怎么入驻爱库存 爱库存怎么入驻 爱库存入驻资质
未来的电商增长在哪里?去中心化的人不动货动,社群电商会是电商行业的第二曲线。”爱库存创始人王敏这样预言。这个库存电商平台近发布了其2019年新的全球战略,其完整的业务版图,也由此展开。
根据爱库存今年1-8月的数据,2019年爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅超8倍,服务的国内外品牌商突破5000家,为140多万分销商赋能,创立两年累计已卖出1亿余件商品,帮助分销商赚取逾16亿元人民币,为消费者节省超过150亿元人民币。
从中心化的“货不动人动”到去中心化的“人不动货动”
人、货、场的“组织结构优化”,永远是商业竞争重要的关键。在爱库存创始人王敏看来,人对商品的认知速度远远赶不上商品的发展速度,商品发展的斜率可能是60度,但是人对商品的认知估计平均在15度,那么两条直线会越来越远,这就导致依赖人对商品的认知存量的传统中心化搜索电商瓶颈突显。
“传统电商是货不动人动,把货架摆在那,吸引去选择和搜索的图书馆模式;而随着公域流量红利见顶,人动的成本越来越高,私域流量在今年开始被广泛关注,私域流量的特点是人不动货动。”王敏认为,每个私域流量的粉丝群体是相对固定的,在人不动的情况下不断的有货主动送到你眼前来。消费者对于商品的认知被放大,消费需求被激发出来的同时,还不需要消费者主动搜索和浏览,人不需要动,那么流量成本大大被降低,这就是电商行业的第二曲线。
根据爱库存今年1-8月的数据,2019年爱库存的GMV已经超过2018年全年的1.5倍,1-8月同比去年涨幅超8倍,服务的国内外品牌商突破5000家,为140多万分销商赋能,创立两年累计已卖出1亿余件商品,帮助分销商赚取逾16亿元人民币,为消费者节省超过150亿元人民币。
从中心化的“货不动人动”到去中心化的“人不动货动”
人、货、场的“组织结构优化”,永远是商业竞争重要的关键。在爱库存创始人王敏看来,人对商品的认知速度远远赶不上商品的发展速度,商品发展的斜率可能是60度,但是人对商品的认知估计平均在15度,那么两条直线会越来越远,这就导致依赖人对商品的认知存量的传统中心化搜索电商瓶颈突显。
“传统电商是货不动人动,把货架摆在那,吸引去选择和搜索的图书馆模式;而随着公域流量红利见顶,人动的成本越来越高,私域流量在今年开始被广泛关注,私域流量的特点是人不动货动。”王敏认为,每个私域流量的粉丝群体是相对固定的,在人不动的情况下不断的有货主动送到你眼前来。消费者对于商品的认知被放大,消费需求被激发出来的同时,还不需要消费者主动搜索和浏览,人不需要动,那么流量成本大大被降低,这就是电商行业的第二曲线。