付款给合作的展览工厂，就会如期付款，不会拖款。
此举，还不是厉害的一招。
据林奕全了解，这家展览公司老板娘还要一招更加厉害，那就是比如这届糖酒会接了200个订单，她不会把这200个单子集中交给几家展览工厂去做，而是选择了找200家展览工厂合作。
表面上看，她找了200家展览工厂，是需要花费了很多的时间与精力以及管理成本，但是事实呢？
她通过此举，快速地筛选出一批比较优质的展览工厂出来。加上他们付款时间说到做到，自然就很受各个展览工厂老板的尊重与欢迎。
正是因为他们有这个承诺，所以据说在成都，很多展览工厂老板都给他们公司面子。
这个给面子，就是只要是这家展览公司发过来的单子，无论再忙，而且价格给的还比人低一点，只要这家展览公司老板说让帮忙接，就接。
既然展览工厂这么给面子，那么作为这家展览公司的员工呢？
员工是一个什么样子的态度呢？
据某展览公司老板跟林奕全聊这个问题的时候，他说他有一次面试了一个会展设计师，本来一切都谈好了，这个会展设计师也表示愿意来公司上班了。
结果被上面所说的那家展览公司的模式给吸引了，后就去了那家展览公司上班。
细问这个会展设计师，他说我去那家展览公司上班之后，感觉自己很有成就感。
这个成就感：就拿糖酒会来说，我一个人可以成交了20多个展台订单，感觉每天都在中标，感觉每天都很充实。而在你这里，很难实现。
看到这里的时候，如果你也是展览公司老板，你会怎么想？会怎么做？
好了，以上只是聊到这家展览公司在糖酒会上面，一届就可以做到200多个特装。那么，他们在别的展会上面呢？
道理很简单，糖酒会他们都做得很了，别的展会他们一样也玩得很转。
这个很转，就是他们也是采取这种方式，一样也接了不少订单。
通过此举，也让我们明白，那就是：“商业模式走通之后，通过复制的方式，很快就实现了自己想要占据的会展江湖地位。”
欢迎与林奕全探讨您的观点和看法，手机/微信：13318821289，电子邮件：2632155149@q***
【本文系广州选展文化传播有限公司原创，作者林奕全。如果你喜欢这篇文章，请分享、转载一下，让更多人也能有所收获，林奕全对你的善举表示感谢！】
广州选展文化传播有限公司成立于2015年7月7日，肇始于2012年4月的“会展达人俱乐部”。六年来潜心为展会主承办方、主场承建商和特装搭建商之间搭建沟通、合作和共享的桥梁；为展览公司匹配展会资质、展会押金、展会纠纷协调和推介高性价比的展览工厂；为展览工厂引介信誉佳的展览公司和提供网站建设和代运营服务；为会展院校和会展公司的人才供需提供对接平台。
而作为会展城市成都，是哪几家展览公司商业模式做得不错呢？
如果不经授权，林奕全直接说出人家展览公司名字，这样子的做法，林奕全是不会去做的。
但是，如果你让林奕全跟你分享他们的商业模式的话，还是可以简单聊几句的。
在分享之前，林奕全先声明一个问题，那就是：“即将要聊的这个商业模式，林奕全也是道听途说的。不见得现实情况，就是这样子。仅是闲聊，仅是闲聊哈！”
我们都知道，在成都，糖酒会是非常出名的。
而作为成都本地的展览公司也好，还是展览工厂也罢，基本上一年只做春秋两届糖酒会以及西博会，个别就很满足了。
那么，在聊糖酒会的时候，据林奕全了解，就是成都某展览公司，他们一届糖酒会，既然可以接到200多个特装，厉害不？
看到这里，可能你就会好奇了，“200多个特装，是怎么做到的呢？”
据林奕全了解，原来这家展览公司采取了这些策略，所以很快就实现了这个目标。
是什么策略呢？
没错，就是分组的形式去做单。
怎么个分组法？
简单理解为，就是一个组比如有5个人，其中组长为1个人，设计师和业务员各为2个人。
分组分好之后，接下来就是做单这块。
在做单的过程当中，公司老板很懂的授权，基本上只要工程部核算了一下，稍微有些利润赚就可以签合同。
不过有一点很重要，那就是在发单的时候，统一是老板娘发单。
据了解，这家展览公司老板娘很厉害，她曾经说过一句经典名言，那就是：“全国的展览工厂，都是我们的展览工厂。”
如果你认为这句名言是虚的话，那么她接下来的这个动作，你不得不服。那就是，只要答应在什么时间内付款给合作的展览工厂，就会如期付款，不会拖款。
此举，还不是厉害的一招。
据林奕全了解，这家展览公司老板娘还要一招更加厉害，那就是比如这届糖酒会接了200个订单，她不会把这200个单子集中交给几家展览工厂去做，而是选择了找200家展览工厂合作。
表面上看，她找了200家展览工厂，是需要花费了很多的时间与精力以及管理成本，但是事实呢？
她通过此举，快速地筛选出一批比较优质的展览工厂出来。加上他们付款时间说到做到，自然就很受各个展览工厂老板的尊重与欢迎。
正是因为他们有这个承诺，所以据说在成都，很多展览工厂老板都给他们公司面子。
这个给面子，就是只要是这家展览公司发过来的单子，无论再忙，而且价格给的还比人低一点，只要这家展览公司老板说让帮忙接，就接。
既然展览工厂这么给面子，那么作为这家展览公司的员工呢？
员工是一个什么样子的态度呢？
据某展览公司老板跟林奕全聊这个问题的时候，他说他有一次面试了一个会展设计师，本来一切都谈好了，这个会展设计师也表示愿意来公司上班了。
结果被上面所说的那家展览公司的模式给吸引了，后就去了那家展览公司上班。
细问这个会展设计师，他说我去那家展览公司上班之后，感觉自己很有成就感。
这个成就感：就拿糖酒会来说，我一个人可以成交了20多个展台订单，感觉每天都在中标，感觉每天都很充实。而在你这里，很难实现。
看到这里的时候，如果你也是展览公司老板，你会怎么想？会怎么做？
好了，以上只是聊到这家展览公司在糖酒会上面，一届就可以做到200多个特装。那么，他们在别的展会上面呢？
道理很简单，糖酒会他们都做得很了，别的展会他们一样也玩得很转。
这个很转，就是他们也是采取这种方式，一样也接了不少订单。
通过此举，也让我们明白，那就是：“商业模式走通之后，通过复制的方式，很快就实现了自己想要占据的会展江湖地位。”
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