同济大学建筑设计企业总裁高级研修班
【项目背景】
进入新世纪以来，伴随着国家经济发展结构调整、稳健货币政策以及房地产调控政策实施等，建筑设计行业迎来了新的挑战与机遇。伴随着业务的转型，建筑设计企业的内部管理也出现了传统事业单位管理向现代企业化管理，规范化运作向标准化、精细化运营转型的要求。
因此，市场、技术和管理的结合将会成为建筑设计企业在专业化设计发展道路上的基本方向，通过对细分设计市场的技术整合与有效管理以获得市场认可，进而实现设计企业价值提升与可持续发展。
【课程优势】
系统务实的课程体系：以建筑设计企业全流程为基础设置课程，旨在帮助企业以新的思维模式解读实际问题。
五位一体的教学方法：战略思维训练+专业知识要领+经典案例剖析+实务模拟+名企考察。
创新互动的教学模式：摒弃学院派理论教学方法，关注成人学习特点，采取创新互动的教学模式，通过案例讨论、情景模拟、分组指导等多元化形式，让学习寓教于乐。
专业严格的教学管理：专职班主任老师全程管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作业，建立学员的学习档案，确保每位学员都学有所获。
积累高端的商务人脉：成立以本班为核心的设计企业同学会，汇聚一个庞大的高端人脉资源群体，通过学员交流，智慧碰撞，共享财富人脉和事业平台。
提升价值的沙龙活动：不定期的到企业进行实地考察研讨、组织管理论坛和专题沙龙讲座等精彩活动。
【招生对象】
建筑设计、景观设计、规划设计企业董事长、总裁；
建筑设计、景观设计、规划设计企业高级经理、高层管理者；
对建筑设计行业感兴趣的各界人士。
【课程设置】
1、 宏观趋势与战略管理：
主要课程：《设计企业管理转型与模式创新》、《设计企业发展变革之路》。掌握宏观政策趋势，学习企业战略决策的关键步骤，洞悉行业发展的变革之路及创新模式。
2、 市场营销与品牌管理：
主要课程：《以营销视角 引领客户体验》、《设计企业市场营销与品牌管理》。建筑设计行业，营销的关键正从产品导向往品牌导向发展。打造差异性品牌已成为占领市场的关键。
3、 组织变革与企业管控：
主要课程：《设计企业组织变革与资源整合》、《设计企业管控体系模式探讨》。建筑设计企业面临环境及业务转型，必须进行组织调整与资源整合，并加强企业体系管理与控制。
4、 设计企业人力资源管理：
主要课程：《设计企业战略人力资源管理》、《薪酬体系设计、绩效管理与股权激励》、《设计企业人才招聘与培养》。为实现企业战略目标，需对员工进行科学合理的管理。建筑设计企业如何留住骨干人才、激励骨干人才、吸引骨干人才成了企业成功的关键因素所在。
5、 设计企业项目管理：
主要课程：《设计企业项目管理基本知识体系》、《设计项目前期咨询与策划》、《设计企业工程总承包(EPC)管理实务》、《工程建设项目交付模式与实践案例评析》、《合同法原理及其法律风险规避》、《设计企业工程总承包(EPC)合同介绍》。随着上游企业职能集约化程度提高，及项目数量增多、区域复杂化、服务业主多元化等市场需求，对设计企业的咨询能力、总承包能力等提出了新的要求和新的标准。
6、 名家讲座：
主要课程：《建筑文化专题课程-欧洲建筑文化赏析》、《建筑文化专题课程-建筑风水学》、《洲联集团•五合国际品牌10年》。希冀为建筑设计企业学员带来前沿知识的同时，也提升学员行业以外的人文素养，使学员实现“更高的境界和更高的领导力。”
7、 综合管理：
主要课程：《设计企业文化建设》、《沙盘模拟—非财务人员的财务管理》、《心理学在管理中的应用》、《乙方商务谈判》。除设计企业专业知识以外，我们会安排一些综合管理课程，旨在提高企业领导者的综合素质及竞争力。
8、 互动课堂：
主要课程：《EDP同学会年会》、《暑期游学》、《拓展训练与团队建设》。以拓展训练作为同济EDP学习生活的起点；学校暑期组织大型同学会活动进行跨平台交流；一年一度的年会引领学员聚首母校，结同济心、叙同窗情。
9、 其他形式学习活动：
主要课程：移动课堂、沙龙聚会、互动交流
【课程费用】
人民币36800元/人(含报名费500元、学费、资料费、教务费、证书费、上课期间午餐费等)
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《报名申请表》
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室
3、审核：学校收到报名表后对学员进行审核，通过后，向学员发出开课通知书
4、报到：学员应按照《开课通知书》准时到校报到上课，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件；个人、单位简介；近期免冠彩照2张（1、2寸各1张）
5、汇款：学员收到《开课通知书》后将学费汇至指定，并把汇款底单传真至招生办
【联系方式】
学习咨询与市场合作
市场与招生部：021-65985393
教学与学生事务
教学管理部（房地产班、商业地产班、建设工程班）：021-65984558
第二教学管理部（建筑设计班、EMBA研修班）：021-65980762
第三教学管理部（CIOB项目、企业及政府内训项目）：021-65982443
传 真: 021-51685090
邮 箱：tjedp@tongji.ed***
网站：http://edp.tongji.ed***
在线课程：http://edp.tongji.ed***/kuanxue
地 址:上海市杨浦区彰武路1号同济大厦A楼6楼
新浪微博：同济大学EDP中心 微信：tongjiedp
进入新世纪以来，伴随着国家经济发展结构调整、稳健货币政策以及房地产调控政策实施等，建筑设计行业迎来了新的挑战与机遇。伴随着业务的转型，建筑设计企业的内部管理也出现了传统事业单位管理向现代企业化管理，规范化运作向标准化、精细化运营转型的要求。
因此，市场、技术和管理的结合将会成为建筑设计企业在专业化设计发展道路上的基本方向，通过对细分设计市场的技术整合与有效管理以获得市场认可，进而实现设计企业价值提升与可持续发展。
【课程优势】
系统务实的课程体系：以建筑设计企业全流程为基础设置课程，旨在帮助企业以新的思维模式解读实际问题。
五位一体的教学方法：战略思维训练+专业知识要领+经典案例剖析+实务模拟+名企考察。
创新互动的教学模式：摒弃学院派理论教学方法，关注成人学习特点，采取创新互动的教学模式，通过案例讨论、情景模拟、分组指导等多元化形式，让学习寓教于乐。
专业严格的教学管理：专职班主任老师全程管理服务班级，不断更新课程优化师资，建立班委、考核出勤、批改作业，建立学员的学习档案，确保每位学员都学有所获。
积累高端的商务人脉：成立以本班为核心的设计企业同学会，汇聚一个庞大的高端人脉资源群体，通过学员交流，智慧碰撞，共享财富人脉和事业平台。
提升价值的沙龙活动：不定期的到企业进行实地考察研讨、组织管理论坛和专题沙龙讲座等精彩活动。
【招生对象】
建筑设计、景观设计、规划设计企业董事长、总裁；
建筑设计、景观设计、规划设计企业高级经理、高层管理者；
对建筑设计行业感兴趣的各界人士。
【课程设置】
1、 宏观趋势与战略管理：
主要课程：《设计企业管理转型与模式创新》、《设计企业发展变革之路》。掌握宏观政策趋势，学习企业战略决策的关键步骤，洞悉行业发展的变革之路及创新模式。
2、 市场营销与品牌管理：
主要课程：《以营销视角 引领客户体验》、《设计企业市场营销与品牌管理》。建筑设计行业，营销的关键正从产品导向往品牌导向发展。打造差异性品牌已成为占领市场的关键。
3、 组织变革与企业管控：
主要课程：《设计企业组织变革与资源整合》、《设计企业管控体系模式探讨》。建筑设计企业面临环境及业务转型，必须进行组织调整与资源整合，并加强企业体系管理与控制。
4、 设计企业人力资源管理：
主要课程：《设计企业战略人力资源管理》、《薪酬体系设计、绩效管理与股权激励》、《设计企业人才招聘与培养》。为实现企业战略目标，需对员工进行科学合理的管理。建筑设计企业如何留住骨干人才、激励骨干人才、吸引骨干人才成了企业成功的关键因素所在。
5、 设计企业项目管理：
主要课程：《设计企业项目管理基本知识体系》、《设计项目前期咨询与策划》、《设计企业工程总承包(EPC)管理实务》、《工程建设项目交付模式与实践案例评析》、《合同法原理及其法律风险规避》、《设计企业工程总承包(EPC)合同介绍》。随着上游企业职能集约化程度提高，及项目数量增多、区域复杂化、服务业主多元化等市场需求，对设计企业的咨询能力、总承包能力等提出了新的要求和新的标准。
6、 名家讲座：
主要课程：《建筑文化专题课程-欧洲建筑文化赏析》、《建筑文化专题课程-建筑风水学》、《洲联集团•五合国际品牌10年》。希冀为建筑设计企业学员带来前沿知识的同时，也提升学员行业以外的人文素养，使学员实现“更高的境界和更高的领导力。”
7、 综合管理：
主要课程：《设计企业文化建设》、《沙盘模拟—非财务人员的财务管理》、《心理学在管理中的应用》、《乙方商务谈判》。除设计企业专业知识以外，我们会安排一些综合管理课程，旨在提高企业领导者的综合素质及竞争力。
8、 互动课堂：
主要课程：《EDP同学会年会》、《暑期游学》、《拓展训练与团队建设》。以拓展训练作为同济EDP学习生活的起点；学校暑期组织大型同学会活动进行跨平台交流；一年一度的年会引领学员聚首母校，结同济心、叙同窗情。
9、 其他形式学习活动：
主要课程：移动课堂、沙龙聚会、互动交流
【课程费用】
人民币36800元/人(含报名费500元、学费、资料费、教务费、证书费、上课期间午餐费等)
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《报名申请表》
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室
3、审核：学校收到报名表后对学员进行审核，通过后，向学员发出开课通知书
4、报到：学员应按照《开课通知书》准时到校报到上课，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件；个人、单位简介；近期免冠彩照2张（1、2寸各1张）
5、汇款：学员收到《开课通知书》后将学费汇至指定，并把汇款底单传真至招生办
【联系方式】
学习咨询与市场合作
市场与招生部：021-65985393
教学与学生事务
教学管理部（房地产班、商业地产班、建设工程班）：021-65984558
第二教学管理部（建筑设计班、EMBA研修班）：021-65980762
第三教学管理部（CIOB项目、企业及政府内训项目）：021-65982443
传 真: 021-51685090
邮 箱：tjedp@tongji.ed***
网站：http://edp.tongji.ed***
在线课程：http://edp.tongji.ed***/kuanxue
地 址:上海市杨浦区彰武路1号同济大厦A楼6楼
新浪微博：同济大学EDP中心 微信：tongjiedp
