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北京博科技术股份怎么样竞争力

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  互联网公司的人才战略是和互联网的发展相同步的,从前,互联网只是一个工具,填补人类在不同方面的需要,而互联网公司要做的就是通过尖端技术,不管提高声量,赔本卖吆喝。现在,互联网已经渗透到生活的方方面面,甚至已经开始创造需求,而商业模式也成了急迫的需要。
  换句话说,曾经的互联网理而单一,如今感而复杂。变化到人才战略上,也是同理。
  1、从前:技术统治世界
  在一项业务刚刚启动的阶段,对人才的需求往往都是技术导向型的。
  同样的,在互联网企业发展初期,缺乏合适的技术人才,成为整个行业的普遍状况。
  整个中国互联网行业的高速发展需求催生了极度的人才饥渴。
  除了满足自身的需求,顺带打击对手也是挖人的一个核心目的,或者,有时候并不是刻意为之,只是因为人才对于技术导向型的初期发展太过重要,挖走核心人才就等于挖走了一家公司的心脏。
  补足短板和打击对手一箭双雕,这也是为什么人才在互联网时代显得尤为重要。
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  北京博科技术股份有限公司(简称“博科技术”)是中国领先的信息化服务提供商,是博科管理软件学院的创办和拥有者,是德勤、凯捷、石化盈科战略合作伙伴,是联想集团、南瑞集团、石化、钢铁、能源等行业储备人才基地,是北京市高新技术企业、双软企业。
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