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笔者认为，快递员和客户在人格上都是等的，快递员用下跪来解决问题，本身就不合情理。公司虽并未直接逼迫快递员下跪，但正是一系列严苛的规章制度和压力迫使快递员出此无奈之举。一些快递公司采取以罚代管管理模式，也激化了管理方与快递员之间的矛盾。据，40%的快递员两年内会转行，不完全是因为工作辛苦，也是因为以罚代管的泛滥。在一线快递员看来，自己就是个背锅侠，有时赚的没有罚的多。每家企业在快速发展过程中都会面临这样那样的问题，关键是如何看待问题、解决问题。劳动力等生产要素成本不断上升，对行业发展影响日益突出。车辆、包装材料等生产资料需求量大幅，资源消耗和环境影响将进一步加大。需要减少对能源的依赖，要素投入结构，实现快递业三低三高的绿色发展。诚信、责任与文化影响愈加深远。从企业经营哲学角度，品牌的价值不是在账面上，而是在消费者心中。品牌长青的根是诚信。一个成功的品牌是企业在诚信方面长期投入的结晶。快递企业文化也不再是简单的口号或断层的播种，而是自上而下根植于每个员工心中的信念和动力源泉。3、攻守道在上述提到的行业格局和种种新趋势下，快递们不可能感受不到来自市场的压力。在谈及为何成立同城配送项目时，陕西中通的负责人黄利军在接受媒体采访时就表达了这种忧虑。他说，在目前的快递业务中，以西安为例，同城业务近几年在不断缩减，原因有两方面：一是第三方同城配送企业的崛起分食了一部分市场，二是快递对待散件市场的态度导致客户不断流失。基于这个逻辑，快递巨头们争相布局B网绝非一时兴起，而是立足未来的攻守道攻是立足市场，顺势而为;守是自我变革，求变创新。现在,赵雪的菜鸟驿站已成了小区的中心,每天她能代收近500件快递。在社区驿站,当人气聚集起来时,就可以做很多事情。于是她把线上、线下结合起来,线上做电商的同时,驿站也提供冷饮、生鲜食品等。1800所校园驿站圆了大学生创业梦作为物流大数据台,菜鸟驿站创业以来,一直推动快递末端。除了社区驿站,校园驿站是菜鸟网络创业的另一大重点。目前已覆盖将近1800所高校。菜鸟驿站请您在17:00前凭提货码(****)至药科大学东100米处领取您*月*日韵达包裹,详询*****。
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以慢闻名的邮政也在去年启动了同城当日递，依靠集中于政商领域的公务信函承揽特权，邮政在同城配送上几乎是躺赢。而顺丰推出的同城配送业务仍旧基于专职快递员，只能在冷链配送等细分市场有存活空间，对于挣扎在盈亏线上的快递网点而言不具备参考意义。那么，在提高成本之外是否还有更好的选择呢?目前快递员一般同时派件与揽件，如果说揽件是一件有油水的工作，那派件当属脏活累活了，将派件与揽件区别对待将会是快递行业的未来方向。以成都为例。2017年8月29日，由成都铁路局联合四川、中铁快运、顺丰速运和四川集团等共同推出的空铁联运试运。通过在分支城市绵阳揽货，利用绵成乐动车组高速将货物运送至中心城市成都双流，然后统一搭乘当日川航3U8965航班飞往上海浦东，由顺丰速运上海分部到港手续。试运中，货物从绵阳运到成都双流高铁站仅耗时1.5小时，从到登机全程在4小时以内，比公路转运压缩近两倍时间。除了超市，上述四家的合作方还有网、、、优品、苏宁易购等电商台。相对于顺丰等快递公司，落地配只承担后一段的末端配送，只需要本地化的配送团队和车辆，不需要性的中转网络。由于竞争门槛低，落地配市场小而分散，每个区域都有本地的优势企业。所以，合并并收购一家落地配企业，比收购一家型快递公司成本要低得多。但现在要合并为一家新公司，未来的整合难度将非常大，一方面，网点、人员、设备等有重叠，各家的优势区域有所不同，万象、晟邦都自称拥有完整的网络。酷黑科技计划通过整机出售与服务定制并行的商业模式，开拓智能空中作业商业荒地。2017年，酷黑科技获得数百万币天使轮;2018年，完成数千万元Pre-A轮，投资方为知合出行科技有限公司。虽然，物流技术在近几年了快速发展，需求在日渐增长，市场发展前景很好，但因电池续航时间短、载重有限、有效荷载较低、容易受天气影响、较为严格等因素，目前，在我国应用范围有限，行业面临着诸多发展障碍。
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邮政正有意推进集团，尤其是以EMS为代表的寄递事业改革，以求在快递市场竞争中激发更多活力。今年7月2日，邮政集团公司召开深化寄递翼改革动员部署电视电话会议，针对深化寄递翼改革的下一步工作进行了部署及动员。邮政集团公司总经理、组李国华在讲话中强调，要通过深化改革，坚决破除体制机制弊端，进一步健全完善市场化、专业化机制，努力打造社会赞誉、行业、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。近几年，物流仓储自动化、智慧仓库等现代化科技的出现，将原本运作的自动化模块通过信息技术紧密联系起来，从而带来了物流业整体质的飞跃。显然，物业正处于新技术、新业态、新模式的转型升级之际，而技术新红利也正在重塑物流价值链和物业新格局。不过，刘大成认为，无人物流能否提升效率和降低成本，还需取决于应用和具体作业。从物流效率上看，物流无人化在重复作业、承重作业、非搬运作业和高速识别作业上比人工更具有优势。问题多多格子尺寸单一大件难进柜然而，就算智能快递柜顺利进入了小区，也会存在不少问题。今年，北三环中路秦家的小区门口安上了个新鲜玩意儿，是个由大中小不同格子组成的铁皮快递柜。快递员来了，直接把快递往柜子里一放，秦的手机上立刻会收到一个取货码，在柜子的触摸屏上输入取货码，柜门一开，快递就能从柜子里取出来，别提多省事多方便了。但没多久，秦又遇到了新麻烦。我在网上买了一摞画图用的白纸，卖家发货的时候，用一个纸箱把纸装了进去。从观察的角度，可以说无论是产业链还是生态圈的布局，供应链管理的复杂程度都远不是以往可比。新生态的管理，人是关键因素。认清市场环境、做出决策命令、团队协作执行，都要靠人，新生态是新的创业，前景完全未知，虽然大家都一头扎进来，但是能愉快玩耍到下一个风口的关联生态，并不会太多。在此要提醒快递企业几点：1、新网络时代的专业化分工集成管理是供应链管理的精髓，但是这种协调性管理在互联网时代并不能抹杀专业分工的效能。
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