复旦大学EMBA总裁培训班
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复旦大学总裁研修班（mini-EMBA）-招生简章
“复旦大学EMBA总裁高级管理课程”以管理学院EMBA课程框架为基础，整合复旦大学雄厚的师资阵容，并邀请政府政策制定参与者、行业领袖、商业精英作为论坛、讲座嘉宾，起愿景是为企业高层决策者提供一个面对全球经济变化、挑战和机遇，系统学习和吸收全球先进的商业管理智慧，领会感统中西顶尖的战略思想，持续提升决策能力、决策质量和决策艺术，超越自我，拓展疆界，引领企业从走向卓越的新平台。
目标学员
企、事业单位董事长、总裁（总经理），政府部门高层管理者，所在企业资产或销售额不低于1亿。
课程详细介绍：http://www.fu***
授课方式
拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、
头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享
招生录取
每个月集中授课一次，每次连续2-3天（周五-周日）
全部课程11个月完成
课程费用：
88，000元（包含学费、讲义费、证书费等）；
*课程地点：
复旦大学管理学院
移动课堂
师资阵容
杨永康
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心主任
研究方向：人力资源管理、组织行为学、比较管理
张应杭
复旦大学管理学院EDP特聘师资
教授、博士生导师
美国南哥伦比亚大学MBA课程讲座教授
研究方向：伦理学、管理伦理学、企业伦理文华
李若山
中国位审计学博士
复旦大学管理学院财务金融系教授
博士生导师
复旦大学管理学院财务金融系系主任
研究方向：会计、审计理论及财务方面的研究
魏嶷
复旦大学管理学院EDP特聘教授
教授、博士生导师
中德学院德累斯顿银行基金教席主任教授
研究方向：财务管理、资产重组、兼并与收购等
芮明杰
复旦大学管理学院产业经济系教授
博士生导师
复旦大学管理学院产业经济系系主任
研究方向：企业发展、公司理论、产业经济学、管理创新
包季鸣
复旦大学管理学院企业管理系教授
复旦大学EMBA项目学术主任
研究方向：企业领导力、企业组织与人事、组织行为学、国际企业管理
项保华
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
研究方向：企业战略、变革管理、决策行为
凌 鸿
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授
博士生导师
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系主任
研究方向：管理信息系统、企业流程重组（BPR）、电子商务、知识管理等
孔爱国
复旦大学管理学院财务金融系教授
博士生导师
复旦大学MBA学术主任
研究方向：财务管理、投资理论、金融工程学
宁 钟
复旦大学管理学院管理科学系教授
复旦大学创业与创业投资研究中心研究员
研究方向：创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理
课程设置
模块一：宏观经济走势与市场机会分析
模块简介：全球金融动荡，世界经济趋缓，市场竞争激烈，都给企业成长带来了严峻的挑战。企业要在这样的外部环境下奠定健康发展的基础，就必须把握经济发展趋势和宏观经济规律，了解世界经济格局和国家经济政策的方向，以实现企业的可持续发展。
模块二：企业成长管理与战略决策
模块简介：“战略”古指作战的谋略。孙子言：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”在当今复杂多变的内外部环境中，企业家必须在企业成长过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策，才有可能使企业基业长青，永续发展。
模块三：创新思维与创新管理
模块简介：创新是经济发展的本质规定，是企业家精神的核心。企业家需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，从而在激烈的竞争中获得不可超越的优势。
模块四：企业家的领导力与领导力修炼
模块简介：领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。
模块五：战略性人力资源管理
模块简介：“人止则成业，人去则止业。”“人”是企业中重要的因素，人力资源是企业中重要的资源，高遂平的人力资源开发与管理能够大幅度提升企业核心竞争力。
模块六：财务报表解析与企业价值创造
模块简介：财务状况反映着企业运作的水平高低，课程将从评估以往绩效、预期未来绩效的目的出发，根据企业战略对财务报表进行解读、理解和分析，并对投资建议进行商业论证，使之与企业的战略定 位精准结合。
模块七：企业内控与风险防范
模块简介：当企业发展到一定规模或正处于转型阶段，往往在人、财、物及组织等方面面临巨大风险，企业领导者必须能有效的识别出这些风险的类型和风险产生的原因，应用内部控制的各种管理工具对企业进行风险防范。
模块八：资#运作和企业上市
模块简介：中国资本市场的快速发展为中国企业带来了大量机遇，是借力私人或机构资本，还是寻求境内外公众资本的支持是企业家为关切的问题之一。课程将以创造股东价值为核心，解构当下资本市场热点、资#运作方式、企业融资策略、上市途径和公司治理等实务问题。
模块九：商法与法律风险防范
模块简介：企业经营中不可避免遇到各种风险，每个企业尽管在营地经营风险方面的方法各不相同，但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大普遍性。企业经营者需要通晓商法原则和规范，才能有效的防患于未然，使企业的风险降到低程度。
模块十：东方智慧与现代管理
模块简介：企业家的人文底蕴、价值观和思维模式将决定企业发展终所能达到的高度。如果说西方管理以“术”见长的话，那么中国传统的管理智慧则以“道”为尊。当代企业家应该从传统文化中汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒治世，以道养身。
【联系方式】
复旦大学高级管理人员发展中心
联系人：彭老师
电话：O21—33511O84（O）15OOO89O945
E-mail：fudan.mba@16*** MSN：fudan_mba@ho***
地址：杨浦区复旦大学国顺路670号史带楼
复旦大学总裁研修班（mini-EMBA）-招生简章
“复旦大学EMBA总裁高级管理课程”以管理学院EMBA课程框架为基础，整合复旦大学雄厚的师资阵容，并邀请政府政策制定参与者、行业领袖、商业精英作为论坛、讲座嘉宾，起愿景是为企业高层决策者提供一个面对全球经济变化、挑战和机遇，系统学习和吸收全球先进的商业管理智慧，领会感统中西顶尖的战略思想，持续提升决策能力、决策质量和决策艺术，超越自我，拓展疆界，引领企业从走向卓越的新平台。
目标学员
企、事业单位董事长、总裁（总经理），政府部门高层管理者，所在企业资产或销售额不低于1亿。
课程详细介绍：http://www.fu***
授课方式
拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、
头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享
招生录取
每个月集中授课一次，每次连续2-3天（周五-周日）
全部课程11个月完成
课程费用：
88，000元（包含学费、讲义费、证书费等）；
*课程地点：
复旦大学管理学院
移动课堂
师资阵容
杨永康
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心主任
研究方向：人力资源管理、组织行为学、比较管理
张应杭
复旦大学管理学院EDP特聘师资
教授、博士生导师
美国南哥伦比亚大学MBA课程讲座教授
研究方向：伦理学、管理伦理学、企业伦理文华
李若山
中国位审计学博士
复旦大学管理学院财务金融系教授
博士生导师
复旦大学管理学院财务金融系系主任
研究方向：会计、审计理论及财务方面的研究
魏嶷
复旦大学管理学院EDP特聘教授
教授、博士生导师
中德学院德累斯顿银行基金教席主任教授
研究方向：财务管理、资产重组、兼并与收购等
芮明杰
复旦大学管理学院产业经济系教授
博士生导师
复旦大学管理学院产业经济系系主任
研究方向：企业发展、公司理论、产业经济学、管理创新
包季鸣
复旦大学管理学院企业管理系教授
复旦大学EMBA项目学术主任
研究方向：企业领导力、企业组织与人事、组织行为学、国际企业管理
项保华
复旦大学管理学院企业管理系教授
博士生导师
研究方向：企业战略、变革管理、决策行为
凌 鸿
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授
博士生导师
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系主任
研究方向：管理信息系统、企业流程重组（BPR）、电子商务、知识管理等
孔爱国
复旦大学管理学院财务金融系教授
博士生导师
复旦大学MBA学术主任
研究方向：财务管理、投资理论、金融工程学
宁 钟
复旦大学管理学院管理科学系教授
复旦大学创业与创业投资研究中心研究员
研究方向：创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理
课程设置
模块一：宏观经济走势与市场机会分析
模块简介：全球金融动荡，世界经济趋缓，市场竞争激烈，都给企业成长带来了严峻的挑战。企业要在这样的外部环境下奠定健康发展的基础，就必须把握经济发展趋势和宏观经济规律，了解世界经济格局和国家经济政策的方向，以实现企业的可持续发展。
模块二：企业成长管理与战略决策
模块简介：“战略”古指作战的谋略。孙子言：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”在当今复杂多变的内外部环境中，企业家必须在企业成长过程中的每一个环节作出及时正确的战略决策，才有可能使企业基业长青，永续发展。
模块三：创新思维与创新管理
模块简介：创新是经济发展的本质规定，是企业家精神的核心。企业家需要不断超越现有的思维，并通过对创新的管理使创新思维真正转化为效力，从而在激烈的竞争中获得不可超越的优势。
模块四：企业家的领导力与领导力修炼
模块简介：领导力是一种影响力，是一种对人们施加影响的艺术过程，从而使人们心甘情愿的为实现组织的目标而努力。卓越的领导者需要踏入将帅之道，修炼人格境界，涵养王者之气，培育大领导力。
模块五：战略性人力资源管理
模块简介：“人止则成业，人去则止业。”“人”是企业中重要的因素，人力资源是企业中重要的资源，高遂平的人力资源开发与管理能够大幅度提升企业核心竞争力。
模块六：财务报表解析与企业价值创造
模块简介：财务状况反映着企业运作的水平高低，课程将从评估以往绩效、预期未来绩效的目的出发，根据企业战略对财务报表进行解读、理解和分析，并对投资建议进行商业论证，使之与企业的战略定 位精准结合。
模块七：企业内控与风险防范
模块简介：当企业发展到一定规模或正处于转型阶段，往往在人、财、物及组织等方面面临巨大风险，企业领导者必须能有效的识别出这些风险的类型和风险产生的原因，应用内部控制的各种管理工具对企业进行风险防范。
模块八：资#运作和企业上市
模块简介：中国资本市场的快速发展为中国企业带来了大量机遇，是借力私人或机构资本，还是寻求境内外公众资本的支持是企业家为关切的问题之一。课程将以创造股东价值为核心，解构当下资本市场热点、资#运作方式、企业融资策略、上市途径和公司治理等实务问题。
模块九：商法与法律风险防范
模块简介：企业经营中不可避免遇到各种风险，每个企业尽管在营地经营风险方面的方法各不相同，但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大普遍性。企业经营者需要通晓商法原则和规范，才能有效的防患于未然，使企业的风险降到低程度。
模块十：东方智慧与现代管理
模块简介：企业家的人文底蕴、价值观和思维模式将决定企业发展终所能达到的高度。如果说西方管理以“术”见长的话，那么中国传统的管理智慧则以“道”为尊。当代企业家应该从传统文化中汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒治世，以道养身。
【联系方式】
复旦大学高级管理人员发展中心
联系人：彭老师
电话：O21—33511O84（O）15OOO89O945
E-mail：fudan.mba@16*** MSN：fudan_mba@ho***
地址：杨浦区复旦大学国顺路670号史带楼
