涨薪反而让员工满意度下降
作为一个打工人来说,每天奋斗的目标,除了升职以外,就是涨薪了。
但是许多的企业的人力资源的部门反应,他们一年到头头疼的事,就是岁末年初的调薪。
因为加薪的结果往往是老板不满意,员工也不满意,工作效益也没达到预期。
按理来说,给员工加薪的企业的大多都是效益递增的企业,而涨工资也是每个打工人所期盼的,那为什么双方的满意度会这么低呢?
所以涨薪到底该怎么涨?如何合理的涨薪呢?
优路小编认为,造成这个问题的原因还是比较复杂的,但是比较关键的有以下几点:
1.企业内部的公平性
在薪酬设计中,员工关注内部的相对不公平远远大于外部的不公平,因为Ta不仅关注自己的工资水平,更关心与其他人工资的差距。
他们认为同样内容的工作就应该拿相同的薪酬。当员工感觉到对自己不公平时,他的满意度通常会下降;而且员工在比较时,往往高估自己的能力,低估他人的能力。值得注意的是报酬与满意度联系的关键不是个人的实际所得,而是对公平的感觉。哪怕别人薪酬比他高一点点,员工也会感觉不舒服。
2.员工期望值的原因
员工认为工资应该与企业的效益同步上涨,投入与产出挂钩。当企业业绩好而工资上涨幅度远远小于效益上涨幅度时,就会引起员工的普遍不满。
3.能力的差异性
能力强、业绩突出的员工希望能多涨一部分工资,当他的期望值未能满足或他认为工作绩效与激励并不明确时,工作积极性会明显下降。
4.外部公平问题
员工认为他的工资与外部同行、同地区人员的工资相差很大时,他的不满情绪就会油然而生。尤其近些年互联网公司崛起,互联网公司的高薪酬、高福利会对员工形成极大的诱惑,这时虽然加薪,但与外部相比基数太低,仍会引起员工不满。
加薪造成老板不满意的原因?
1.期望值没有超过预期
老板给员工加薪,其实期望的就是工作效率相对以前是有一个提高的,这样虽然支出增加了,但是产出的效益也会随着上涨。
但是许多的情况下却恰恰地相反,工资上涨了,效益能持平就很不错了,更有甚者,不涨反而下降,这硬性支出增加,但是效益上不去,老板能高兴吗?
2.内部矛盾的增加
工资的上涨,本来是互相开心的事情,但是可能也会因为攀比严重,感觉加薪不公平,导致部门的矛盾,降低工作的积极性。
不加薪有麻烦,加薪找麻烦,还会加剧内耗,老板肯定不会满意的啊~
对于企业来说,人工成本下降当然是好事了,但是对于员工来说的话,总希望工资是多多益善的,这永远都是比较矛盾的议题。
无论是企业还是员工加薪都不是一件小事,那么什么时候该加,什么时候不该加,也是至关重要的。
因为篇幅有限,下次分享,“怎么加薪才能让老板和员工皆大欢喜”
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