淮安市厂家批发娃娃机儿童投币摇摇车总经销商
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1.前期宣传要与其用低价吸引一大堆临时客户，不如吸引一些可能成为持久客户的消费者。在活动前期宣传中，乐园经营者要想好本次活动主要面向那一类消费者，是只针对学龄前儿童还是周边所有0-12岁的儿童，是老顾客为主还是新顾客为主？确定好宣传对象后，在进行节假日促销前就能有的放矢地进行宣传了，如果是想吸纳更多新客户，可以挑选乐园内具特色的项目进行优惠折扣、趣味比赛或活动等，让新客户一试难忘，终转化成老客户；如果乐园方是老客户，那可以挑出只为会员开放的项目，并通过告知会员客户，以彰显乐园对老客户的。.活动要吸引，收入要保证优惠吸引的同时，更要保证收入任何不以挣钱为目的的活动都是耍，如果经营者通过超低价格吸引到一大堆顾客在活动期间上门消费，表面好像人气很旺，但实际上能挣到的利益是很有限的，而且如果因为顾客太多而减低了良好的消费，还有可能流失一部分潜在的会员客户。所以在活动进行前，乐园经营者要预估好自身可以承受的大客流，在方案中选好自己乐园进行的活动，并配套一定的临时工作人员，务求让活动顺利进行，让顾客开开心心在乐园里过节。在优惠力度上，可以用一个人气较差的项目搭配一个人气较高的项目，人气较差的项目优惠力度大，人气较高的优惠力度小，两者平均后的优惠看上去就足够吸引了。3.活动是一时，交心是一生虽然节假日的活动在一年里并不少，但任何优惠促销或活动都只能起到短期内吸引客流的作用，乐园方想让顾客长期在自己的乐园消费，就要善于总结和分析。例如这次活动是亲子活动比较受顾客欢迎，还是趣味比赛参与性强？顾客对活动的满意程度如何，有什么做得不好的地方等等。近年来，和迷你小小的设备在商场、院大行其道。以前三三两两的身影，现在几乎都可以看到身影了，甚至趋于饱和的状态。想从中赚取利益已经没有趋势刚起那么容易了，但还是有办法的，我们来一起看看。用心观察不难发现，如今在各大商场、影院里，和迷你已悄然兴起。在投资者眼中，二者俨然成为时下的新风口，既有“线下终端”，“线量入口”的时髦概念作为噱头，又有“躺着都能”、“一本万利”等接地气的口号鼓噪，在资本的推动下，市场规模快速往前涌动。2016年下半年，线下迷你开始席卷。目前迷你入局者已经达到10多家，主流玩家目前有友唱M-bar、咪哒miniK、WOW屋、聆哒miniK、爱唱Love sing等。2017年，友唱和咪哒miniK等均资本。据业内人士透露，对于做迷你的人来说，“点位”特别重要，在同一个商场，点位好的位置月收入能超过两万元，这些特别好的位置一般人很难搞到手，即使到手了租金也会特别高，而点位在犄角旮旯的机器月收入可能只有几千元。迷你的空间决定了它是小圈层，两人聚会甚至自己唱，功能上迷你集唱、录和线上分享功能于一体，又了社交需求，而且掐准了顾客在商场吃饭排队等位等碎片时间并将其转化为商机。盘点 / 和迷你成本：成本低收益可人这类机器因为不一定能抓到想要的物品，或者夹上后的一次震动甚至一无所获，但运气或好时有可能以少量金钱商品，因此相较于物品的功能，其作为提供的或博奕的功能更多。不要小看这些的“威力”，它们不仅可以集聚人气，而且还能带来丰厚的利润。从一线城市到四线城市，都是人气与利润高的摆设。从上可以看到，便宜的只需要刚过千元的成本。 除了购置成本外，还需要人工与消耗的成本。“一般里的娃娃也就几，好点的十几，超过三十的都不多，机器与补充娃娃的成本都不高。”一位经营者说道。迷你：经营有风险这一年多来与一样火爆的，非迷你莫属了。一台面积仅仅只有两平米的机器，进去后可以放声歌唱，歌曲还能录下来通过微信分享出去，可以说非常适合人快节奏的消费习惯，同样有越来越多的影院配置了迷你。“一台迷你机器的成本在两到三万元。收费一般都是一首歌五元，或者半小时三十元。一个小时六十，按全天十二个小时完全无休来算，不算电费等成本，多也就赚700，全年无休都收不回来本，更别说实际上空闲时间非常多，只有高峰时期会很火爆。”江西南昌一条院线的工作人员E同样认为，比起，迷你在其院线内影院人气并不算很高。“迷你在一二线城市或许很火爆，但是在江西的一些城市影院内消费人次并不算很高，能吸引多少消费者，还需要结合具体城市和人们的消费习惯来看。”如何经营，突出重围
“将熊熊一个，兵熊熊一窝”，这是一句贬义的说法，指的是一个如果将军不行，那么所下的所有士兵也都是孬种。是这样，商业战场上也是如此。任何一个团队都有自己的风格，这种风格就是一种性格，是一种气质，这种性格和气质是由这个团队组建时的性格和气质决定的。通常来说，评价一个是否恰当主要有这么几个方面：一是是否能促进团队各成员之间的各种技能、资源能组合。前提是对这些资源、技能有所了解；二是是否能善于沟通，能为团队的发展扫清；三是能否为团队中的其他成员创造晋升机会，能否出几个业务能手；四是是否具有明显的人格魅力，能否与队员之间建立起信任关系。 【清晰的目标】 人在任何时候都应该是有目标的。团队是人的正式组合群体，所以目标是必不可少的，没有目标就没有方向，没有目标，团队就没有了动力。清晰可行的目标则是团队成败的关键。执行这个目标的时候，要给执行制定一些明确的行为准则。团队不仅对目标有清楚的理解，而且都要深信这个目标包含一个或多个值得追求的、重要的结果。团队要确定并把握住核心的任务和目标，要鼓励成员们将他们的个人目标升华到团队目标上。在有效团队中，成员们对团队目标负有责任，知道团队期望他们做什么，明白自己如何做才能共同实现组织目标。 【的人员】 “牛不能当马使，马不能当牛拉”，一个的团队必须拥有的人员。一个的团队在其建设期，发展期都必定会经历几次人员更迭，我们看看麦当劳的发展史可以看到这一点。一个团队要根据个人偏好与团队角色挂钩，完善角色的分配。团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个团队的人，才能真正成为一个团队成员。2、团队精神 团队精神的故事很多，这里有必要讲讲电视连续剧《士兵突击》中的钢七连，钢七连有自己的精神：“不抛弃，不放弃”，在钢七连解散的时候，只剩下许三多一个人留下，去食堂吃饭，许三多一个人在食堂门口，喊连队的口号，唱连队的队歌，把一个“不抛弃，不放弃”的团队概念演绎得尽致，而且在后续的故事中，许三多把钢七连的精神一直有体现下去。这就是团队精神的写照。 团队精神打造注意以下通用的几条： ①确立清晰明确的愿景和目标。 ②相互信任的组织氛围。 ③在组织内慎用惩罚（惩罚是消极的，激励是积极的）。2016，也被业界称为VR元年。国内的家VR主题乐园去年落户上海，一年来，以《星核》为主题的带有VR元素的主题乐园现在情况火爆。“小型的VR元素在范围内已经开始植入了，但是大型的项目还在进展当中，目前上海已经落地了一个VR线下主题乐园。”日前，广州乐客VR的创始人何文艺接受采访时这样表述。在他看来，一些概念片中的VR过山车并非不能实现，只不过包装的时间会久一些，包装的成本也更高昂一些。据何文艺透露，一架过山车想要经过包装变成VR过山车，至少需要几百万的预算。厂商的投入成本和用户的感受是成正比的。带上VR去过山车，其中的惊险和，里面所展示出的另一个，会让游客感受到加倍的和精彩。“通俗意义上说，VR是帮助游客实现IP(主题)的一种形式，现在的游客不再于视听和单纯用的来主题乐园中的IP，VR让用户更加生动，也更加鲜活。”华谊(苏州)影城公司副总裁刘育政这样说。“近非常火的熊本熊家喻户晓，现在的熊本县依靠这个形象一年赚了33亿，这就是一个非常成功的IP案例。”VR技术无论在哪个领域，都才刚刚起步，而在主题乐园领域，其实还并不能算得上成熟。“在主题乐园里，VR的形式还是依托于，游客带上，根据里面展示出的VR，感受其项目的主题。”何文艺这样说。中，只要用户戴上VR眼镜，身边几十平的房间便可能会被扩充无数倍，成为无垠的外太空。利用光学技术，可以跟踪用户在中的位置，并实现在中行走以及真实的交互。与中追求简单追求感官不同，VR主题乐园在内容上有所保留，但更多的是让玩家更能投入其中。另外在场地上，也比店要大得多，以米粒影业在上海局门路的《星核》VR主题乐园为例，其面积总共达200多平方，除了区外，他们甚至还有一个自己的咖啡馆。2015年，对全球虚拟现实产业大的贡献，是发掘出VR线验店这一产物。这种类似电玩厅的形态爆发了出乎意料的强劲生命力，并迅速成为VR产业重要的一部分力量。以目前在上海已经开始营业的米粒为例，VR主题乐园采用每半个小时一批，每批两到三人的，每人每次大概可以玩上30分钟左右，而在价格上每人120元，工作日每人80元。相比普通主题乐园可以玩上的消费形式，带有VR元素的票价确实不菲，结合动辄上百万虚拟技术包装的高昂费用和长达两年的漫长制造周期，VR主题乐园的策划和建造无论从哪个层面上讲，都可以算作是一项重资产。这样的能不能在范围内推广?那些目前在宣传片中才能看到的过山车什么时候才能够在国内主题乐园实现?这些问题都有待时间慢慢验证。小编经常被问到这样一些问题：机吗？要怎么设定返还率？采购一些什么样的礼品？怎么样才能营收？等等，主题就是场地怎么样才能。因此，小喵决定打破经营门槛，汇整出「区的秘密」，希望能给到处于困惑状态的业者一点帮助。 未来，建邺区还将建设云锦坊，位于茶亭东街以北，汉中门大街以南位置云锦坊地块将打造云锦城项目、进行文化创意、展示展览等，战争胜利纪念馆也在这里。儿童主题商业作为一种新的商业的出现，在未来一段时间依旧会是地产界的一个热点，并将会面临很长的之路。对于经营中的崎岖，不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜力，需经过不断、实践、摸索、思考、，才能打造出具有本土适用性的。结合当前国内市场现状，本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例，对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考，揭示儿童主题商业整体策划。一、以儿童零售为主的一站式商业 案例一：上海新明儿童城项目定 位：家庭一站式购物休闲中本案是以儿童、家庭为主题，集购物、餐饮、休闲、、文化、特色服务为一体的上海首席一站式情景式时尚消费中心。项目通过高品质来带动消费 ，突出儿童主题，带动餐饮、特色业态发展，日常家庭型消费及活动。项目亮点：项目普遍采用立体化绿化创造，高品质舒适区域生态，侧重大尺度建筑中的人性化尺度空间打造，创造交叉型公共空间；强化功能混合的前提下完善各个功能配置条件，增强各功能区域吸引力与混合促进作用。案例二：武汉中南儿童主题MALL项目定 位：儿童一站式购物中本案提出“汉正街、牵手武广、江汉商圈”及“坚持差异化，突出主题定 位”两大原则，形成项目的核心竞争力及卖点，打造融儿童产品经营、儿童主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲、中西餐饮于一体的儿童主题MALL。项目引入众多休闲元素，是消费者购物，并形成对购物氛围的喜爱和偏好。项目亮点：本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点，不仅适应现有市场，更重要的是未来市场，抢占市场空间，经营服务，走专向专业服务的综合路线，从而创造市场，跳离竞争线。资料通过详细的市场调研，精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路，对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点：
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“将熊熊一个，兵熊熊一窝”，这是一句贬义的说法，指的是一个如果将军不行，那么所下的所有士兵也都是孬种。是这样，商业战场上也是如此。任何一个团队都有自己的风格，这种风格就是一种性格，是一种气质，这种性格和气质是由这个团队组建时的性格和气质决定的。通常来说，评价一个是否恰当主要有这么几个方面：一是是否能促进团队各成员之间的各种技能、资源能组合。前提是对这些资源、技能有所了解；二是是否能善于沟通，能为团队的发展扫清；三是能否为团队中的其他成员创造晋升机会，能否出几个业务能手；四是是否具有明显的人格魅力，能否与队员之间建立起信任关系。 【清晰的目标】 人在任何时候都应该是有目标的。团队是人的正式组合群体，所以目标是必不可少的，没有目标就没有方向，没有目标，团队就没有了动力。清晰可行的目标则是团队成败的关键。执行这个目标的时候，要给执行制定一些明确的行为准则。团队不仅对目标有清楚的理解，而且都要深信这个目标包含一个或多个值得追求的、重要的结果。团队要确定并把握住核心的任务和目标，要鼓励成员们将他们的个人目标升华到团队目标上。在有效团队中，成员们对团队目标负有责任，知道团队期望他们做什么，明白自己如何做才能共同实现组织目标。 【的人员】 “牛不能当马使，马不能当牛拉”，一个的团队必须拥有的人员。一个的团队在其建设期，发展期都必定会经历几次人员更迭，我们看看麦当劳的发展史可以看到这一点。一个团队要根据个人偏好与团队角色挂钩，完善角色的分配。团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个团队的人，才能真正成为一个团队成员。2、团队精神 团队精神的故事很多，这里有必要讲讲电视连续剧《士兵突击》中的钢七连，钢七连有自己的精神：“不抛弃，不放弃”，在钢七连解散的时候，只剩下许三多一个人留下，去食堂吃饭，许三多一个人在食堂门口，喊连队的口号，唱连队的队歌，把一个“不抛弃，不放弃”的团队概念演绎得尽致，而且在后续的故事中，许三多把钢七连的精神一直有体现下去。这就是团队精神的写照。 团队精神打造注意以下通用的几条： ①确立清晰明确的愿景和目标。 ②相互信任的组织氛围。 ③在组织内慎用惩罚（惩罚是消极的，激励是积极的）。2016，也被业界称为VR元年。国内的家VR主题乐园去年落户上海，一年来，以《星核》为主题的带有VR元素的主题乐园现在情况火爆。“小型的VR元素在范围内已经开始植入了，但是大型的项目还在进展当中，目前上海已经落地了一个VR线下主题乐园。”日前，广州乐客VR的创始人何文艺接受采访时这样表述。在他看来，一些概念片中的VR过山车并非不能实现，只不过包装的时间会久一些，包装的成本也更高昂一些。据何文艺透露，一架过山车想要经过包装变成VR过山车，至少需要几百万的预算。厂商的投入成本和用户的感受是成正比的。带上VR去过山车，其中的惊险和，里面所展示出的另一个，会让游客感受到加倍的和精彩。“通俗意义上说，VR是帮助游客实现IP(主题)的一种形式，现在的游客不再于视听和单纯用的来主题乐园中的IP，VR让用户更加生动，也更加鲜活。”华谊(苏州)影城公司副总裁刘育政这样说。“近非常火的熊本熊家喻户晓，现在的熊本县依靠这个形象一年赚了33亿，这就是一个非常成功的IP案例。”VR技术无论在哪个领域，都才刚刚起步，而在主题乐园领域，其实还并不能算得上成熟。“在主题乐园里，VR的形式还是依托于，游客带上，根据里面展示出的VR，感受其项目的主题。”何文艺这样说。中，只要用户戴上VR眼镜，身边几十平的房间便可能会被扩充无数倍，成为无垠的外太空。利用光学技术，可以跟踪用户在中的位置，并实现在中行走以及真实的交互。与中追求简单追求感官不同，VR主题乐园在内容上有所保留，但更多的是让玩家更能投入其中。另外在场地上，也比店要大得多，以米粒影业在上海局门路的《星核》VR主题乐园为例，其面积总共达200多平方，除了区外，他们甚至还有一个自己的咖啡馆。2015年，对全球虚拟现实产业大的贡献，是发掘出VR线验店这一产物。这种类似电玩厅的形态爆发了出乎意料的强劲生命力，并迅速成为VR产业重要的一部分力量。以目前在上海已经开始营业的米粒为例，VR主题乐园采用每半个小时一批，每批两到三人的，每人每次大概可以玩上30分钟左右，而在价格上每人120元，工作日每人80元。相比普通主题乐园可以玩上的消费形式，带有VR元素的票价确实不菲，结合动辄上百万虚拟技术包装的高昂费用和长达两年的漫长制造周期，VR主题乐园的策划和建造无论从哪个层面上讲，都可以算作是一项重资产。这样的能不能在范围内推广?那些目前在宣传片中才能看到的过山车什么时候才能够在国内主题乐园实现?这些问题都有待时间慢慢验证。小编经常被问到这样一些问题：机吗？要怎么设定返还率？采购一些什么样的礼品？怎么样才能营收？等等，主题就是场地怎么样才能。因此，小喵决定打破经营门槛，汇整出「区的秘密」，希望能给到处于困惑状态的业者一点帮助。 未来，建邺区还将建设云锦坊，位于茶亭东街以北，汉中门大街以南位置云锦坊地块将打造云锦城项目、进行文化创意、展示展览等，战争胜利纪念馆也在这里。儿童主题商业作为一种新的商业的出现，在未来一段时间依旧会是地产界的一个热点，并将会面临很长的之路。对于经营中的崎岖，不应从根本上怀疑儿童主题商业的容量和潜力，需经过不断、实践、摸索、思考、，才能打造出具有本土适用性的。结合当前国内市场现状，本版块通过在儿童零售、儿童教育、儿童3大类别中选取热门案例，对项目定 位、设计规划、业态配比、联动消费、招商推广等方面进行分析思考，揭示儿童主题商业整体策划。一、以儿童零售为主的一站式商业 案例一：上海新明儿童城项目定 位：家庭一站式购物休闲中本案是以儿童、家庭为主题，集购物、餐饮、休闲、、文化、特色服务为一体的上海首席一站式情景式时尚消费中心。项目通过高品质来带动消费 ，突出儿童主题，带动餐饮、特色业态发展，日常家庭型消费及活动。项目亮点：项目普遍采用立体化绿化创造，高品质舒适区域生态，侧重大尺度建筑中的人性化尺度空间打造，创造交叉型公共空间；强化功能混合的前提下完善各个功能配置条件，增强各功能区域吸引力与混合促进作用。案例二：武汉中南儿童主题MALL项目定 位：儿童一站式购物中本案提出“汉正街、牵手武广、江汉商圈”及“坚持差异化，突出主题定 位”两大原则，形成项目的核心竞争力及卖点，打造融儿童产品经营、儿童主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲、中西餐饮于一体的儿童主题MALL。项目引入众多休闲元素，是消费者购物，并形成对购物氛围的喜爱和偏好。项目亮点：本项目在市场定 位、形象定 位与主题和发展定 位上选择较高的战略起点，不仅适应现有市场，更重要的是未来市场，抢占市场空间，经营服务，走专向专业服务的综合路线，从而创造市场，跳离竞争线。资料通过详细的市场调研，精密地进行了项目定 位、详细规划项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、包装推广思路，对同类项目定 位及业态规划有很好的借鉴作用。二、以儿童式教育为主的场馆案例一：上海星期八小镇项目定 位：创新式主题乐园上海星期八小镇作为国内采用星期8的儿童场所，专为3-13岁孩子创见角色扮演主题乐园，通过真实模拟，立体的角色，让孩子在的中获取知识、技能、综合素质。项目亮点：
