云品仓前景_云品仓vip群是谷_实战导师
云品仓前景_云品仓vip群是谷_实战导师,云品仓导师微信:13764085840,拥有多位互联网微营销实战经验的专家讲师团,让团队长来了迅速裂变,小白也能变大咖。由十余位资深互联网讲师打造12节精品系统课程。个人运营的时代已经过去,拥有团队、专业化运营才是王道。从销售到成交,再到后期客户的维护,都需要有一套成熟的运营体系来做支撑点,这样才能把团队做到更大更强。想想当年的淘宝,如果也是用社交电商的模式,就双十一那天,你就能赚多少钱?2018年12月12日接触云品仓,到今天2019年2月16日,已经2个月了,中间有一个春节假期,这两个月,我在云品仓创业路上时刻也没有停歇,好像自己好久没有这么痴迷一件事情,而云品仓真正运作一个半月,我收获了太多。
电商的核心在于供应链与服务,我们背靠唯品会千亿的市场规模,共享强大的商品供应链和自有物流服务,自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌,只与品牌或品牌一级总代理商合作,确保正品、低价,更与多家行业巨头达成战略合作关系,签订战略正品采购协议,从源头杜绝假货。
今年,对于云品仓来说,有挑战,而更大的是机遇!
因为,我们是一家做品牌特卖的社交电商平台!
我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台!!
我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台!!
云品仓适合我做吗?
云品仓几乎适合所有人群,投资小,299购一个礼包就可以加入成为VIP店主,还送你299代金券,相当于0投资,时间自由,收益丰厚,还有完善的培训体系,即使是互联网小白,不光能在云品仓学到互联网项目的知识,同时通过跟着团队实操云品仓项目赚钱。
我没有人脉,不懂营销怎么做好云品仓?
我们团队有培训体系和激励机制,手把手带你创业,可以让普通平凡人快速改变并成长起来,在10天-30天内完成高级店主没有任何问题!
299请客请不了一餐好饭,却可以让你的人生有机会逆袭,你想不想来我们团队感受一下?给自己一个改变的机会,你的人生从此大不相同,这个机会只需要299,还送您一个创业礼包和299的优惠券,送你VIP店主创业资格!要不要速度抢占,要不要好好把握?
学习透了,你离成功就差一次实战案例了。实战案例是理论派和实战派的论据。
技术,知识,社交电商
服务,知识,技术
服务,技术,知识
知识 技术 流量
服务,技术,代理资格,个人品牌,知识,这些都是可以变现的产品。
天给大家分享了为什么传统经营越来越难做——竞争激烈,获客成本,建立信任的成本高。
互联网时代信息透明,靠信息不对称赚差价的模式越来越难做。
而创业的核心就是不断发现需求,利用自己的优势,擅长的东西打造成有竞争力的产品。
社群就是获取流量,建立信任的佳手段。
那么别人为什么会关注我们的社群呢?肯定是因为价值,有值得他们关注的东西。要么是有吸引力的福利,要么是他们愿意关注的内容。
大家回想一下:门户网站和自媒体靠什么吸引人?是不是内容?
大家都是为了优质的内容去关注一些平台和公众号,内容则是他们的引流手段,用后端产品变现。
传统电商平台,比如淘宝,京东,一开始是不是靠低价吸引的?
所以内容和福利,是营销里吸引目标客户非常有效的方式。
比如设计一张海报,吸引朋友圈的好友扫码进群学习。
这就是内容吸引的方式。
如果是实体店,以进群抽奖,群员享受买单折扣的名义,这是福利吸引的方式。
把微信好友吸引进群,在线下吸引进群,都不是难事。那么有一点很关键:如何把陌生人吸引到店?如何增加我们的微信好友数量?
这两个问题,是大家都想知道的对不对?今天就来分享:如何增加客流和流量。
首先我们来看看实体店——
实体店的营销趋势,由单纯的坐店等客赚差价的经营的模式,逐渐发展为:前端引流+后端变现的经营模式。
社群就是后端变现的工具。
那么实体店如何在前端引流呢?
今天给大家分享三种有效的方式:1,特价引流。2,异业联盟引流。3,创意活动引流。
陌生顾客为什么能被你吸引进店?基本上都是因为有占便宜的感觉,这是人性的特征。
很多人也尝试过促销活动,甚至免费送,这样会有人,但是活动结束就没有人了。原因就是你没有设计好后端。
这是大多实体店的痛点,看人家引流你也引流,人家可以后端变现几倍赚回来买流量的钱你确没有商业闭环。
所以你亏完了没办法了,人家是可以赚回来的,这就是整个商业模式的认知,无闭环,不营销。
我们分享的社群营销呢,不仅有前端引流,更有后端变现。这才是完整的营销方案。
咱们先来分析个引流方式——特价引流。
比如餐厅推出来的1元菜,淘宝上的9.9包邮,化妆品店推出的9.9元品牌口红。
拿出一款产品,不挣钱甚至亏钱,做成海报,或者宣传单去发。是不是现在很常见的现象?都缺流量,都在引流甚至贴补钱买流量。
1元活动,特价活动,吸引顾客到店,加微信,邀请进群,线上还可以继续参加福利活动。这是抓准了消费者的赚便宜的心理,用福利吸引进顾客群,建起来我们的精准流量池塘,再进行养粉后端变现。
吸引客流方案2:异业联盟引流。
这个意思大家都明白,就是和其他的商家合作,比如A商家和B商家合作,到A消费后,A赠送B商家的代金券,可以到B商家享受折扣消费。
就像是这种呈现。
几个商家一起合作,到其中一家消费的顾客,都可以到另外的几家商家享受折扣。
我们这里就有婚庆相关行业一起合作——
家纺,婚纱摄影,酒水批发,礼服定制,婚戒定制。这几个行业联合在一起,一家消费,送另外几家的代金券。
这样的异业联盟成为客流共享,效果还是非常好的。
目前,唯品会拥有员工人数达到58000人,总仓储面积达290万平方米,海外仓达到9个,分布在北美,欧洲,亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见,在过去的发展中,唯品会的用户量,订单量,仓储面积,收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
想问下关于社交电商的运营,请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢?或者如何建立自己的社交体系?这边做服饰的,抱歉问题问的比较笼统,因为还不太清楚社交电商,感觉类似微商招下线呢?
其实问题本身没有说得特别清楚,那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法,有两种社交电商。
社交+电商,我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
电商+社交,拼多多已经上市了,小红书之类的差不多可以放在其中。
原来的问题里其实有两问:
这两个问题,提问者可能指向的是种社交电商,就是社交是基础,电商是用来变现的手段。
首先要说明的是,如果要做种,未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证,不管你用还是不用,欣赏还是鄙夷,拼多多已经铺天盖地包围着你,和你的七大姑八大姨。
是的,不只是拼多多,以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火,使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题,一霎间,所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么,社交电商究竟是什么?为什么偏偏它能成为零售新宠儿?我们又能从中汲取些什么呢?
电商的核心在于供应链与服务,我们背靠唯品会千亿的市场规模,共享强大的商品供应链和自有物流服务,自带先天优势。精选各个品类的头部KA品牌,只与品牌或品牌一级总代理商合作,确保正品、低价,更与多家行业巨头达成战略合作关系,签订战略正品采购协议,从源头杜绝假货。
今年,对于云品仓来说,有挑战,而更大的是机遇!
因为,我们是一家做品牌特卖的社交电商平台!
我们是一家做品牌特卖的、优质社交电商平台!!
我们是一家做品牌特卖的、优质的、综合性全品类社交电商平台!!
云品仓适合我做吗?
云品仓几乎适合所有人群,投资小,299购一个礼包就可以加入成为VIP店主,还送你299代金券,相当于0投资,时间自由,收益丰厚,还有完善的培训体系,即使是互联网小白,不光能在云品仓学到互联网项目的知识,同时通过跟着团队实操云品仓项目赚钱。
我没有人脉,不懂营销怎么做好云品仓?
我们团队有培训体系和激励机制,手把手带你创业,可以让普通平凡人快速改变并成长起来,在10天-30天内完成高级店主没有任何问题!
299请客请不了一餐好饭,却可以让你的人生有机会逆袭,你想不想来我们团队感受一下?给自己一个改变的机会,你的人生从此大不相同,这个机会只需要299,还送您一个创业礼包和299的优惠券,送你VIP店主创业资格!要不要速度抢占,要不要好好把握?
学习透了,你离成功就差一次实战案例了。实战案例是理论派和实战派的论据。
技术,知识,社交电商
服务,知识,技术
服务,技术,知识
知识 技术 流量
服务,技术,代理资格,个人品牌,知识,这些都是可以变现的产品。
天给大家分享了为什么传统经营越来越难做——竞争激烈,获客成本,建立信任的成本高。
互联网时代信息透明,靠信息不对称赚差价的模式越来越难做。
而创业的核心就是不断发现需求,利用自己的优势,擅长的东西打造成有竞争力的产品。
社群就是获取流量,建立信任的佳手段。
那么别人为什么会关注我们的社群呢?肯定是因为价值,有值得他们关注的东西。要么是有吸引力的福利,要么是他们愿意关注的内容。
大家回想一下:门户网站和自媒体靠什么吸引人?是不是内容?
大家都是为了优质的内容去关注一些平台和公众号,内容则是他们的引流手段,用后端产品变现。
传统电商平台,比如淘宝,京东,一开始是不是靠低价吸引的?
所以内容和福利,是营销里吸引目标客户非常有效的方式。
比如设计一张海报,吸引朋友圈的好友扫码进群学习。
这就是内容吸引的方式。
如果是实体店,以进群抽奖,群员享受买单折扣的名义,这是福利吸引的方式。
把微信好友吸引进群,在线下吸引进群,都不是难事。那么有一点很关键:如何把陌生人吸引到店?如何增加我们的微信好友数量?
这两个问题,是大家都想知道的对不对?今天就来分享:如何增加客流和流量。
首先我们来看看实体店——
实体店的营销趋势,由单纯的坐店等客赚差价的经营的模式,逐渐发展为:前端引流+后端变现的经营模式。
社群就是后端变现的工具。
那么实体店如何在前端引流呢?
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所以你亏完了没办法了,人家是可以赚回来的,这就是整个商业模式的认知,无闭环,不营销。
我们分享的社群营销呢,不仅有前端引流,更有后端变现。这才是完整的营销方案。
咱们先来分析个引流方式——特价引流。
比如餐厅推出来的1元菜,淘宝上的9.9包邮,化妆品店推出的9.9元品牌口红。
拿出一款产品,不挣钱甚至亏钱,做成海报,或者宣传单去发。是不是现在很常见的现象?都缺流量,都在引流甚至贴补钱买流量。
1元活动,特价活动,吸引顾客到店,加微信,邀请进群,线上还可以继续参加福利活动。这是抓准了消费者的赚便宜的心理,用福利吸引进顾客群,建起来我们的精准流量池塘,再进行养粉后端变现。
吸引客流方案2:异业联盟引流。
这个意思大家都明白,就是和其他的商家合作,比如A商家和B商家合作,到A消费后,A赠送B商家的代金券,可以到B商家享受折扣消费。
就像是这种呈现。
几个商家一起合作,到其中一家消费的顾客,都可以到另外的几家商家享受折扣。
我们这里就有婚庆相关行业一起合作——
家纺,婚纱摄影,酒水批发,礼服定制,婚戒定制。这几个行业联合在一起,一家消费,送另外几家的代金券。
这样的异业联盟成为客流共享,效果还是非常好的。
目前,唯品会拥有员工人数达到58000人,总仓储面积达290万平方米,海外仓达到9个,分布在北美,欧洲,亚洲各大核心城市。在电商界这个规模的仓储面积排名第2。
会员累计数量达3.2亿。
2017年含税收入851亿。2018年破千亿。
由此可见,在过去的发展中,唯品会的用户量,订单量,仓储面积,收入都是一直保持着高速且有质量的增长。
而且,可容纳1万名员工的新总部大厦将于2019年在广州琶洲CBD建成,毗邻微信大厦,阿里华南总部。唯品会已经成为华南电子商务标杆性企业。
想问下关于社交电商的运营,请问前期如何吸引其他客户来跟自己合作呢?或者如何建立自己的社交体系?这边做服饰的,抱歉问题问的比较笼统,因为还不太清楚社交电商,感觉类似微商招下线呢?
其实问题本身没有说得特别清楚,那么就聊聊以我浅薄的视野所看到的社交电商好了。
按照我自己的看法,有两种社交电商。
社交+电商,我们看到多的可能就是朋友圈代购、带货、KOL代言、代售。
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原来的问题里其实有两问:
这两个问题,提问者可能指向的是种社交电商,就是社交是基础,电商是用来变现的手段。
首先要说明的是,如果要做种,未必一定要选择在微信的生态里做。因为其他内容社交平台可能更容易做我敢保证,不管你用还是不用,欣赏还是鄙夷,拼多多已经铺天盖地包围着你,和你的七大姑八大姨。
是的,不只是拼多多,以云集微店、连咖啡等为代表的社交电商模式集中在18年爆火,使“社交电商”这一不算新的“新鲜”事物迅速成为电商圈的热议话题,一霎间,所有电商都开始拼团、三句话不离裂变。
那么,社交电商究竟是什么?为什么偏偏它能成为零售新宠儿?我们又能从中汲取些什么呢?