我和父母的代沟
通常来说
一个人成长到一个阶段，开始有自己的价值认知和判断能力时，父母长辈和子女之间一定会出现某些方面的思维差异--代沟！！
而现在你可能和长辈又多了一个代沟
是什么呢？
是垃圾
确实，我们眼中的垃圾分类和老一辈人的看法很不一样，差距明显
除了社会、经济、环境意识等因素影响，还有一个重要不可或缺的因素的就是政府引导，不同政府政策影响下的垃圾分类教育宣传内容不同、侧重点不同，会让处在不同时代政策背景下的人形成不同的观念意识。
为什么现在是垃圾分类法治时代？
因为推进垃圾分类是一个长期持续的过程，这个过程中难推动的就是公众执行，
公众很难感受到垃圾污染对自身造成的直接危害、也就不能感受垃圾分类的紧迫和必要性。
必须要政府强有力的指导干预，通过律法把垃圾分类的方式、要求、具体的责任者，清晰地体现在法律中，把涉及到的人群应尽的义务、违法的法律后果等都讲清楚，同时发挥规划、协调、支持与监督等作用，一系列合理的垃圾分类体系才能才能长效运转。
而在推进垃圾分类工作的过程中，企业也是一个不可或缺的参与角色，
企业不仅是为政府提供垃圾分类的软硬件设备，更重要的是企业切实可行的运营方案和能力。
根据2015年6月1日起施行的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》和 政府以特许经营权方式合作。
政府购买设备，项目公司提供运营服务今日话题
乐享智能公司和项目公司全额筹资建设，无需财政拨款投入建设，并通过市场化运作方式运营管理并承担经营风险。
建设完成后由项目公司经营一定时限，期限满后将设施转让移交给相关政府部门。
项目的经营主体
· 可由合作伙伴组建项目公司独立运营，独立承担经营风险；
· 也可由当地人民政府指定企业、乐享公司、合作伙伴多方共同组建项目公司，具体实施运营。
乐驿享智能垃圾分类--项目运营方向
软件开发和硬件生产
所有的软件开发、维护、运行与设备生产、配置均 由乐享智能公司统一负责完成。
设备安装及软件部署
与当地政府签约成功后，设备安装项目公司完成；软件系统部署，硬件设备调试由乐享公司完成。
管理人员操作培训
1.每周线上培训会，教会相关人员进行系统操作和使用。
2.委派技术人员进驻政府主管部门，帮助管理人员熟悉系统的操作使用。
设备管理和日常经营
1.后续设备维护由项目公司承担,配件按成本价结算，软件系统维护由乐享公司统一进行。
2.积分兑换公司统一商业化运作。项目由乐享智能公司统一资金筹划、统一运营，统一支持。
软硬件升级
根据管理需要负责软硬升级跌代，尽可能对接各级政府现有管理系统，与现有的垃圾清运方做好 系统对接，实现管理效率的优化。
业务拓展方向
项目公司可拓展不同行业场景下的垃圾分类智能化 解决方案，为政府解决更多实际问题。如：餐厨垃圾监管、收集、转运、处理解决方案等。
文中漫画来源网络，侵删。
一个人成长到一个阶段，开始有自己的价值认知和判断能力时，父母长辈和子女之间一定会出现某些方面的思维差异--代沟！！
而现在你可能和长辈又多了一个代沟
是什么呢？
是垃圾
确实，我们眼中的垃圾分类和老一辈人的看法很不一样，差距明显
除了社会、经济、环境意识等因素影响，还有一个重要不可或缺的因素的就是政府引导，不同政府政策影响下的垃圾分类教育宣传内容不同、侧重点不同，会让处在不同时代政策背景下的人形成不同的观念意识。
为什么现在是垃圾分类法治时代？
因为推进垃圾分类是一个长期持续的过程，这个过程中难推动的就是公众执行，
公众很难感受到垃圾污染对自身造成的直接危害、也就不能感受垃圾分类的紧迫和必要性。
必须要政府强有力的指导干预，通过律法把垃圾分类的方式、要求、具体的责任者，清晰地体现在法律中，把涉及到的人群应尽的义务、违法的法律后果等都讲清楚，同时发挥规划、协调、支持与监督等作用，一系列合理的垃圾分类体系才能才能长效运转。
而在推进垃圾分类工作的过程中，企业也是一个不可或缺的参与角色，
企业不仅是为政府提供垃圾分类的软硬件设备，更重要的是企业切实可行的运营方案和能力。
根据2015年6月1日起施行的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》和 政府以特许经营权方式合作。
政府购买设备，项目公司提供运营服务今日话题
乐享智能公司和项目公司全额筹资建设，无需财政拨款投入建设，并通过市场化运作方式运营管理并承担经营风险。
建设完成后由项目公司经营一定时限，期限满后将设施转让移交给相关政府部门。
项目的经营主体
· 可由合作伙伴组建项目公司独立运营，独立承担经营风险；
· 也可由当地人民政府指定企业、乐享公司、合作伙伴多方共同组建项目公司，具体实施运营。
乐驿享智能垃圾分类--项目运营方向
软件开发和硬件生产
所有的软件开发、维护、运行与设备生产、配置均 由乐享智能公司统一负责完成。
设备安装及软件部署
与当地政府签约成功后，设备安装项目公司完成；软件系统部署，硬件设备调试由乐享公司完成。
管理人员操作培训
1.每周线上培训会，教会相关人员进行系统操作和使用。
2.委派技术人员进驻政府主管部门，帮助管理人员熟悉系统的操作使用。
设备管理和日常经营
1.后续设备维护由项目公司承担,配件按成本价结算，软件系统维护由乐享公司统一进行。
2.积分兑换公司统一商业化运作。项目由乐享智能公司统一资金筹划、统一运营，统一支持。
软硬件升级
根据管理需要负责软硬升级跌代，尽可能对接各级政府现有管理系统，与现有的垃圾清运方做好 系统对接，实现管理效率的优化。
业务拓展方向
项目公司可拓展不同行业场景下的垃圾分类智能化 解决方案，为政府解决更多实际问题。如：餐厨垃圾监管、收集、转运、处理解决方案等。
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