作为亚马逊新手你离卖家的距离到底 有多远
亚马逊新手 卖家离卖家之间表面看是各种运营数据的差距，实际则是店铺基础工作的距离。当新手伙伴选好经营类目、要做的产品了，接下来需要完善且做细做好的基础工作来铺垫。
1选择 FBA还是自发货
FBA是指通过亚马逊配送完成产品送货服务 。使用FBA，我们需要将产品寄送到亚马逊仓库，只管专心运营，服务随方便，但也需要平台缴纳仓库费用。对于新手来说，初期节省大笔的物流费用还是选择自发货比较稳妥。自发货前期不需要投资大量的资金，所以风险是降到低的，等到店铺稳定以后在选择做FBA这样就可以了，前期 做FBA需要投入大量的资金，风险也大，而且有囤货的风险投入资金在50w到60w之间，所以这笔费用不是任何人都能够承担起的，所以前期还是自发货比较妥善。
2产品调研阶段可以了解多点类目信息
亚马逊某些类目是要额外的资质认证 ，甚至特定产品还会有其它我们没有预想到的要求，如要求特定的标签、包装 方式，若在产品调研阶段没有及时了解这些点，有可能从头再来过，到时候在处理或者选择换类目就会费力废材。
3UPC码是美国统一代码委员会制定的一种商品用条码，主要用于美国和加拿大地区。亚马逊是默认了第三方卖家如果是没有资格申请或是取得UPC的情况下是可以从厂家或是通过有主体资质的公司购买。如果你买到A公司的条码，通过GS1查询结果显示所属公司是B或是其他公司，那么你亚马逊上的投诉是不会做效的，亚马逊会认为你不是UPC所属人，所以UPC要找靠得住的买， 不建议找Upc自动生成器和没有证书的卖家购买。我们根据自己的产品数量，购买对应数量的条码即可。
4品牌备案 是需要做的
在亚马逊销售，品牌备案不是件必做的事，但品牌备案可以更好的保护我们产品，抵挡跟卖和被恶意投诉。在做之前，要先注册商标，选择注册地为国内、美国、还是欧盟或全部，这需要斟酌，毕竟费用与时间在那里。
5营销计划 制定好，提前 安排
产品上线后我们需要对此提前制定完善的营销计划，利用时间维度将推广流程一天天具体化铺开，详细内容如可涉及到哪天推什么，做什么，在哪个渠道做，什么时候优化，什么时候调整营销内容，什么时候加大营销力度。
6管理好库存，减少资金压力
库存管理是项重要的技术活儿。库存太多，不仅产生过多的仓储费，还会占用卖家的流动资金，资金链一旦紧张，好卖的产品没钱多进，不好卖的一直积压，对卖家是件危险的事。什么时候要补货，什么时候为缓解库存压力降价处理，这个时间点要把握好，而这需要我们时时保持对库存数据的关注才得以进行。
以上这几点看着简单，想做好得费点功夫。遇事不慌，理性思考，善于借用平台的指引找到问题解决点，需要一步步练习。毕竟新手与卖家的距离在这里，知道怎么赶比盲目做要有效得多。
亚马逊运营在乎流量端、转化端。直接的流量来源就是产品搜索得到。在考虑流量时，转化问题也不能忽视，当然，还有我们易忽略的评价优化。道理简单，但实操难。谁都知道要流量，要转化，但怎么做才有效，怎么做不会入坑？光靠看文章，公开课老师提醒，其实作用不大。有效的办法就是有入坑的人在前面带你走，后面你才不会有闪失。觉得我说的对的可以在下方留言！
1选择 FBA还是自发货
FBA是指通过亚马逊配送完成产品送货服务 。使用FBA，我们需要将产品寄送到亚马逊仓库，只管专心运营，服务随方便，但也需要平台缴纳仓库费用。对于新手来说，初期节省大笔的物流费用还是选择自发货比较稳妥。自发货前期不需要投资大量的资金，所以风险是降到低的，等到店铺稳定以后在选择做FBA这样就可以了，前期 做FBA需要投入大量的资金，风险也大，而且有囤货的风险投入资金在50w到60w之间，所以这笔费用不是任何人都能够承担起的，所以前期还是自发货比较妥善。
2产品调研阶段可以了解多点类目信息
亚马逊某些类目是要额外的资质认证 ，甚至特定产品还会有其它我们没有预想到的要求，如要求特定的标签、包装 方式，若在产品调研阶段没有及时了解这些点，有可能从头再来过，到时候在处理或者选择换类目就会费力废材。
3UPC码是美国统一代码委员会制定的一种商品用条码，主要用于美国和加拿大地区。亚马逊是默认了第三方卖家如果是没有资格申请或是取得UPC的情况下是可以从厂家或是通过有主体资质的公司购买。如果你买到A公司的条码，通过GS1查询结果显示所属公司是B或是其他公司，那么你亚马逊上的投诉是不会做效的，亚马逊会认为你不是UPC所属人，所以UPC要找靠得住的买， 不建议找Upc自动生成器和没有证书的卖家购买。我们根据自己的产品数量，购买对应数量的条码即可。
4品牌备案 是需要做的
在亚马逊销售，品牌备案不是件必做的事，但品牌备案可以更好的保护我们产品，抵挡跟卖和被恶意投诉。在做之前，要先注册商标，选择注册地为国内、美国、还是欧盟或全部，这需要斟酌，毕竟费用与时间在那里。
5营销计划 制定好，提前 安排
产品上线后我们需要对此提前制定完善的营销计划，利用时间维度将推广流程一天天具体化铺开，详细内容如可涉及到哪天推什么，做什么，在哪个渠道做，什么时候优化，什么时候调整营销内容，什么时候加大营销力度。
6管理好库存，减少资金压力
库存管理是项重要的技术活儿。库存太多，不仅产生过多的仓储费，还会占用卖家的流动资金，资金链一旦紧张，好卖的产品没钱多进，不好卖的一直积压，对卖家是件危险的事。什么时候要补货，什么时候为缓解库存压力降价处理，这个时间点要把握好，而这需要我们时时保持对库存数据的关注才得以进行。
以上这几点看着简单，想做好得费点功夫。遇事不慌，理性思考，善于借用平台的指引找到问题解决点，需要一步步练习。毕竟新手与卖家的距离在这里，知道怎么赶比盲目做要有效得多。
亚马逊运营在乎流量端、转化端。直接的流量来源就是产品搜索得到。在考虑流量时，转化问题也不能忽视，当然，还有我们易忽略的评价优化。道理简单，但实操难。谁都知道要流量，要转化，但怎么做才有效，怎么做不会入坑？光靠看文章，公开课老师提醒，其实作用不大。有效的办法就是有入坑的人在前面带你走，后面你才不会有闪失。觉得我说的对的可以在下方留言！
