郑州哪里可以考安全监管员上岗证怎么报名

人们在日常的工作生活交往中，时时刻刻离不开人情。在日常安全生产中，一些安全管理人员往往把人情看得很重，对“三违”行为视而不见，或对考核把关不严，不提出整改方案，使严厉的考核机制变成一纸空文，久而久之，员工的安全意识逐渐淡薄，放松对自身的要求，让习惯性违章有机可乘，引发安全事故。负责安全监督检查工作的人员，在安全管理中讲人情就是把责任置之一边，把员工的生命当儿戏，是严重的失职、渎职行为。因此，各级安全管理人员要始终把员工的生命安全放在位，坚决杜绝“老好人”的思想，严格考核，绝不姑息，让员工充分认识到违章作业的严重后果，自觉养成遵章守纪、按标作业的良好习惯。考核关企业的考核涉及方方面面，安全管理人员应依法合规，科学制定考核指标，让管理部门与车间、班组既能通过考核感受到安全生产的重要性，又能在遵守安全生产规定后得到应有的报酬。安全管理人员在平时的工作中要严格要求自己和他人，安全生产责任重大，过不了考核关就肯定要出大事。在平时的安全管理中，车间、班组被查出安全隐患，有时会以各种理由解释，说得多的一句话就是“给个面子”，可一旦有了这一次，车间、班组不仅不会整改，而且还会变本加厉，下一次管理人员就很难再处罚了。所以考核一定要严格，不能放松要求。

安全生产管理人员的三项“组织或参与”职责和“督促落实”二项职责确实与其他相关人员有关，而且相关人员可能承担更大的责任。
如企业主要负责人或项目负责人的法定职责中就有：“建立、健全本单位安全生产责任制”、“组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程”、“组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划”和“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”（见《安全生产法》第十八条），也就是说安全生产管理人员相关的“组织或参与”三项职责本是企业主要负责人或项目负责人的职责，安全生产管理人员主要是参与或在企业主要负责人或项目负责人布置或委托下帮助企业主要负责人或项目负责人组织相关工作而已，后的责任落实还是企业主要负责人。如安全生产管理人员的二项“督促落实”职责也是与企业主要负责人或项目负责人的“督促、检查本单位的安全生产工作，及时生产安全事故隐患”有关，其职责的要点是督促企业主要负责人或项目负责人落实生产安全隐患。

要具备“精通业务”的才能。
要当好安全监管员，必须要有扎实的基本功，而精通技术则是关键。只有通过自己的业务技能水平加上政策的掌握尺度，才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任安全管理员的，冶金企业是一个高危、高风险的行业，我们的专职安全员，技术水平是有的，但存在业务不精、技术不全的现象，单打一的局面是很难适应现代企业安全生产发展需要的。所以，不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好安全管理工作的先决条件，只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发现隐患的素质，进而将其，也只有懂得了生产工艺和技术才有能力带动全员，终达到全员管理的安全管理目标。

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