达令家靠谱吗 过来人告诉你
我是子菁,万人团队长,子菁团队创始人。我的V号17317546948
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达令家靠谱吗?这个问题也许困扰了许多人,总是想试试看可还是不敢入手!
那么接下来给大家介绍一下,达令家是一个专注女性消费体验的时尚购物平台,你只需要花399元购买一套物超所值的开店福袋,即可成为平台的店主(此福袋在某电商平台售价:499元),成为店主之后,你将获得平台所有商品的销售权,并且不需要自己进货,囤货,发货,连售后也由公司来解决,你只需要分享到你的社交圈即可。其实很简单,你只需要分享即可,剩下的交给公来做,你直接做你的甩手掌柜即可呢!2015年兴起的社交电商,即将迎来一个巨大的风口--达令家来了!达令家开点赚钱火爆开启!整个店商圈微商圈都被刷屏啦。
2017年,达令家正式起盘,四大投资公司投资7亿元。全新线上零售加+ODM社交平台,起盘红利,399元加入门槛,坐等红利收入,机遇不等人,你确定想再一次错过这样的机会吗?
为什么达令家可以做呢?接下来我就来详细给大家讲讲达令家的优势。
、达令家的投资背景优势
达令家的创始人齐燕,曾任法国圣罗兰(香水及化妆品)中国首席代表,以及杜邦公司莱卡品牌总监,在整个时尚界是无人不知的大伽。
2014年6月正式上线App,达令家的背后拥有着一串闪闪发亮的资本支持:
一、2014年3月,达令获得IDG资本数百万美元A轮融资;
二、2014年12月,达令完成数千万美元B轮融资,由今日资本领投, IDG资本、红杉资本跟投;同时,鹿晗成为达令家股东。
三、2015年,达令完成3亿元C轮融资,由一支人民币基金领投、红杉资本、IDG资本、今日资本跟投;
四、2016年12月,达令获得由光际资本领投的5亿D轮融资。
而这些投资机构、投资大佬们在投资领域都是元老级担当,沈南鹏所在的红杉投了唯品会、京东、美团;今日资本徐新是"中国佳创业投资人",对零售、电商领域有着极为深刻的理解,作为早投资京东的风投机构,今日资本在京东上市时获得了百倍以上回报;熊晓鸽代表的IDG和光际资本在中国近25年,投资约555家公司,其中超过100家公司实现上市或并购,成功案例不乏百度、腾讯、搜狐、360等几乎所有中国批互联网企业。
还有另外一个投资方苏宁于2017年10月正式战略投资达令家,不仅投钱,还把线下4000多家门店拿出来跟达令家合作开设达令家体验店,即将在春节后正式启动,这是一件非常值得店主和顾客期待的事情,达令家是真正走线上结合线下的新零售路线。而且苏宁己开放部分产品的供应链给达令家,让达令家的产品线更加丰富。
, 未来在苏宁的全国近4000多家线下门店中,会开辟部分空间(美妆体验区)给达令家,作为提升达令用户线下体验的主要渠道。根据苏宁云商2017年新财报显示,截至9月30日,苏宁公司合计拥有各类自营店面3748家。店面业态含括苏宁易购云店、苏宁易购直营店、苏宁超市、苏宁红孩子、苏宁小店等覆盖城市、农村、社区、校园等市场的成熟业态。同时,张近东在高管会议上宣布2018年要新开店5000家。
第二,苏宁和达令家将共享线上线下全球美妆和创意家居供应链及渠道资源,而达令的高粘性会员也将与苏宁易购的3亿零售会员有效打通。目前达令家的主要用户人群为80、90后,而苏宁的支持无疑能够扩大达令家的女性用户群体,覆盖从19岁到40岁的女性群体。
第三,达令家还可能在苏宁门店开设展示台,保税仓、海外购商品可通过扫码向线上引流下单甚至直接购买,帮助达令家用户实现更好的交互体验。
这么强大的背景对于我们而言意味着什么呢?强大的背景带来的不仅仅是资金,更重要的是资源,以及高可靠性和高可信度,相应的政策也会更成熟和稳定,这些优势对于将来的店主招募有先天的优势。但是一个平台光有这些就够了吗?显示是不够的,接下来我们再来看看它的产品优势。
第二、达令家的产品优势
达令家目前打造了国内大的女性消费聚拢平台,旨在主要面向中国女性提供新、潮的全球时尚单品,覆盖的人群年龄段主要为19~49岁,一个平台受不受欢迎,产品有没有竞争力是一个非常重要的环节,达令家在产品的布局上会分为两大类,一类是通货商品;一类是ODM商品。
通货商品,就是其它平台都有的商品,你有我也有,这类商品主要用来给平台引流,竞争力主要靠规模,哪家规模大,哪家的产品竞争力就强,那么就目前而言,达令家平台刚刚启动不到两个月,在规模上可能不占优势,所以现阶段在这一类产品上可能不会有很强的竞争力,但是我们店主规模的发展速度却是惊人的,一个多月的时间己破五万,以这样的发展速度到2018年春节过后,那么平台就己经有相当的店主规模,自然我们的竞争力就会有相当大幅度的提升。
ODM商品,通俗的讲就是平台专属商品,这类商品平台有定价权,基本上全是同厂、同原材料、同工人、同工艺的高品质,高性价比的产品,这类产品未来将是平台的主打产品,也是能给店主和顾客带来更多福利的产品。对于店主而言,有更高的利润;对于顾客而言,花不到三分之一的钱,就可以买到跟同品质的商品,非常的超值,自然不愁售量,所以这是一类让多方共赢的商品品类。
后关于达令家的产品优势,再补充一点,达令家平台虽然是刚刚启盘,但它的母平台达令却是一家己经经营四年的成熟电商平台,在这个过程中积累了众多优质供应链,而且还是苏宁易购美妆类商品的供应商,足以证明达令家平台的供应链优势,另外苏宁也己经把部分供应链共享给达令家,使得达令家的供应链优势进一步加强。
达令家的模式创意在于,与成熟的实体店合作,开始实现流量的精细梳理,找到新的消费入口,新的人群聚合,降低营销成本获客成本,盘活线下流量价值。如今,达令家还找到了一个实体店入口流量大佬合作:苏宁。双方要从线上+线下实现会员和入口的深度合作。
达令家会不会开启一个新的“线上+线下”新模式风口还有待时间考验,不过这种形式有利于形成亿级规模的消费入口,初始化了一个巨大能量场,也就是风口形成阶段。这种形式的入口裂变能力会非常强,是个新的商业机会;这对于产业链的各方来说,都将是一场大机遇。而这或许也会让中国人有希望看到又一个新的独角兽。
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达令家的创始人齐燕,曾任法国圣罗兰(香水及化妆品)中国首席代表,以及杜邦公司莱卡品牌总监,在整个时尚界是无人不知的大伽。
2014年6月正式上线App,达令家的背后拥有着一串闪闪发亮的资本支持:
一、2014年3月,达令获得IDG资本数百万美元A轮融资;
二、2014年12月,达令完成数千万美元B轮融资,由今日资本领投, IDG资本、红杉资本跟投;同时,鹿晗成为达令家股东。
三、2015年,达令完成3亿元C轮融资,由一支人民币基金领投、红杉资本、IDG资本、今日资本跟投;
四、2016年12月,达令获得由光际资本领投的5亿D轮融资。
而这些投资机构、投资大佬们在投资领域都是元老级担当,沈南鹏所在的红杉投了唯品会、京东、美团;今日资本徐新是"中国佳创业投资人",对零售、电商领域有着极为深刻的理解,作为早投资京东的风投机构,今日资本在京东上市时获得了百倍以上回报;熊晓鸽代表的IDG和光际资本在中国近25年,投资约555家公司,其中超过100家公司实现上市或并购,成功案例不乏百度、腾讯、搜狐、360等几乎所有中国批互联网企业。
还有另外一个投资方苏宁于2017年10月正式战略投资达令家,不仅投钱,还把线下4000多家门店拿出来跟达令家合作开设达令家体验店,即将在春节后正式启动,这是一件非常值得店主和顾客期待的事情,达令家是真正走线上结合线下的新零售路线。而且苏宁己开放部分产品的供应链给达令家,让达令家的产品线更加丰富。
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第二,苏宁和达令家将共享线上线下全球美妆和创意家居供应链及渠道资源,而达令的高粘性会员也将与苏宁易购的3亿零售会员有效打通。目前达令家的主要用户人群为80、90后,而苏宁的支持无疑能够扩大达令家的女性用户群体,覆盖从19岁到40岁的女性群体。
第三,达令家还可能在苏宁门店开设展示台,保税仓、海外购商品可通过扫码向线上引流下单甚至直接购买,帮助达令家用户实现更好的交互体验。
这么强大的背景对于我们而言意味着什么呢?强大的背景带来的不仅仅是资金,更重要的是资源,以及高可靠性和高可信度,相应的政策也会更成熟和稳定,这些优势对于将来的店主招募有先天的优势。但是一个平台光有这些就够了吗?显示是不够的,接下来我们再来看看它的产品优势。
第二、达令家的产品优势
达令家目前打造了国内大的女性消费聚拢平台,旨在主要面向中国女性提供新、潮的全球时尚单品,覆盖的人群年龄段主要为19~49岁,一个平台受不受欢迎,产品有没有竞争力是一个非常重要的环节,达令家在产品的布局上会分为两大类,一类是通货商品;一类是ODM商品。
通货商品,就是其它平台都有的商品,你有我也有,这类商品主要用来给平台引流,竞争力主要靠规模,哪家规模大,哪家的产品竞争力就强,那么就目前而言,达令家平台刚刚启动不到两个月,在规模上可能不占优势,所以现阶段在这一类产品上可能不会有很强的竞争力,但是我们店主规模的发展速度却是惊人的,一个多月的时间己破五万,以这样的发展速度到2018年春节过后,那么平台就己经有相当的店主规模,自然我们的竞争力就会有相当大幅度的提升。
ODM商品,通俗的讲就是平台专属商品,这类商品平台有定价权,基本上全是同厂、同原材料、同工人、同工艺的高品质,高性价比的产品,这类产品未来将是平台的主打产品,也是能给店主和顾客带来更多福利的产品。对于店主而言,有更高的利润;对于顾客而言,花不到三分之一的钱,就可以买到跟同品质的商品,非常的超值,自然不愁售量,所以这是一类让多方共赢的商品品类。
后关于达令家的产品优势,再补充一点,达令家平台虽然是刚刚启盘,但它的母平台达令却是一家己经经营四年的成熟电商平台,在这个过程中积累了众多优质供应链,而且还是苏宁易购美妆类商品的供应商,足以证明达令家平台的供应链优势,另外苏宁也己经把部分供应链共享给达令家,使得达令家的供应链优势进一步加强。
达令家的模式创意在于,与成熟的实体店合作,开始实现流量的精细梳理,找到新的消费入口,新的人群聚合,降低营销成本获客成本,盘活线下流量价值。如今,达令家还找到了一个实体店入口流量大佬合作:苏宁。双方要从线上+线下实现会员和入口的深度合作。
达令家会不会开启一个新的“线上+线下”新模式风口还有待时间考验,不过这种形式有利于形成亿级规模的消费入口,初始化了一个巨大能量场,也就是风口形成阶段。这种形式的入口裂变能力会非常强,是个新的商业机会;这对于产业链的各方来说,都将是一场大机遇。而这或许也会让中国人有希望看到又一个新的独角兽。