中医诊所宣传两大要点汇国医疗服务为您解
中医诊所宣传做到位才可以盈利，今天汇国医疗营销专家梁彦清老师给各位解析，关于中医诊所宣传两大要点，希望可以帮助您们。
1.诊所发展策略
实事求是的制定诊所发展方向，在稳定中求发展，要求不要太高，步伐不要太大。对内实行全员实责制，精简人员；优化医疗项目的采购措施；节约维护和其他费用开支；建立信息数据库，派专人负责收集。对外实行诊所品牌策略。可能有的诊所负责人会说，现在的目标是赚钱，诊所的优势不多，还做什么品牌宣传？品牌对诊所的作用不用多说，而诊所的品牌宣传不仅仅是用电视、报纸、名人等高投入来实现的。品牌的形成需要点滴的积累和时间，诊所本身要具备品牌意识，针对诊所自身情况，合理利用资源也能实现品牌推广，如：借助当地，宣传所内重大事件。要做诊所品牌，先要让业内人士知道这个诊所，再一步步渗透到患者心中。
2.项目组合策略
首先做一份比较详细的真实的市场调研报告出来，不要怕麻烦。调查范围主要是诊所现有的项目的同类诊所的情况，包括：同类诊所的价格、成本价、促销费（广告费）、医护渠道、医护策略、医护分布、市场份额、医护人员工资及提成等。这是制定项目策略的依据。
然后将诊所现有医疗项目进行分类。挑出市场前景比较好、市场容量比较大、同类项目比较少的医疗科目，作为诊所主打医疗科目.把其他利润空间比较小的医疗项目当成普通科，走市场调拨路线（甩大路货）这些普通科目按照成本价提供，目的在于提高诊所竞争力，减少单位成本费用，另一方面可以增加科室原辅料的采购量，从而降低成本。
汇国医疗服务依托中医外治技术和自主研发的多款专利产品，医疗信息化系统，秉承“提升医疗机构经营能力，改善医患关系“宗旨，坚持医疗产业价值链的创新与落地；集团始终秉承为全国医疗同仁，同兴、同荣服务终身的理念。如果您的诊所生意不好，欢迎来汇国医疗服务！如果您需要了解，可以致电联系我们！
1.诊所发展策略
实事求是的制定诊所发展方向，在稳定中求发展，要求不要太高，步伐不要太大。对内实行全员实责制，精简人员；优化医疗项目的采购措施；节约维护和其他费用开支；建立信息数据库，派专人负责收集。对外实行诊所品牌策略。可能有的诊所负责人会说，现在的目标是赚钱，诊所的优势不多，还做什么品牌宣传？品牌对诊所的作用不用多说，而诊所的品牌宣传不仅仅是用电视、报纸、名人等高投入来实现的。品牌的形成需要点滴的积累和时间，诊所本身要具备品牌意识，针对诊所自身情况，合理利用资源也能实现品牌推广，如：借助当地，宣传所内重大事件。要做诊所品牌，先要让业内人士知道这个诊所，再一步步渗透到患者心中。
2.项目组合策略
首先做一份比较详细的真实的市场调研报告出来，不要怕麻烦。调查范围主要是诊所现有的项目的同类诊所的情况，包括：同类诊所的价格、成本价、促销费（广告费）、医护渠道、医护策略、医护分布、市场份额、医护人员工资及提成等。这是制定项目策略的依据。
然后将诊所现有医疗项目进行分类。挑出市场前景比较好、市场容量比较大、同类项目比较少的医疗科目，作为诊所主打医疗科目.把其他利润空间比较小的医疗项目当成普通科，走市场调拨路线（甩大路货）这些普通科目按照成本价提供，目的在于提高诊所竞争力，减少单位成本费用，另一方面可以增加科室原辅料的采购量，从而降低成本。
汇国医疗服务依托中医外治技术和自主研发的多款专利产品，医疗信息化系统，秉承“提升医疗机构经营能力，改善医患关系“宗旨，坚持医疗产业价值链的创新与落地；集团始终秉承为全国医疗同仁，同兴、同荣服务终身的理念。如果您的诊所生意不好，欢迎来汇国医疗服务！如果您需要了解，可以致电联系我们！
