南鹏家源拼购制度软件开发

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　　以家装行业的产业化、智能化和数字化为终极追求，才是新家装之所以被称作新家装的关键所在。

　　新家装的盈利点不是家装产品和服务，而是改造家装产品和服务的提供者。无论是在传统家装时代，还是互联网家装时代，为业主提供装修产品和服务一直是他们终的盈利模式。

　　一：南鹏家源拼购流程介绍：

　　1.拼购:会员参与拼购,拼中者得产品,同时送等额欢乐豆。未拼中者得,即平均分享拼中商品的40%利润。

　　2.发悃:团长可以发起。可以自定义分享多人,建群发团拼购,累积大于1500个欢乐豆即可发团(前期会员通过拼购,拼中产品得到欢乐豆)。

　　发团时须消耗一定量的欢乐豆,发团者可享受发团产品利润的15%佣.金。设置参团人数和倒计时,5-50人即可成团。

　　3、享奖励:享受直接分享人10%的拼购和发团收益,享受分享团队(无限代)收益的50%。

　　二：南鹏家源拼购模式介绍

　　如果产品价格是：100元。500元。1000元

　　小组负责人发起一个由20至50人组成的小组，或设置指定的时间组成一个小组。

　　示例：500元产品21人组成一个小组。一个人，扣除预付款项即可购买优质产品，并获得公司的500颗欢乐豆。

　　其余20人未获得产品，预付款已退还，产品价格平均为30％。20150=7.5利润。

　　几率：组成一个小组的21人的比率为121。该小组的63名参与者和3个机会。失败次数为607.5=450元。1050元的实际成本足以购买1500元的产品，1500颗快乐的豆子，并获得一次团长体验资格。

　　流量其实是它们的命脉所在，尽可能多地获得用户，尽可能多地转化用户，是他们的主要盈利点。说到底，以提供装修产品和服务为主要盈利点的发展模式，依然是典型的流量思维。