​财务创新管理要点

资金是企业的血液，没有资金的企业无法在商场中生存，很多企业认为企业当中只要财务人员将每个人的工资算好，企业项目的预算做好就没问题，但是殊不知财务创新管理才能更好的收缩企业的资金，今天RTF财税专家（财务外包）给大家讲解财务创新管理的要点。
1.对企业财务进行统一领导，放弃财务外包的思想，设置集权为主、有效分权控制的财务管理机构，进行财务相对集权的管理。集团的投资规模和投资方向在很大程度上影响到集团公司的发展方向，因此集团投资管理倾向于采用集中管理。
2.对企业财务设置分级管理，做好财务权利的集中和分散，赋予相应的处理财务会计事项的权利，上级领导或单位不应超越管理范围插手下级的具体事务，下级领导或单位不应将归自己处理的事项交上级处理，回避责任。
3.加强企业财务部门与其他部门沟通，以及财务运行模式和财务权责模式各层次之间的信息传递应是双向的，而不是单向。
4.建立完善的财务风险防范，能够做好防御才能够更好的进行财务的创新。
把握以上四个财务创新的要点不断的更新财务管理制度才能够更好的在商场中生存。
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