阿里游学学校马总三板斧管理课程
思路3：从未来规划构建中互相寻找共性
如果说上一个方式更多的是通过发现矛盾和差异点进行回应和披露，那么这个方式就是通过了解对方和自己的共同点，来达成更好的连接。这特别适用于团队共创一些重要认知，比如在使命、愿景、价值观等方面，团队每个人都能抛开差异寻找共性，在认知上达成一致。
同样的方法还可以套用于对企业愿景、SWOT分析 （态势分析法）、战略方案的提炼上。“裸心会”大的优点是可以了解每个人的想法，每个人都可以充分表达不同意见，后留下所有人都同意的观点和内容。因为是所有人都同意的，每一个关键词的背后又有故事来印证，所以在理解上会更容易深入每个人的心里。
以上三种思路，不管是哪一种，本质都是以真诚为核心，进行信息的交换和互相加持，以赋予对方力量为前提。“裸心会”不是催泪会，更不是批斗会，而是开放、坦诚的共识共创，也是相互检视的真心话大冒险，更是彼此内心深处的灵魂触碰。（本文完）
员工越来越多，
人效越来越低？
培训越做越多，
员工却怨声载道？
如何建立学习氛围？
让员工真心爱上培训？
让培训真正、好价值？
免费使用神器培训宝！
你也可以成为培训达人，
做出员工爱上的好培训！
培训神器培训宝
－3800万培训人的选择－
“
京东：
培训宝很好用！
我们全国培训经理都在用，节省了大量时间！
苏宁：
本来我们打算开发或购买这样的系统，
看到你们做的工具……
这就是我们想要的东西！
万科：
简单、很简单、非常简单，
因为有了培训宝！
学而思：
有了培训宝，培训不烦恼！
太平洋保险：
培训宝挺好的，我们整个集团都在用！
：
移动互联网时代，培训管理就用它！
”
即刻免费使用培训宝，变身培训达人！
责任编辑：
外界学阿里，必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生，似我者死”告诫后来者，说的是不要盲目学习表象，更应该关注的是背后演进的真实过程，并总结出通用的机制，如此，方可知其所以然而非浅尝辄止。
本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者，通过他们的所观所感，来感受阿里管理之道的魅力，阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。
适合学员
企业负责人、中高层管理者、业务及HR管理人员
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