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网点经营上是相对独立的，企业对其管理松散，因而考核营运质量是企业对网点有效的制约手段。设置考核，网点才有动力去招募人手，提升双11期间的服务质量，否则，网点不是更肆无忌惮、想什么时候送就什么时候送了?该负责人还直言不讳，一忙就乱，这已是全行业普遍存在的通。行业管理部门怎么看?致电上海市邮政管理局，对方告诉，双11前，管理部门已召集了10家快递品牌企业开会，并要求们确保旺季运行平稳，同时及时处理用户投诉、维护消费者权益。
所以们也很少在淘宝中看到20元的商品下标注顺丰包邮。而且，第三方物流企业信息化、智能化、自动化等发展水平较低，且处于各自为战的状态，电商企业无法保证货物送达的时间与效率。据家邮政局发展研究中心助理研究员、行业分析师刘江分析，对第三方物流企业来讲，电商企业具有较强的话语权，因而议价能力较强，为保持竞争力往往压低配送价格。而低价造成第三方物流企业扩大再生产能力不足，没有形成共生共赢的生态体系，更无法提供的物流服务。
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据说当时分家的原因是崔维星看到空运业务的瓶颈，认为随着内各种公路的高速建设发展，未来的物流运输形式必将以汽运为主，并计划将公司的营运重点逐步从发展势态十分良好空运转向汽运。但运作了两年的汽运业务仍然处于亏损状态，而据说当时掌控德邦空运业务的石浩文不满于将空运的收益用来填补汽运的缺口，甚至不满于继续经营汽运业务。双方意见不合，就有了出走的故事。后面从两家的发展来看，也证实了当时崔维星的坚持是正确的。
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