高级人力资源管理师的内容

人力资源规划，包括企业人力资源战略规划、战略性人力资源管理、人力资源战略规划的设计与实施、企业集团组织规划与设计；
招聘与配置，包括岗位胜任特征模型的构建与应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔、人力资源流动管理；
培训与开发，企业员工培训开发体系的构建、创新能力培养、企业员工培训开发成果的转化、职业生涯管理；
绩效管理，企业绩效管理系统设计与运行、平衡计分卡的设计与应用
薪酬管理，企业薪酬的战略性管理、各种薪酬激励模式的选择与设计、企业福利制度的设计
劳动关系管理 ，我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展、集体协商的内容与特征、集体劳动争议与团体劳动争议、重大突发事件管理、和谐劳动关系的营造、工作压力管理与员工援助计划